程绍珊老师的内训课程
目标管理实务一、课程目的☆ 熟悉目标管理基本理论及工作流程，正确理解目标管理☆ 能结合自身工作实际，选择和导入贴近企业的目标管理模式☆ 掌握目标管理的具体技巧，能基本其中解决主要问题☆ 引发一些目标管理的方法和技巧的创新思考 1. 正确理解目标管理 ← 目标管理中的误区 ← 目标管理的基本概论 ← 目标管理的基本流程与要点 2. 目标管理从科学的目标开始 ← 什么是好的目标 ← 好的目标是如何制定出来的 ← 如何保证目标的有效下达 3. 如何保证目标的有效实施 ←
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打造高绩效营销团队1. 营销团队认识与管理纲要 （1.5小时） a) 导致营销团队低绩效的主要问题 b) 认识新时代营销人员的特点 c) 高绩效营销团队的特点与构成 d) 团队建设阶段分析与其管理要点 e) 典型案例分析研讨与点评2. 促进营销人员的职业化转型 （1.0小时） a) 区域经理的自身定位和职业化提升 b) 如何调整下属心态，提高其职业认知 c) 提升业务人员的自我管理能力
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《营销计划制定与产销协同》培训大纲 1. 如何保证营销计划的有效性1. 营销计划制定与执行中常见问题及分析 （1.0小时） a) 营销计划失效的原因与分析 b) 制定准确营销计划的前提 c) 成功营销计划的管理要点 d) 案例研讨：某企业营销计划的失败原因分析2. 如何提高营销计划的准确率 （2.5小时） a) 如何做好阶段性营销工作总结 i. 需要总结主要内容及相应思路与方法
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当前形势下的营销创新 • 课程目的： ■ 为你全面解读，在当前经济形势下企业市场营销的挑战与机遇 ■ 助你理清营销战略方向与调整思路，及时实现营销模式升级，在同质化和白热化的 国内市场中，构建营销优势 ■ 教你如何优化营销管理体系和锻造营销队伍，提高市场运作能力和营销资源使用效 率 • 课程提纲：1. 经济形势对企业营销的影响 a) 当前经济环境对个国内市场需求的影响 b) 对行业竞争格局与规则的影响 c) 企业面临的营销困境与机遇如何2. 企业营销