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王育松 老师
  •  所在地区: 浙江 温州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:财务预算 领导力 营销策划
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王育松老师的内训课程

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建设工程合同签订及履行法律要点解析课程背景:本次交流的课程主题“建设工程合同签订及履行法律要点解析”,对律师、公司法务、施工单位管理人员、建设单位和项目管理单位的合同及项目负责人员都是非常适用的。我根据多年的建设工程工作经验结合当前最新的法律规定,整理完成本次9课时的课件,课件有150页,课件汇总了60个建设工程合同签订和履行中的疑难问题,从建设工程合同履行、合同签订、黑白合同及内部承包制度、工程挂靠施工、工程款结算等方面结合经典案例,以主要纠纷为切入点,引出存在的问题,讲清背后的原理,理清分析思路,参考裁判案例,紧扣实战得出结论,提升纠纷解决技能,到达实操的目的。本次主要从以下三个方面进行讲

 讲师:黄智鹏查看详情


建设单位工程项目管理课程背景:以制度管人,以流程管事,把标准化的方法应用与制定“标准作业方法”和“标准管理流程”,开创科学管理的良好局面,创设一套具有先进性、实用性、普适性的管理体系,有利于工程建设项目的依法合规建设和顺利有序推进。建设工程项目具有政治影响大、投资规模和建设体量大、工程结构复杂,技术要求高、建设周期长、组织协调任务重、安全风险高等特点,本课件结合建设工程的特点,以建设单位项目管理为主,以建设工程全过程主要工作任务为轴线,从项目管理、项目管理目标定位、项目管理方法等方面,深度剖析建设单位各阶段主要管理内容和管理策略,应用标准化的管理手段,提出针对性、合理性、先进性的具体管理方法,

 讲师:黄智鹏查看详情


工程建设项目招标投标实务课程背景:本次交流的课件主题“工程建设项目招标投标实务讲座”,对律师、招标代理人员、施工单位投标相关人员、建设单位和项目管理单位的合同及招标相关人员都是比较适用的。根据多年的建设工程工作经验结合当前最新的法律规定,课程汇总了60个招标投标中的疑难及经典问题,结合60个经典案例,以“一问一答”的形式讲清原理,理清思路,切入实战,提升技能,到达实操的目的。本次主要从以下三个方面进行讲解交流。第一个方面:对工程项目招标投标过程中的控制要点进行理论串讲。明确招标投标工作流程;掌握招标投标过程中的法律知识;分析招标投标过程中可能隐藏的主要法律风险;提升招标投标法律知识应用技能。第

 讲师:黄智鹏查看详情


工程建设项目招标投标法律实务讲座课程亮点:1.以建设工程招标投标环境市场围绕建设工程热点案例,坚持法律法规规章及有关规范规定,融会贯通建设工程招标投标方面的法律原理,提供招标投标实务解决路径;2.对建设工程招标投标的相关法律规定进行重点整理,结合建筑市场和多年的工作经验,针对不同的项目如何依法合规的开展招标投标活动提出针对性的建议。3.对建设工程中常见有争议的不同观点学说进行汇总讲解,通过审判案例了解法院在审判中的不同观点和思路;课程收获:1.掌握工程招标投标理论知识,确保工程建设的合法性,从源头预防无效合同和规避法律风险;2.通过热点案例的了解,掌握工程建设项目招标投标法律要点,快速、全面的

 讲师:黄智鹏查看详情


新版《建设工程工程量清单计价标准》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》释义运用和EPC项目全过程造价管控、结算审计实务操作专题培训课程背景:为完善工程造价市场化形成机制,住房和城乡建设部发布了《建设工程工程量清单计价标准》(征求意见稿),修订了《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》。新版《清单计价标准》和修订版的《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》,为推进工程造价市场化、国际化改革提供了政策依据,对于专业人员在执业过程中会起到更好的引导作用。在“国家造价改革”背景下,工程造价有哪些改变?建设工程施工合同纠纷的计价与结算有哪些热点与难点问题?如何确定工程造价?这都是在工程实践中亟需掌握的重

 讲师:刘雷查看详情


新版《建设工程工程量清单计价标准》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》释义与运用、过程结算和政府投资项目全过程造价管控、评审、结算审计实务疑难点解析培训课程背景:为完善工程造价市场化形成机制,进一步统一工程计价规则,住房和城乡建设部发布了《建设工程工程量清单计价标准》(征求意见稿)。该标准结合最新的法律、法规、行业政策及行业发展方向更新,与时俱进,充分体现平等、自愿、公平契约精神。关于发承包双方定量价风险的界定更为完善,更符合国际惯例,条款更趋具体、贴近实务。之前,国务院常务会议明确提出:在工程建设领域全面推行过程结算。各地也纷纷出台配套意见。过程结算要求:边施工边签订过程结算文件,直接作

