金戈老师的内训课程
增员、留员与团队缔造 ——如何快速打造一支狼性寿险行销团队【本培训力主解决寿险公司以下问题】 • 寿险公司出现增员难，留员更难的被动局面，甚至出现团队萎缩——如何在三个月至半年 内再造一支百人的狼性寿险团队？ • 增对人才能有效地做强做大团队，如何选择“正确的”准队员 • 业绩最能留人，如何确保新增来的业务代表能够在一定时期内出较好的业绩？ • 暂时没出业绩，也要把业务代表留下？如何留下有潜力但是暂时还没出业绩的业务代表 ？ • 如何激发下属提高业绩的欲望和增员的欲望，如何让他们增员
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狼道管理 ——商业银行行长思维与管理的强势突破 主讲人：金 戈【课程背景】 “弱肉强食，适者生存”是市场竞争的铁律。据统计，世界企业500强的平均寿命是36.7年，而中国民营企业的平均寿命只有2.9年。今天表面强大的企业明年却不知鹿死谁手！ 主讲人金戈先生有感于近代以来，小国崛起为强国，以印度、中国为代表的所谓大国却成为弱国，任凭小国欺负和瓜分；有感于战后日本企业的迅速崛起，而中国国有企业逐渐消亡，民营企业数量众多
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银行狼性销售的33条法则 ——打造商业银行狼性客户经理【课程背景】 这是一个供过于求的时代，你不进攻，你的对手就会抢走你的生意。 中国的银行业不仅面临着相互之间越来越激烈的竞争，而且面临着久历沙场的、手段老练、成熟的外来银行的竞争。在这竞争中，营销作为竞争的产物，也成了解决竞争的有力工具。 狼，能够忠于团队、忠于自我、时刻警醒，为了吃肉不屈不挠地进攻。狼性的客户经理从某种意义上说犹如犹太商人，进攻性十足，但是始终保持低调，他们不事张扬，注重实干，永不退缩、不断开发市场、捕捉
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狼 性 行 销（商业银行版） 主讲人： 金 戈【课程背景】 这是一个供过于求的时代，你不进攻，你的对手就会抢走你的生意。 狼，能够忠于团队、忠于自我、时刻警醒，为了吃肉不屈不挠地进攻。狼性的客户经理从某种意义上说犹如犹太商人，进攻性十足，但是始终保持低调，他们不事张扬，注重实干，永不退缩、不断开发市场、捕捉市场信息、提高客户的满意度，树立银行形象，促进银行产品提升与管理改进。 市场就是核心竞争力，而市场是前线冲锋陷阵的战士争夺过来的，狼性客户经理用三流的技术卖
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狼 性 行 销（一天版） 主讲人： 金 戈【课程背景】 这是一个供过于求的时代，你不进攻，你的对手就会抢走你的生意。 狼，能够忠于团队、忠于自我、时刻警醒，为了吃肉不屈不挠地进攻。狼性的业务代表从某种意义上说犹如犹太商人，进攻性十足，但是始终保持低调，他们不事张扬，注重实干，永不退缩、不断开发市场、捕捉市场信息、提高客户的满意度，树立企业形象，促进企业产品提升与管理改进。 市场就是核心竞争力，而市场是前线冲锋陷阵的战士争夺过来的，狼性业务代表用三流的技术卖