代志杰老师的内训课程
课程大纲讲：全球领导力展望 一、全球领导力展望中国报告 二、领导与管理的区别 三、练习：领导者画像 第二讲：卓越领导3-5-7模型 一、卓越领导的3大关键 1、 投资优势 （1）什么是优势、才干 （2）盖洛普观点及才干的分类 （3）员工每天发挥优势、专注工作的比例调查 2、 知人善任 （1）英才与庸才之区别 （2）盖洛普观点：人尽其才、爱一行干一行 （3）案例：晏子用人之道、刘邦的成功 3、 成就他人 （1）追随者的四大需求：信任、关爱、稳定、希望 二、卓越领导的5种行为 1、以身作则 （1）明确价值观 找到你的声音 明确共同的价值观 （2）树立榜样 践行共同的价值观 教导他人践行共同的价值