 讲师:刘雷查看详情


《EPC项目招投标、造价、合同、结算、索赔与审计疑难问题解析》课程背景:工程总承包模式反映了市场专业化分工趋势和风险规避要求,并促进建筑业改革不断迈上新的台阶。当前国家政策和实务界,对EPC项目招投标提出哪些新要求?对风险分担进行哪些细化规定?对总包方、分包方有哪些影响?EPC项目造价具有独有的特色,EPC项目如何计价,合同价格如何约定?如何约定总价包干?工期进度和风险分担如何调整合同价款?变更调整价款有哪些风险?结算索赔计量计价需要注意哪些问题?招投标、合同签订履约、分包、计量计价、变更索赔与结算等过程如何合理有效地管控造价?还需要结合实务进行深入解析。同时预结算审核和竣工结算审计,也始终影

 讲师:刘雷查看详情


《建设工程全过程造价管控与结算审计实务操作》课程背景:工程造价一直是建筑市场博弈的焦点,工程造价管控、计价分歧、施工合同纠纷、工程价款调整与结算审计疑难问题越来越引起各市场主体的高度重视。对于建设工程各参与方来说,若想实现预期效益目标,就必须要不断强化工程建设的造价控制与过程管理。当前形势下工程造价与结算审计问题比较突出。工程设计变更、人工材料涨价、计价纠纷、结算纠纷、工程款纠纷等等各类造价问题严重困扰着各参建方,如何在造价层面予以防范?避免不必要的损失!以及产生纠纷后如何有效处理?工程造价有哪些新动态?建设工程施工合同纠纷的计价与结算有哪些热点与难点问题?如何确定工程造价?这都是在工程实践中

 讲师:刘雷查看详情


《企业消防安全管理培训》培训目的:全面提升企业单位消防安全工作管理水平,提高各级安全人员和重点岗位员工的安全意识、风险意识、责任意识和法律意识。培训对象:消防专业小组成员;各单位消防安全管理人员、专、兼职 防火员、消防重点部位工作人员培训时长:1天6小时培训内容:一、消防安全基础理论知识1、燃烧的基础知识①燃烧的条件②燃烧的类型及特点③燃烧的产物2、火灾①火灾的定义、分类及危害②火灾常发生的原因③建筑火灾发展蔓延的机理④防火和灭火的基本原理与方法二、建筑防火生产储存的火灾危险性分类①生产的火灾危险性分类②储存的火灾危险性分类三、建筑消防设施1、概述①建筑消防设施的作用及分类②建筑消防设施的设置

 讲师:李宗兵查看详情


《高速公路竣工验收培训》【主要内容】第一部分 高速公路交竣工验收实施细则1. 总则2. 交工验收3. 竣工验收4. 公路工程质量评定操作办法第二部分 工程资料与档案管理办法竣(交)工资料编制实施细则工程资料与档案管理办法第三部分 竣工资料归档目录1. 基建文件移交资料目录2. 施工单位向建设单位移交资料目录3. 施工单位向城建档案馆移交资料目录4. 预制钢箱梁厂家提供给主承包单位的竣工资料5. 监理单位竣工资料移交目录第四部分 声像档案管理工程前期准备阶段施工阶段竣工阶段重点建设工程录像档案、录音档案的整编方法...

 讲师:王慧君查看详情


《工程项目管理》主要内容:第一部分、需求识别、项目识别与项目构思一、需求识别二、项目识别三、项目构思第二部分、项目论证一、概述二、项目论证的主要方法三、项目论证的主要内容第三部分、项目融资一、概述二、BOT项目融资模式第四部分、项目启动一、概述二、项目目标第五部分、项目范围管理一、范围管理的概念二、范围定义三、范围分解四、范围控制五、范围确认第六部分、项目时间管理一、项目进度计划的制定二、网络计划技术三、项目进度计划的控制第七部分、项目成本管理一、项目资源计划二、项目费用估计三、项目费用预算四、项目费用控制第八部分、项目质量管理一、

