林涛老师的内训课程
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《HRBP关键方法与华为实践借鉴》41655689169432 从优秀到卓越，让HRBP创造价值课程时长：1.5天，9-10小时课程收益：提思路：帮助HRBP树立基于业务出发的人力资源工作思路和方法提价值：学习六个HRBP核心工作方法，使人力资源成为业务成功的关键驱动因素掌握基于业务战略，制定人力资源规划掌握基于业务需求，提供人力资源解决方案，成为真正的业务伙伴如何发挥专业影响力，提出方案取得业务部门的支持如何通过综合人才管理手段支撑业务所需的人才梯队学习华为绩效管理的精髓，力出一孔充分发挥全面激励的效果，提升组织动力可落地：兼顾理论与实践，既具有咨询理论高度，又具有落地的实践支撑课程特色：
讲师：么春娟查看详情
《先胜战略》课程介绍企业如何才能保持长期胜利呢？《孙子兵法》“胜兵先胜后战，败兵先战而后求胜”。企业要做胜兵不做败兵就必须要做到“先胜”，首先在心里战胜敌人，也就是心胜是战略。如何确保确保战胜呢？宋老师提出了战胜三步法，即心胜，图胜和战胜，企业要想成功首先要有核心团队的心胜，其次是核心团队一起图胜，绘制企业的战略地图，战略目标和实现战略目标的路径绘制清晰，才能在商战中保持常胜。欢迎和宋老师一起走进《先胜战略》课程课程特点：“理念+方法+工具”确保应用学以致用，集多年实践、理论研究以及咨询经验的心血杰作；深入浅出，宋老师亲自操刀的成功案例丰富，情景再现，现场互动，感染力强，实效显著。适合对象：中
讲师：宋劝其查看详情
《战略绩效管理》大纲课程概述为什么CEO大会小会天天讲，企业战略还是不落地？为什么团队的执行力总是提升不够？为什么企业管理水平总是在低位徘徊？为什么企业的绩效管理被沦落为绩效考核或认认真真走形式？如何才能像华为、阿里这样的优秀一样，把战略绩效管理作为企业管理的核心。通过战略绩效管理落地战略，推动业务快速发展。欢迎走进《战略绩效管理》，走进“理念+工具+应用”的实用课程。通过本课程的学习将使您提升对战略绩效管理的认知；掌握战略绩效管理的七大内功心法；学会战略解码，化战略为行动；掌握绩效指标设计和对齐的方法、工具和技巧；掌握战略变革落地成功的关键，确保变革成功；掌握战略绩效管理操作的程序、方法和技
讲师：宋劝其查看详情
《如何高质量陪伴孩子》课程大纲1、不同人、不同方式的陪伴对孩子人格模式形成的影响。2、在孩子成长的不同阶段父母陪伴方式及角色如何转变？3、上班族父母如何高效陪伴孩子？4、为什么不建议老人多陪伴孩子？5、隔代教育对孩子成长的影响有哪些？...
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《如何面对孩子迷恋电视、手机、网络游戏》课程大纲1、面对越来越多的“手机控、低头族、网瘾”的孩子，您是否束手无策？2、本课程向您介绍孩子迷恋手机、网络游戏对孩子身心的伤害、了解孩子们为什么喜欢玩手机及网络游戏、游戏中的如何利用人性的弱点中的心理法则？3、在日常生活中您是如何培养孩子网瘾的过程？揭密造成网瘾的原因以及远离的方法。...
讲师：丁惠敏查看详情
《如何陪伴您青春期孩子》课程大纲1、青春期孩子的性格特征？2、青春期孩子常见的问题分析？（网瘾、早恋、离家出走）家庭环境对孩子成长的影响？3、实现孩子成长生活意义的八大支柱！4、家庭教育中对孩子伤害最大的是什么？5、如何与青春期孩子进行沟通？6、专家支招如何与青春期孩子和谐相处？7、父母如何对青春期孩子进行性教育指导？8、青春期孩子必须要知道的哪些事！...
讲师：丁惠敏查看详情
《如何培养孩子良好的学习习惯》课程大纲学习习惯的测试如何养成十大良好的学习习惯？如何发现孩子的兴趣点？如何保护孩子的好奇心？如何引导孩子的观察力？如何呵护孩子的专注力？打造学霸的秘籍？...
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《如何说孩子才肯听》课程大纲1、你会与孩子说话吗？如何说孩子才肯听，怎么听孩子才肯说？2、孩子为什么不愿意与父母沟通？常见亲子沟通的障碍？3、孩子逆反、不听话的原因分析父母学会倾听的艺术？倾听孩子说话的原则？不倾听孩子说话的结果？父母倾听孩子说话的五种方法？4、你知道吗？你的语言就是你的魔咒！5、如何建立亲子间平等沟通的行之有效的方法？不能平等沟通的原因？亲子间平等沟通注意事项？6、在与孩子沟通中如何先接纳孩子的情绪，引领孩子思考，最终解决问题7、沟通的5个层次，简单直接让孩子、爱人向您敞开心扉。8、5种沟通姿态体验，一致沟通的方法！...
