程绍珊老师公开课
赢在策略mdash;如何有效制定年度营销计划目前国内企业存在一个很普遍的问题，所谓的年度营销计划就是销售指标数字的制定，而制定完这个指标的后续工作没做计划，也就是对于如何达到这个指标，该怎样做，需要分配多少的资源，这些关键的东西没有下文。就算有些公司会做些产品策略、渠道策略、促销策略、价格策略等等策略之后，但是往往这些所谓的策略和实际的工作相脱节，对于那些常年在一线拼杀的区域经理、销售经理来讲：和他们的关系不大，理论性太强，还是没有针对性的可操作工作可以发展hellip;hellip;针对以上这些企业在制定年度营销计划时普遍存在的问题，如何才能有效的解决？如何才能使年初的目标有效的传达到每一位
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如何凝聚与提升销售团队的战斗力 在市场竞争日益激励的大环境下，企业一直苦于无法迅速打开开源局面，突破营销困局。归根到底，销售团队的管理是关键。企业经常面临：销售团队流失率高居不下、销售人员专业技巧缺乏、销售人员士气低落、整体心智素质低下、老客户流失过快、新市场开拓不到位、销售额不理想hellip;hellip;种种问题困扰着销售团队的管理者，如何培养具有专业销售知识与技巧的销售人员，如何激励销售人员低落的情绪，如何充分调动每个人的积极性，让销售团队重获激情，并且使大家按共同的目标一起努力配合完成呢？ 本课程通过分析销售团队管理常见的问题，讲述如何构建高绩效的营销团队，如何凝聚与提升销售团队的战