 讲师:王慧君查看详情


《建设工程安全管理培训》主要内容:第一部分 工程安全管理基础概论及基础知识一、 安全管理基础概论二、安全管理基础知识第二部分 安全相关法律法规一、安全生产法律体系二、从业人员的权利和义务三、工伤认定基础四、安全生产相关法律法规规定(上)五、安全生产相关法律法规规定(下)第三部分 典型事故案例一、近几年建筑行业安全形势二、原因分析及防范措施(上)三、原因分析及防范措施(下)第四部分 安全管理体系一、 建筑企业安全文化建设、管理制度及安全文化教育内容二、管理层的承诺、安全管理过程三、安全管理基本职能及建筑设备安全运行知识四、安全管理制度五、安

 讲师:王慧君查看详情


《项目管理支撑技术》主要内容:第一部分、项目信息与沟通管理一、项目信息管理二、项目沟通管理三、项目管理信息系统第二部分、项目冲突管理一、项目冲突的来源二、项目冲突的管理三、项目管理信息系统第三部分、项目风险管理一、项目风险管理规划二、项目风险识别三、项目风险评估四、项目风险应对五、项目风险控制第四部分、项目HSE管理一、项目健康管理二、项目安全管理三、项目环境管理...

 讲师:王慧君查看详情


《成功项目管理的应用》主要内容:第一部分、成功项目管理一、成功项目管理的概念二、成功项目管理的判断标准、影响因素与特点三、成功项目管理的应用观念第二部分、项目管理应用程序一、项目管理程序手册二、项目管理应用中的问题第三部分、项目管理的应用一、工程项目管理二、产品开发项目管理三、软件项目管理四、大型活动项目管理第四部分、项目管理综合应用案例一、项目总目标二、项目组织管理三、里程碑计划四、工作分解结构五、责任分配矩阵(部分)六、项目工作先后关系(部分)七、项目进度安排八、项目资源计划——人力资源(部分)九、项目费用计划(部分)十、项目风险分析

 讲师:王慧君查看详情


《中华优秀文化与时代精神内涵》主讲:杨勇【课程背景】习近平总书记在十九大报告中指出“文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量“。中国作为四大文明之一,有着悠久、绵长的文化传统。以儒、道两家为主干的中国传统文化,以其丰富的思想内涵,成为中国人思想与价值的根本来源,是任何时候都不能忘记的文化之根。中国传统文化在个人修养、社会和谐、天下大同等等方面,都有相当丰富的内容,做为一个现代中国人,应当接受传统文化的薰陶与涵养。鉴于此,本课程拟对中国传统优秀文化及时代精神内涵其进行全面、深入介绍。【课程收益】(1)对中国优秀传统文化主要内容、精神特质有全面掌握(2)对中国优秀传统文化的当

 讲师:杨勇查看详情


《诸子百家思想及其当代价值》 主讲:杨勇【课程概述】在中国灿烂的五千年文化中,先秦诸子百家是其中一颗耀眼夺目的明珠。儒、道、法、名、墨、阴阳、纵横等等思想流派,以异彩纷呈的方式,建构了中国文化的基础,对中国人的精神世界产生了各式各样的重要影响。在弘扬传统文化的今天,全面、准确地认识诸子百家,客观评价其得失,总结其智慧,可为现代中国人重新认识传统文化打开一扇窗,同时也可以为我们提供新的精神资源。本课程拟首先对先秦诸子全面展开讲述。重点对儒家、法家墨家、道家各自思想的得失,及其在现代社

 讲师:杨勇查看详情


养心养神——国学智慧与职场阳光心态 主讲:杨勇【课程概述】当前,经历了近代以来对传统文化的否定、批判以后,传统文化的地位回升,传统文化热、国学热蔚然兴起,传统文化的正面价值得到越来越多的肯定。在这样的背景下,传统修养之道也越来越受到人们的重视。事实上,儒道思想中蕴含了丰富的修养文化,可以为当代人找到心灵的港湾。如何成为一个性格健全、修养完备的儒家君子?又如何在紧张繁忙的日常事务中,时时有道家无为自然的生活态度?或许通过对传统文化的回顾与学习,可以给我们提供答案。本课程即通过对传统文化修养的全面、细致讲述,

 讲师:杨勇查看详情


《老庄思想与现代人生》 主讲:杨勇【课程概述】道家思想是中国传统文化的重要组成部分。其代表人物是老子与庄子,并称“老庄”。老子“无为”的思想,倡导顺应自然因应而动,是与儒家仁义思想截然不同的思想观念,对中国人的思想及行事产生重大、深远的影响。继而庄子承袭老子之学,倡导“齐物”、“齐物”、“逍遥”、“养生”、“顺世”等观念,将老子“无为”引向更高远的境界,对世界的本质有更深刻的洞见,对生命的本质亦有明澈的认识,打造了宁静、幽远、辽阔的精神空间与人生境界。道家主张的自然、平等、无

