杨台轩老师的内训课程
3205480914400课程背景不知道从什么时候开始，企业文化变成了像女人购买服装一样的“流行”了起来；大企业，特别是国营事业肯定要找一家管理咨询公司，翻一翻道德经（估计是因为做了很多不道德的事情），节取里面的一句话，两句话，来作为企业的“文化”。有趣的是， 领导们还要要求员工必须背诵下来，以备随时发问。当然，这少不得要在办公室里，车间里的墙壁上用大型的看板写上去，告诉来宾，咱公司可是有企业文化的喔！如果这就是企业文化，那企业文化的建设也就太简单了，对不？只要翻翻几本中国的古书，在墙壁上写几个字，让员工背下来，这就企业文化了？我记得在我小时候，台湾大街小巷的墙壁上，到处写着“反攻大陆，解救
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Business Re-engineering 企 业 再 造 工 程 —— 管理的转型，突破，与创新课程目标 • 企业要成长，必须突破，必须创新，对一位一般的中国企业家而言，从哪里着手？谁能 给他指出一条明路？ • 整理庞杂的管理领域，帮助民营企业家掌握企业转型与创新的关键领域里的核心管理技 巧。 • 没有理论，跳脱口号，运用最直观的案例说明，给予民营企业家最容易执行，落地性最 强的管理模块。 •
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从 战 略， 执 行 力， 到 盈 利课程背景[pic]什么是战略？好么是执行力？企业的唯一目标就是高效率的执行战略规划，创造企业利润，从而提升企业的发展，创造全体社会的红利。但是，什么才是具备高效执行力的团队呢？我们又如何打造这样的一支团队呢？举个最简单的企业案例。凭着彻底执行PDCA这四个字，日本从一个二战残破的国家，以惊人的速度在六十年的时间里，几乎已经成为全世界最强大的汽车制造国家。而PDCA这四个英文字就是日本企业最关键的战略，执行力，一直到企业获利的落地流程之一。全日本第二大的连锁便利店“全家便利”在每个月的管理会议当中，就以这个模式作
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课程名称-12065040005如何打造一支世界级的销售团队？60个怎么做！！9036055109845销售团队的功能是什么？什么是“营销价值链”？三种工作领域：sales, marketing, trade marketing,它们各有什么不同？您的销售团队遇到了什么问题？他们面对哪些新时代的挑战？什么是“推”，什么是“拉”的销售动作？世界一流的品牌，销售都能做的很好吗？销售团队的功能是什么？什么是“营销价值链”？三种工作领域：sales, marketing, trade marketing,它们各有什么不同？您的销售团队遇到了什么问题？他们面对哪些新时代的挑战？什么是“推”，什么是“拉”
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课程名称如何让35928301624330课程背景有超过百分之七十的公司会邀请我去与他们谈一谈沟通，因为似乎不良的沟通让他们感觉到管理的效率以及团队的合作是有问题的。答案是的；我们只要稍微停下来想一想，就会发现在我们周遭的工作环境里，许多人是如何在勾心斗角，明争暗斗，公司投入的资源和能量根本没有被充分的发挥出来；特别是横阻在部门与部门之间的沟通合作，效率低的可怜。沟通？人们在学习了书店里买得到的几十种“沟通的技巧”以后，是不是就开始好好有效的沟通了呢？我们希望用另一种完全不一样的角度来诠释如何在企业里进行有效的沟通管理。沟通就是指谁的口才比较好吗？擅长沟通是指一个人能够让其他人依照他的意思去做
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课程名称37433251624330如果我们再思考一次，为什么回有那些跟随毛主席一起万里长征，创建了中华人民共和国，原因应该不会有人回答是金钱或是升官发财，只是一股气罢了；在团队的管理当中，也有许多人跟你我一样，想尽办法，希望能提高员工的工作效益；但是现实的财务压力是无法支撑太过庞大的人事费用的。所以，公司里的人员来来去去，有没有人算过一笔帐，究竟我们在这上头的失与得是什么？当员工对公司的整体管理价值感到满意的时候，不满意的时候，一家公司的生产，管理的效率会不会有差距？我们用什么来激励员工？金钱的数字与金钱的价值应该是有距离的，我们如何将它极大化？员工真的只要钱吗？谁来激励员工？你知道员工要什