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《我的情绪我做主——妈妈的情绪管理》课程大纲1、情绪对工作、生活、健康的影响？2、如何做一个不发飚的父母？3、教你认识情绪，什么是情绪？情绪的分类？你知道你的情绪来源吗？5、了解情绪的实相，情绪的正面价值和意义？6、情绪相关的四要素！7、教你做情绪的主人，我的情绪我做主！8、处理情绪的原则、缓解情绪的小窍门！9、压力释放的具体方式和方法。...
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《性教育篇——谈性不色变》面对不断发生的性侵案件，如何引导孩子进行自我保护！孩子不同年龄阶段性教育内容以及父母要做的功课？针对孩子提出的关于性教育的相关问题，父母如何时正确巧妙的回答？孩子如何保护自己免受性侵？发现孩子遭性侵父母该做些什么？ 道德和法制的教育？如何面对青春期孩子身体、生理、心理的变化和正确的引导？如何应对孩子的“早恋”问题 ？如何从小给孩子建立身体的界限如何看待家庭的隐性性伤害...
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《爱上学习 爱上写作业》课程大纲让孩子自动、自主、自发学习的秘诀！孩子在学习过程中常见问题分析！孩子不爱学习、不能自主学习、不够努力的原因分析？学习环境、人际关系、早期程序的编写、学习效率、学习方法对孩子学习的影响！引发父母扪心自问的 ——关于孩子学习问题的七个原因？...
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《爱他，就要成就他》课程大纲你会爱你的孩子吗？你每天是在改造你的孩子还是在成就你的孩子！你懂你的孩子吗？为什么说懂比爱更重要？经营家庭、经营孩子的核心是什么？你会给孩子沟通吗？如何有效的跟孩子沟通！如何发现你孩子的优势，如何成就你的孩子？成就孩子的方式、方法！不同年龄阶段，父母角色的如何转变！你家庭的模式分析！孩子的人生剧本是如何编写的？孩子成长的不同阶段所需要的心理营养是什么？...
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《读懂孩子的说明书》课程大纲1、教你如何读懂孩子的说明书？了解孩子的成长规则！2、做智慧的父母，一定要读懂孩子的各个敏感期的行为模式，？3、你了解孩子与生俱来都具备什么样的能力吗？4、读懂孩子的说明书，有技术、有方法轻松做父母！5、读不懂孩子说明书的后果是什么发？6、家庭土壤对孩子的影响？...
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《高效能的教子智慧》课程大纲1、如何做好父母这项职业？2、你是如何在无意识中设计孩子的人生？3、懂比爱更重要，如何走进孩子的内心，了解孩子成长的需求！4、解析孩子行为背后的实相。5、了解不同孩子的气质类型，因材施教。6、男孩怎么养？女孩怎么养？7、解密世界上最幸福国家的幸福密码？8、家庭环境、两性关系对孩子成长的重要性。9、通过比尔盖茨母亲的教子智慧的解析，了解母亲在家庭教育中的重要位置...
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《孩子的成长需要妈妈的等待》课程大纲1、养孩是一个系统的工程，需要遵循其成长规律。2、家庭教育是一门留白的艺术，三分教、七分等！3、慢比快、快”，成长需要等待。4、静等花开，父母不剥夺孩子成长的自然规律，学会让孩子自己体验生命成长的快乐？5、如何在孩子成长过程中给足心理营养？...
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《花朵的铠甲》1、如何从小给孩子建立身体的界限2、如何理解家庭中的隐性性侵害3、如何巧妙的应对0-6岁儿童提出的常见性问题。4、面对0-6岁儿童的性安全教育作为父母必做的功课有哪些5、如何正确面对幼儿园阶段的小男孩、小女孩之间的“亲亲、抱抱”...
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《解析孩子行为背后的密码》课程大纲1、孩子不同阶段常见的行为？您认为孩子的不良行为有哪些？2、不同类型的家庭土壤种出不同类型的孩子。3、父母如何面对孩子不良行为？4、针对孩子常见行为进行解析，揭开孩子行为背后的本源？5、如何读懂孩子的说明书6、经营家庭、经营孩子的核心是什么？7、心理营养缺失孩子的外在行为呈现？...
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《两性关系的幸福密码》两性关系对生命的影响？经营两性关系的关键要素是什么影响两性关系的因素有哪些？你了解男人格、女人格吗？男人、女人在婚姻中的渴望到底是什么？男女大不同是造成婚姻冲突的主要因素。最佳夫妻相处的模式是什么？拯救婚姻——如何应对婚外情？...
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《母亲觉醒》（两天两晚体验课程）我是谁？为什么活成今天的这个样子？探索生命中的难题，唤醒内在的智慧看见生命的实相，照见自的语言及行为模式，与自己和解。冲突生命的牢笼，清除内在的生命按钮。了解人性的心理需求，满足对方的渴望。...
