胡八一老师的内训课程
部分 三大价值导向 1.0个人价值2.0岗位价值2.1当个人价值大于岗位价值,即固有价值大于使用价值时2.2当个人价值小于岗位价值,即固有价值小于使用价值时3.0贡献价值3.1当雇员的贡献价值大于企业的报酬时3.2当雇员的贡献价值小于企业的报酬时,甚至出现负价值时4.0三大价值的关系4.1雇员固有价值4.2岗位使用价值4.3业绩市场价值5.0价值分配与薪酬设计6.0三大价值导向运用练习第二部分、三大基础工程 一、三大基础工程之一 人力成本分析1.0人力成本分析2.0人力资源效率与价值3.0人力成本的内涵与比例4.0人力成本分析方法一4.1历史数据推算法4.2损益临界推算法4.3劳动分配率推算法
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部分三大价值导向 1. 个人价值 2. 岗位价值 2.1当个人价值大于岗位价值,即固有价值大于使用价值时 2.2当个人价值小于岗位价值,即固有价值小于使用价值时 3. 贡献价值 3.1当雇员的贡献价值大于企业的报酬时 3.2当雇员的贡献价值小于企业的报酬时,甚至出现负价值时 4. 三大价值的关系 4.1雇员固有价值 4.2岗位使用价值 4.3业绩市场价值 5. 价值分配与薪酬设计 6. 三大价值导向运用练习 第二部分、三大基础工程 一、三大基础工程之一人力成本分析 1. 人力成本分析 2. 人力资源效率与价值 3. 人力成本的内涵与比例 4. 人力成本分析方法一 4.1历史数据推算法 4.2损