《关键客户管理》课纲

Key Account Management 关键（大）客户管理 主讲：杨台轩老师这门课程可以让你学会： ■ 明白到关键客户对成功企业的重要性 ■ 学习怎样建立和管理关键客户 ■ 了解你的关键客户的想法和行为 ■ 学习分析关键客户的方法和架构 ■ 学习怎样执行关键客户计划 ■ 关键客户的管理的衡量方法 --- 课程大纲 -–-1. 关键客户管理理念 • 什么叫关键？ • 传统与现代销售运行模

 讲师：杨台轩查看详情

---

如何打造一支世界级销售团队-标准课程大纲

如何打造一支世界级的销售团队？60个怎么做！！ • 销售团队的功能是什么？ • 什么是“营销价值链”？ • 三种工作领域：sales, marketing, trade marketing,它们各有什么不同？ • 您的销售团队遇到了什么问题？他们面对哪些新时代的挑战？ • 什么是“推”，什么是“拉”的销售动作？ • 世界一流的品牌，销售都能做的很好吗？（一）招兵买马：一般中小企业最弱的环节；一开始就没做好，不重视，后面就麻烦了。1．何谓策略性人力资源管理，在销售团队管理的运用？ • 如果挑生鱼片有方法，挑人有方法吗？ • 您的销售团队的主管喜欢和下属谈论工作的方法，还是态度？您认为哪一个好？2

 讲师：杨台轩查看详情

---

如何让沟通成为企业核心竞争力？

课程名称：如何让沟通成为企业核心竞争力有超过百分之七十的公司会邀请我去与他们谈一谈沟通，因为似乎不良的沟通让他们感觉到管理的效率以及团队的合作是有问题的。答案是的；我们只要稍微停下来想一想，就会发现在我们周遭的工作环境里，许多人是如何在勾心斗角，明争暗斗，公司投入的资源和能量根本没有被充分的发挥出来；特别是横阻在部门与部门之间的沟通合作，效率低的可怜。沟通？人们在学习了书店里买得到的几十种“沟通的技巧”以后，是不是就开始好好有效的沟通了呢？我们希望用另一种完全不一样的角度来诠释如何在企业里进行有效的沟通管理。沟通就是指谁的口才比较好吗？擅长沟通是指一个人能够让其他人依照他的意思去做事吗？企业管

 讲师：杨台轩查看详情

---

如何铸造一支高绩效团队

如何铸造一支高绩效团队 ■ 课程背景与课程特色 随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快 速因应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？团队与企业的组织文化有何 关联？如何铸造适合文化的团队？在组建团队的过程中有哪些问题，如何应对？铸造 高绩效团队的方法和原则是什么？如何落实？这些问题正困扰着许多企业中高层管理 者。 本课程将能使学习者透彻地理解铸造一支高绩效团队的原则、方法和技巧，它涵 盖了企业文化与团队的关系，塑造健康的文化与团队、

 讲师：杨台轩查看详情

---

战略执行力大纲

战 略 执 行 力—— 从战略切入，建立行为导引与实践 ——课程导言：当企业在高举执行力大旗的时候，一支高效能执行力团队的培养必须能解决几个问题： ■ 执行力应该是一种管理的常态，是一支团队整体的，长期的行为评价；而不是指有效 的完成了某一个指令而已；这是一个口令，一个动作的团队，它不具备主动思考和实 践的能力。所以，我们需要建立的是一支有系统的战略执行力团队。 ■ 我们希望看到优秀的结果— 执行力很强，但是结果会从哪里来？ ■ 从执行者的层面而言，除了领导一个口令，一个动作之外（很不幸的是，这样的团队 的执

 讲师：杨台轩查看详情

---

PTT课程大纲

课程题目：PTT能力训练 课程大纲：A． PTT的概念与现代学习意识 ➢ PTT训练理念与独特的风格 ➢ PTT训练是3C时代和信息高速公路的桥梁 ➢ 沟通——走向成功的捷径 ➢ 影响潜能开发的PTT五个“胜算” ➢ 演讲的五种类型和四个层级 ➢ 团队学习型组织 ➢ 快速学习模型与职业生涯B．如何成为出色的PTT培训师 ➢ 绝对的第一印象 ➢ 五秒定律与获胜的一瞬间 ➢ 如何开创您的个性与风格 ➢ 如何迎娶群体观众 ➢ 讲师的潜能表现与激励效果 ➢ 讲师的心态定位与身心健康 ➢ 捕捉、转换、影响群体的技巧 ➢ 国际大师的演讲风

 讲师：杨台轩查看详情

---