胡八一老师的内训课程
部分 三大价值导向 1.0个人价值2.0岗位价值2.1当个人价值大于岗位价值，即固有价值大于使用价值时2.2当个人价值小于岗位价值，即固有价值小于使用价值时3.0贡献价值3.1当雇员的贡献价值大于企业的报酬时3.2当雇员的贡献价值小于企业的报酬时，甚至出现负价值时4.0三大价值的关系4.1雇员---固有价值4.2岗位--使用价值4.3业绩--市场价值5.0价值分配与薪酬设计6.0三大价值导向运用练习第二部分、三大基础工程 一、三大基础工程之一 人力成本分析1.0人力成本分析2.0人力资源效率与价值3.0人力成本的内涵与比例4.0人力成本分析方法一4.1历史数据推算法4.2损益临界推算法4.3劳
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部分三大价值导向 1. 个人价值 2. 岗位价值 2.1当个人价值大于岗位价值，即固有价值大于使用价值时 2.2当个人价值小于岗位价值，即固有价值小于使用价值时 3. 贡献价值 3.1当雇员的贡献价值大于企业的报酬时 3.2当雇员的贡献价值小于企业的报酬时，甚至出现负价值时 4. 三大价值的关系 4.1雇员---固有价值 4.2岗位--使用价值 4.3业绩--市场价值 5. 价值分配与薪酬设计 6. 三大价值导向运用练习 第二部分、三大基础工程 一、三大基础工程之一人力成本分析 1. 人力成本分析 2. 人力资源效率与价值 3. 人力成本的内涵与比例 4. 人力成本分析方法一 4.1历史数据推