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155575668020Deepseek赋能日常办公降本增效Deepseek赋能日常办公降本增效【课程背景】21971017780目前Ai在各行各业如火如荼的发展，积极的拥抱Ai为我们的工作和生活带来极大的便利。主要分享了Deepseek的使用助力日常办公降本增效。部分内容介绍了Deepseek在MsOffice领域的类似功能。【课程特点】：1. 实用性强：课程内容紧密结合实际办公场景，帮助用户解决实际问题。2. 操作简单：课程采用图文结合的形式，易于理解和操作。3. 案例丰富：通过大量实际案例，帮助用户深入理解Ds的应用场景。【课程目标】学完该课，您将能够全面掌握Ds的各项功能和应用场景，并

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质量管理五大工具（APQP/FMEA/MSA/PPAP/SPC）培训​质量管理五大工具，也称品管五大工具。分别是：1.产品质量先期策划（APQP，Advanced Product Quality Planning）2.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode amp; Effect Analyse）3.测量系统分析（MSA，Measure System Analyse）4.生产件批准程序（PPAP，Production Part Approval Process）5.统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）产品质量先期策划APQP培训对象

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过程审核（VDA6.3）及产品审核（VDA6.5）系统学习培训背景IATF16949:2016标准9.2.2.3、9.2.2.4条款明确提出，公司必须开展过程审核、产品审核工作；标准条文7.2.3、7.2.4明确提出公司过程审核内审员、产品审核内审员、体系内审员、第二方审核员应具备相应的资质。IATF16949:2016标准附录B推荐了过程审核可使用《VDA6.3过程审核》、产品审核使用《VDA6.5产品审核》。本课程就是专门针对企业如何有效实施过程审核、产品审核而设计、开发的。    通过过程审核，企业可以实现对（内、外部的）质量能力进行评定，从中找出系统原因并改进，最终实现过程稳定受控。

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德系供应商项目管理要求成熟度管理（MLA或RGA）一、目的、用途及适用范围：德系OEM，如宝马/奔驰/大众等，对供应商产品开发及项目管理的流程要求，都集中体现在成熟度管理（MATURITY　LEVEL　ASSESSMENT）。在大众，称为QPNI。在宝马奔驰，称为RGA。他们希望用这种格式化的阶段问题表单的形式，规范新产品开发的步骤，建立双方沟通平台。所以德系一级供应商的项目经理及项目组成员，都要了解这个工具。如果发现开发中有风险，通过MLA表单进行汇报和升级。二、主要步骤 分为ML0—ML7七个阶段，类似于APQP的五个阶段。对供应商来讲，从项目立项之前，就要开展可行性分析（产品、工艺

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产品质量先期策划APQP培训对象 项目组成员：项目工程师、设计、工艺、质量、生产课程目标掌握APQP基础知识，穿插讲解PPAP,FMEA,SPC知识结合项目实例，讲解如何做项目管理，各阶段的输入输出文件及乌龟图分析与德系成熟度管理MLA要求进行对比课程时间共2天课程大纲第一天APQP与IATF16949的关联APQP的第一阶段：策划和定义项目（各文件范例）RFQ研究与合同评审、可靠性与质量目标、初始材料清单 、初始过程流程图、特殊特性识别、项目启动会议及成员职责 项目经理及项目管理流程的要求APQP的第二阶段：产品设计和开发（各文件范例）DFMEA讲解（2小时）、设计评审、样件控制计划

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产品质量先期策划APQP培训对象 项目组成员：项目工程师、设计、工艺、质量、生产课程目标掌握APQP基础知识，穿插讲解PPAP,FMEA,SPC知识结合项目实例，讲解如何做项目管理，各阶段的输入输出文件及乌龟图分析与德系成熟度管理MLA要求进行对比课程时间共1天， 6小时课程大纲APQP与IATF16949的关联APQP的第一阶段：策划和定义项目（各文件范例）RFQ研究与合同评审、可靠性与质量目标、初始材料清单 、初始过程流程图、特殊特性识别、项目启动会议及成员职责APQP的第二阶段：产品设计和开发（各文件范例）DFMEA、设计评审、样件控制计划、图纸、BOM清单、产品变更、新增设备/量检具

