郑凯文老师的内训课程
职场工作效率提升课程背景：随着我国经济全球化以及知识经济的快速发展，电力企业面临的各种环境也发生了深刻的变化。企业要增强生存和发展的能力，不仅要依靠企业的组织体系、基础管理、科技创新、市场拓展，更要依靠员工综合素质的提升。时间管理能力作为电力企业的综合能力的主要方面之一，应受到电力企业人员的高度重视。在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的每天24小时，为何不同的人体现出不同的价值。为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异
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课程背景： 职场精英的修炼与养成我们总是羡慕那些职场精英，走路带风，在各种场合都游刃有余的样子，似乎他们是天生的优秀者，是上帝的宠儿。其实，哪有那么多的好运和天赋异禀，很多成功都是一点一滴的习惯累计而成的。平庸的组织和优秀的组织相比，差距在哪里？是人才。平庸的员工和优秀的员工相比，差距在哪里？是职业素质。企业员工走向职业化，是成为职场精英所必须掌握的技能。成为职场精英的便捷方法是模仿。找到大牛们的资料，看他们是如何成功的，为了成为精英他们做了什么事。在你不知道该怎么做，没有方向的时候，模仿精英可以避免很多弯路，而且可以站在巨人的肩膀上摘苹果。想成为什么样的人，就去学习什么样的人
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职场情商管理课程背景：针对新员工由校园人到企业人，在思想意识和行为方式等方面都需要一个职业化的快速转变过程，本课程专门从优秀员工必备的职业意识和行为规范入手，通过专业化的培训让新员工珍惜工作，将自己的职业生涯规划与公司的发展壮大有效结合起来，争当优秀员工；让每一位员工学会规划人生、提升自我，只有推动公司的成功才会带动个人价值的提升！培养员工独立思考的能力，激发员工努力工作的热情，让每一位员工都能找到最能发挥其价值和能力的正确位置，找到个人与企业发展需求的匹配点！由合格到卓越，在企业开拓一片属于自己的事业天空。课程收益：● 掌握职业素养提升的三个关键● 学会积极者心态解决问题● 了解自己的性格进
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管理者的角色认知与升级课程背景：一、从技术/业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司和领导对自己的认可，也意味着所扮演的角色、所需掌握的技能和工作职责都要发生很大变化：原来只要管好自己，现在要管好个团队：原来只要做件事情，现在要负责一摊子事情；原来是听人指挥，现在要奉断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。二、由于不能很好地理解这种变化，不能快速实现角色上的转变，导致很多被提拔到管理岗位的业务能手、技术骨干，都遇到了胜任力不足的尴尬。身居管理岗位的他们仍然对技术、业务抱有一种留恋，扮演的更多是“超级业务员”“超级技术员”的角色，每天都像救火员一样，对员工不放心，遇事总是亲力亲为，心力交瘁，手头上总有
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GTD时间管理法课程背景：GTD是David Allen在纽约时报畅销书中所提到的一种时间和工作流管理方法，全书名为《Getting Things Down：the art of stress-free productivity》。书中主要介绍了一些工作事项的优先级安排、提高专注度和个人效率以及解放创意的技巧和方法。 随着互联网以及移动办公的普及，传统的工作模式发生了改变，简单的to-do list已经无法完美的匹配每天的工作内容和地点。再加上海量的工作事项通过邮件、短信、电话、微信输入，使得我们处于全天24小时接受工作安排的状态，如何不遗漏并高效地推进和完成事无巨细的工作，GTD方法应
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部属培育与有效辅导课程背景：培养辅导下属是管理者的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之ー。很多管理者很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作目标和工作任务，很重要的原因是因为管理者没有尽到责任，没有把下属带起来。客观来讲，辅导下属的确存在各种问题：比如不同类型的内容如态度、知识、技能如何辅导？不同类型的员工如何辅导？管理者时间和精力有限，不能事事人人都辅导怎么办？辅导了还是不会怎么办？管理者自己也不会还能辅导下属吗？针对以上问题，本课程统统给出答案，帮助管理者掌握各种培育下属的方法和技巧，从而培养出高绩效的团队，把管理者从“大业务员”和“保姆”变成真正的管理人员，提升团队的整