 讲师:杨勇查看详情


《与儒家人生修养》 主讲:杨勇【课程概述】《论语》记载了孔子及其弟子的为学、为人、为政之道,是儒家最具代表性的经典著作,也是两千年来读书人人人所必读之书,对中国文化的构建,中国人的心理结构及价值观念产生了根本影响。儒家的人生修养是此书的核心内容。当前,经历了近代以来对传统文化的否定、批判以后,传统文化的地位回升,传统文化热、国学热蔚然兴起,儒家文化的价值得到越来越多的肯定。在这样的背景下,《论语》中的儒家修养之道,也越来越受到人们的重视。如何成为一个性格健全、修养完备的君子?或

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《优秀传统文化与党史教育》【课程概述】习近平总书记在十九大报告中指出“文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量“。在新的时代条件下,一方面要“推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展”,一方面则要“继承革命文化,发展社会主义先进文化,不忘本来、吸收外来、面向未来,更好构筑中国精神、中国价值、中国力量,为人民提供精神指引”。中国作为四大文明之一,有着悠久、绵长的文化传统。以儒、道两家为主干的中国传统文化,以其丰富的思想内涵,成为中国人思想与价值的根本来源,是任何时候都不能忘记的文化之根。而进入近代以来,在列强不断侵略下,中国沦为半殖民地半封建社会。在这样的局面下,中国共产

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《中国历史人物选讲》 主讲:杨勇【课程概述】 中国是四大文明古国之一,历史上下五千年。中国传统文化博大精深,从思想层面看包含儒、道、释多种思想资源。从学术层面看,则包含经史子集四部。而在历史中,最闪耀的是人。历史是人创造的历史,人在其间发挥主体性作用。在中国五千年历史中,无数各式各样的人物留下了身影,有改变思想进程学富五车的大学者,有改变历史进程的王侯将相,也有特立独行的奇人异士。通过了解这些历史人物,可以以更具体、鲜活、生动的方式认识历史。本课程拟选取若干有代表性的历

 讲师:杨勇查看详情


《中国历史五千年》 主讲:杨勇【课程概述】中国是世界四大文明古国之一,历史绵延至今五千余年,有着悠久、灿烂、独具特色的文化、经济、政治。作为现代中国人,了解中国历史,培养文化自信,是我们必不可少的功课。然而关于中国历史的文献记载,可谓浩如烟海。除了二十四史等正史记载,还有大量的文集、笔记、方志等等。有言道“一部二十四史,不知从何说起”。这给大众了解历史造成了困难。那么,理清中国历史发展进程的主线,并对中国历史,分别从文化、思想、政治、军事诸方面特质进行简要而清楚、明白的概

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《新营销、新增长、新机遇》 B2B营销体系设计与实战主讲:吕娜【课程背景】随着中国企业家规模的不断发展与壮大,B端市场的机会已经被越来越多的人发现,2B产品开始遍地开花。相较市场上玲琅满目的2C产品,B系产品依然显得还不成熟,传统的2C营销经验,移植到2B的新土地上,是否真的完全合用?在2B市场竞争越来越激烈的当下,企业在营销、运营、销售的人才储备和培养上,是否做到了与时俱进?让企业在策略制定上有法可依、科学高效,让企业组织作业中实现效率最大化,就是我们B2B企业经营者目前最重要的课题,也是本课程的内容所在。本课程突破了很多传统课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,通过丰富的实

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《数据驱动业绩增长》 从0到1搭建销售业务指标监控体系主讲:吕娜【课程背景】当前时代,数据已经成为构建现代社会的重要元素,渗透到人们生活的方方面面。在商业世界中,各行各业的企业开始围绕数据进行信息化、数字化转型,把数据当作企业重要的战略资产,寻求数据的价值。企业想要充分利用将数据转化为信息和知识的过程,就需要通过完善的数据指标体系,系统化看待数据,分门别类的使用数据,让数据发挥出更大作用。数据指标体系的构建在很大程度上,将企业整体的发展情况,完整的展现在管理人员的面前,只有掌握核心数据指标的变化与原因,才能全面分析企业发展,进行更加准确的决策。本课程梳理提炼了构建数据指标体系的通用法则,通过

