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金戈老师
金戈 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:销售团队 狼性管理
  •  企业培训请联系董老师
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金戈老师的内训课程

狼 性 行 销(一天版) 主讲人: 金 戈【课程背景】 这是一个供过于求的时代,你不进攻,你的对手就会抢走你的生意。 狼,能够忠于团队、忠于自我、时刻警醒,为了吃肉不屈不挠地进攻。狼性的业务代表从某种意义上说犹如犹太商人,进攻性十足,但是始终保持低调,他们不事张扬,注重实干,永不退缩、不断开发市场、捕捉市场信息、提高客户的满意度,树立企业形象,促进企业产品提升与管理改进。 市场就是核心竞争力,而市场是前线冲锋陷阵的战士争夺过来的,狼性业务代表用三流的技术卖

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打造“西点军校”式狼性团队 主讲人 金 戈 200年来,美国西点军校培养了众多的政界领袖、商界巨子、军界奇才,更有无数的行业精英出自西点军校。他们汲取西点“责任、荣誉、国家”的文化精髓,树立了“服从”、“执行”、“没有任何借口”、“没有什么不可能”的奋斗理念,终获成功。 我们需要狼是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神,那就是强烈进取,意志坚定、富有团队合作精神。我们需要狼同时是因为现在很多企业已经变成了狼,我们再不成狼,就只能是羊。 狼性是什么?狼性是坚决吃肉、

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打造销售团队狼性执行力 主讲人 金 戈第一部分:执行,先从执行自己开始 • 销售团队执行的内容: 销售任务的执行 销售理念的执行 销售流程的执行 销售成本的执行 组织纪律的执行 销售政策的执行 • 什么是狼性文化 危机意识:不能成为狼就要灭亡,即使成了狼也要保持危机意识 团队精神,有团队精神才有团队战斗力 价值观:战死为吉利,病终为不详 归因模式:不找任何借口 进攻是永恒的主题 野性 :榨尽每一次机会,决不轻易放弃

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狼道管理 ——决策层思维与管理的强势突破 主讲人:金 戈【课程背景】 “弱肉强食,适者生存”是市场竞争的铁律。据统计,世界企业500强的平均寿命是36.7年,而中国民营企业的平均寿命只有2.9年。今天表面强大的企业明年却不知鹿死谁手! 主讲人金戈先生有感于近代以来,小国崛起为强国,以印度、中国为代表的所谓大国却成为弱国,任凭小国欺负和瓜分;有感于战后日本企业的迅速崛起,而中国国有企业逐渐消亡,民营企业数量众多

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打造狼性文化 主讲人:金 戈 “弱肉强食,适者生存”是市场竞争的铁律。据统计,世界企业500强的平均寿命是36.7年,而中国民营企业的平均寿命只有2.9年。今天表面强大的企业明年却不知鹿死谁手! 主讲人金戈先生有感于近代以来,小国崛起为强国,以印度、中国为代表的所谓大国却成为弱国,任凭小国欺负和瓜分;有感于战后日本企业的迅速崛起,而中国国有企业逐渐消亡,民营企业数量众多而相对较弱;有感于像狗一样大的狼却能够捕牛吃马,掠食群羊,因此,将狼性与企业、民族的命运对比起来进行研究,提出“打造狼性中国”的“

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打造狼性销售团队 主讲人:金 戈【课程背景】 行销团队,是最应该具有狼性的团队。与雄狮和猛虎相比,狼真算不上是猛兽,它的体力与形状都与狗差不了多少,但是,狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。如果将狼的态度与意志移植到业务代表的大脑中,将狼群的法则用在我们销售团队的运作与管理上,那么我们就有了一支狼性的销售团队。这支狼性的销售团队能够将我们的产品和技术,卖出一流的市场。 “胜则举杯相庆,败则誓死相救。精神上互相支持;行动上互

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