任朝彦老师的内训课程
一：课程特点:是基于500强企业大客户销售与客户关系管理实践过程研究,由课程讲师在企业担任营销团队指导和实践操作,经过系统而有实战的分析得出的结论;是根据超过15年时间对国际公司如：IBM、思科、西门子等企业和国内销售业绩突出的大客户销售团队及典型案例的研究而编写。近8年来先后被300余家企业采用过，验证这个课程的实效、实战与实用。本课程成为IT、系统集成商、网安、大型设备商企业销售精英必须掌握的课程。二：课程目标：使学员从大客户销售与项目化管理的角度深入认识客户营销系统方法，掌握对企业发展有价值客户的信息收集、整理、销售以及价值客户的管理。掌握流程化的大客户专业销售技巧，层层推进，有效掌控成
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让员工自动自发的艺术 《卓越管理者的部属辅导与有效激励》 领导力成长课程 主讲：任朝彦 一、课程产生背景: ◆ 90的经理人对下属是放养式成长，对下属的胜任缺乏有效方法？ ◆ 中国企业的员工胜任岗位的平均时间比国际公司长近1.5年时间，为何？ ◆ 8
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构建无边界高绩效组织 《高效跨部门沟通与协作》 500强高绩效授权课程 主讲：任朝彦企业问题背景： ■ 当前在企业里，存在着两个70，第一个70，实际上是指企业的管理者70的时间 用在沟通上；第二个70，是指企业中70的问题是由于沟通障碍导致的； ■ 企业内部缺乏有效沟通常见的现
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500强企业MTP（授权版） 《中层管理者技能与管理素养训练营》 如何启动企业高绩效引擎 500强高绩效版权课程 主讲：任朝彦第一单元：管理者的定位与职责一：课程特点: ➢ 是基于卓越绩效企业的系统研究,由课程讲师经过系统而有实战的分析得出的结论
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《沟通解码与有效的商务沟通训练营》 如何启动企业高绩效引擎 500强高绩效课程 主讲：任朝彦企业问题背景： ◆ 当前在企业里，存在着3个70，第一个70，实际上是指企业的管理者70的时间 用在沟通上；第二个70，是指企业中70的问题是由于沟通障碍导