讲师：丁惠敏查看详情
《契约管理——培养孩子做一个内外有序的人》课程大纲1、养成教育，如何对孩子进行规则的培养！2、如何让孩子在爱与自由的环境下自觉遵守规则，培养良好的行为习惯！3、通过使用契约管理技术，提升孩子自我管理的能力！4、如何用契约的技术对孩子的零花钱、家务活、压岁钱、服装费、玩电脑的时间…等问题进行管理。...
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《成为独角兽—战略定位》课程背景：经济下行、共大于求、价格红海、产品同质化、竞争白热化出路在哪里？小增长靠运营，大增长靠定位。课程定位：《成为独角兽—战略定位》就是经营企业必须课，解决做正确的事，解决正确地做事。学习收获：掌握定位的整套思考和方法论，确定出企业的源点顾客，界定出竞争对手并做好竞争分析，科学找到自己产品的差异化，制定运营配称体系，做好自己的品牌故事，确定传播方式和策略，开启定位式经营之路。课程大纲：《成为独角兽—战略定位》第一模块：定位的知识点1、什么是定位 2、竞争战场的三次转移 3、定位的误区 4、如何选择适合企业发展的赛道5、战略定位的设计思路及逻辑关系6、什么是品类7、品
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课程设计与教学逻辑实操训练课程概述/Overview课程背景：如何能在短时间走上讲台，将知识、素质、学问、经历、体验、经验、心得与他人分享？如何在短时间内提高培训质量和效果，以帮助更多的人尽快走向成功？其中必有规律！！！如何避免课程的冷场及应对学员挑战？如何做好岗位经验总结，做到标准化执行“不走样”？面对一个课题，如何精准进行课程开发、生动呈现，有效落地？如何提升当众演说表达能力？如何做好骨干员工的实战经验萃取与应用？如何提升管理干部的团队路演能力？培训目的：掌握课程开发与设计技能，形成标准化课程；标准化课程 包含：课程地图、课程大纲、授课PPT课件、培训前准备事项清单2、能有条不紊地组织各
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《抢占消费者心智—差异化战略落地实操》课程背景：同质化大竞争不断加剧的当下，如何才能在商战中胜出？辛辛苦苦研发、生产的产品，如何才能获得顾客青睐？即将开启大力度市场推广，但品牌定位对不对？不同的企业发展阶段，差异化战略方案为什么能提供一种稳定有效的战略路径？目前的战略咨询，动辄几百万、上千万，但并不一定适配你企业目前的状态。课程定位：《差异化战略落地实操》就是一门关于打赢商战的落地实操课，通过专家小班授课+辅导+演练，系统化讲解差异化战略实践的4大步骤、9大方法及1套完整表单工具。帮助企业系统构建“差异化运营体系”，避免被竞争对手模仿和超越。学习收获：拓展管理者的差异化战略认知，掌握差异化战略
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同质化竞争时代的企业破局之道课程概述/Overview课程背景：您的企业是否正在经历这些问题？（1） 公司发展方向不清晰，陷入迷茫！（2） 发展遇到瓶颈，找不准突破点！（3） 品牌老化，差异化竞争优势消失！（4） 产品种类太多，不知如何聚焦！（5） 同质化竞争，苦打价格战！（6） 区域品牌不知怎样走向全国！（7） 广告语空洞无力，营销效率低！（8） 开发新品但找不准市场切入点！战略定位，一套企业经营必备的科学决策体系，帮您找到企业发展方向，减少企业决策风险，找到唯一，成为第一！课程受众：企业董事长、总经理、企业操盘手、品牌总监、高管等授课形式：原理剖析+案例解读+现场演练+疑难解答培训目的：
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顶尖销售六步曲内训领 域：销售 销售技巧培训对象：高层管理 中层管理 基层主管 课程收益掌握专业销售人员的素质与礼仪，塑造专业形象；学习销售核心六步骤，系统化销售技巧、消除实践中的障碍。课程特色销售团队大都不是营销专业毕业，如何才能“专业”起来？你知道销售是什么吗？你想销售前就未雨绸缪、有备无患吗？拜访客户如何才能做到一见如故，倾心成知己？了解客户需求是怎么才算了解清楚了呢？我们以什么方式满足客户的需求才能超越他们的期望而不仅仅是满足？“我们帐上暂时没有钱”、“老总不在”等异议如何处理？专业谈判该如何进行？成交时为什么有的“到嘴鸭子”飞了？《顶尖销售六步曲》课程大纲： 第一讲 售前准备——是
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如何培养员工员工责任感领 域：职业素养 职业心态培训对象：高层管理 中层管理 基层主管 课程收益深入理解“责任”的意义，如何去引领员工正确积极的职业心态课程特色管理者抓住“责任”这个突破口，就找到了提升企业管理效率的良方。因为正是责任心造就了员工的自律，促使员工自觉地在工作精益求精。普通员工抓住“责任”这个突破口，就拥有了在平凡的工作中脱颖而出的利器。因为经验、能力固然重要，但缺少了责任心，其作用就都会大打折扣课程内容第一讲：如何改变员工行为和心态 人类行为背面的力量来源 人类一切行为背面 9个来源 改变是怎么产生的？ 思想从哪里来！ 改变的切入点和区别 改变的过程 什么才叫真正
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