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《数据驱动业绩增长》 高薪销售必备的数据提效技能主讲:吕娜【课程背景】传统的销售人员在对潜在客户跟进的过程中,基于个人判断自行选择与潜在客户进行对话。有关每个潜在客户的兴趣,确定他们是否是一个理想的客户,考验并依赖销售个人认知与判断能力。成交一个客户并不难,难的是将偶然的成交,转变成必然的成功路径。数据思维就是武装一线团队的绝佳武器,掌握了好的方法之后,进行有思路、有方法、有工具的全员复制,才能让个人冠军变成团队冠军,打造一只具有数据思维的销售铁军,快速实现企业目标。本课程从业务实际应用场景出发,提炼梳理四大业务场景(目标管理、客户管理、渠道管理、产品价值呈现)的数据提效方法,将理论与实战相

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《数据驱动业绩增长》 运营新手如何做好数据分析主讲:吕娜【课程背景】当前时代,数据已经成为构建现代社会的重要元素,渗透到人们生活的方方面面。在商业世界中,各行各业的企业把数据当作重要的战略资产,不断挖掘数据的价值。对企业来说,通过科学有效的数据分析,可以帮助企业更集中、更系统、更全面地了解和反映客观实际,帮助他们更好地理解业务状况、竞争对手和客户需求。同时,有助于企业制定更精确的决策,快速响应市场变化,减少错误决策,降本增效,提升市场竞争力和盈利能力。因此,培养数据分析专业人才,对企业内部的数据分析团队建设和发展具有重要意义。本课程从业务实际应用场景出发,提炼梳理业务分析思路与方法,将理论与

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《掌握会销精髓 实现业绩倍增》 掌握会议营销成功关键,让销售业绩倍增主讲:吕娜【课程背景】会议营销作为最富有中国国情特色的营销利器,在中国企业的发展和营销过程中,扮演着越来越重要的角色,是商业模式中独树一帜者。会议营销也从最初与客户面对面的沟通,到现在的综合运用多媒体、讲师培训引导、现场气氛烘托阶段,体现了强大的生命力和成长性,可以说发展日新月异,进步神速。对各行各业的企业来说,会议营销都是企业业绩提效的最佳武器。对于销售来讲,借力会销场景,是成为Top Sales的最佳路径。本课程梳理提炼了成功策划会销的7条关键要素,帮助学员掌握会议营销的设计精髓,并详细拆解知名企业优秀会销案例,使学员学

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《网评宣传及舆论引导技巧》 ——科学开展网评宣传,持续增强舆论引导能力主讲:芦珊【课程背景】面对越来越复杂的网络环境,政府、企业均需要加强主流媒体舆论引导能力建设,在舆论多元差序格局中牢牢掌握网络舆论主导权。在实际工作中,网评宣传与舆论引导为政府、企业掌握舆论话语权的两个重要抓手,因此,需要不断向舆论场传递正向声音,并针对负面信息展开舆论引导工作。本课程将讲解网评宣传的技巧,站在受众立场上写好文章,扩大正向声音的传播力度;在危机处置中,该如何进行舆论引导扭转公众的认知与情绪。同时,本课程还将讲授如何建立一支实战能力强的网评员队伍。【课程收益】加强网评员队伍建设,实现高效的网评工作机制和运行从

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《提升舆情“情商”,做好危机处置“时度效”》主讲:芦珊【课程背景】面对舆情环境不断变化,如何适应舆论生态、媒体格局、传播途径的深刻变化,优化舆情处置与风险防范的体系建设和管理,提升突发事件应急指挥能力,提高舆论引导工作的能力水平,已成为政府及企业做好舆情工作所面临的机遇与挑战。本课程将带领学员提升舆情素养,以更高的舆情“情商”处理复杂的各项舆情工作。本课程还将从“时、度、效”三个层面讲解做好舆情工作的方法与技巧。【课程收益】熟知舆论环境的最新动态,掌握舆情传播规律培养舆情敏感性,提升舆情素养全方位提升舆情回应和处置的效能更好地把握舆情处置分寸感【课程特色】由浅入深;剖析正面及反面案例、汲取经验

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《央国企舆情处置与应对》 主讲:芦珊【课程背景】随着舆情环境的复杂化与传播技术的快速发展,央国企的舆情管理面临着不少的挑战,既要承担国之长子的重任,积极践行社会责任,也要步步为营地做好每一次舆情工作,包括正面宣传和危机处置。此外,公众的极高期望则是央国企一直要面对和处理好的舆情压力,因此,不断积累舆情处置策略、舆情工作经验,并学习其他案例中的优点,方可不断提升舆情工作的能力。在深入分析多个舆情处置案例的基础上,本课程将为央国企储备更多的舆情处置策略与方法,并讲解舆情回应文本结构的技巧,可转化为日常舆情工作的工具所用,进一步提升舆情工作的效率。本课程还将回答舆情工作中的关键问题,并帮助央国企在

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