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VDA6.32023（新版）课程大纲(目标学员：项目经理、质量经理、质量工程师、开发工程师、供应商管理、现场管理、工艺工程师、物流、采购、HR等(学习目的：1.掌握新版VDA6.3变化点；2.VDA标准概况、过程审核员要求等；3.条款重新解读，以便理解和应对客户审核；4.评价标准，降级原则等(课程时间计划 第一天上午：8:309:30 ➢ VDA的由来 ➢ IATF16949以及VDA标准的关联、结构 ➢ VDA所有标准概述 ，工具介绍 ➢ 不同类型的审核：体系审核、产品审核、过程审核 ➢ 审核员资格要求

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SPC精品课程培训大纲【培训特色】我们注重理论培训结合企业实际，便于学员理解SPC的基本概念以及它们在企业的具体应用；同时，我们更是通过大量的练习，使学员能够理解并掌握各种统计控制方法，也能够面对各种异常的结果作出正确的反应；我们通过我们独特的课堂管理促进学员积极参与本课程，包括提问、讨论、分享、练习、评估，同时我们也有系统的评分和考试方法以评价学员的认知程度并在需要时加以改进培训过程中以案例结合内容进行讲解，并应用minitab软件进行操作。【培训目标】理解SPC的基本原理和实践方法；了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估；掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤；建立均值、极差图和均值、

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PPAP培训讲义大纲(7小时)1.PPAP的适用性及工作流程（附带讲介绍德系PPA）2.提交等级及交付物清单3.交付内容注意事项：详细内容，案例3.1设计记录3.2工程变更文件3.3 材料数据表3.4材料及分供方清单3.5 工程试验清单及PPAP试验清单3.6 零件工程认可报告3.7 外观批准报告3.8 试验室认可文件3.9匹配评估批准报告3.10 产品包装说明3.11测量计划3.12 检具及检查辅具文件3.13 测量系统分析(MSA) 3.14 DFMEA3.15 过程流程图3.16 PFMEA 3.17 控制计划3.18 场地平面布置图 3.19 尺寸报告 3.20 材料/性能报告 3.2

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新版FMEA培训培训对象：项目组成员、设计主管、工艺主管、项目质量、过程质量培训目的：1）发现原有FMEA的不足，2）熟悉新版FMEA的步骤3）可以实际操作（PFMEA）课程大纲：FMEA的目的、意义、及历史FMEA对开发结果、产品过程质量、客户满意的作用FMEA的发展历史2. 以实例说明没有做好FMEA的影响3. 新版FMEA的诞生过程 AIAG、VDA的妥协合作4. IATF中客户对FMEA特殊要求CSR 福特FORD、通用GM/SGM、大众VW、奔驰、宝马4. 七步法详细介绍5.1策划和准备 5T 法：角色定义 FMEA的准备、外部输入、组织结构5.2 结构分析

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MSA精品课程培训大纲【培训特色】:我们注重理论培训结合企业实际，便于学员理解MSA的基本概念以及它们在企业的具体应用；同时，我们更是通过练习，使学员能够理解并掌握各种统计控制方法，也能够面对各种异常的结果作出正确的反应；我们通过我们独特的课堂管理促进学员积极参与本课程，包括提问、讨论、分享、练习、评估，同时我们也有系统的评分和考试方法以评价学员的认知程度并在需要时加以改进【培训目标】:定义测量系统、理解测量系统变差及其来源；确定测量系统分析的范围、资源、人员需求，制订分析计划；具备基本的运算能力，以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度；通过测量系

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IATF 16949：2016汽车质量管理体系内审员培训 ← 课程目的：本课程遵照IATF（国际汽车推动小组）IATF 16949标准的要求，通过质量管理原则、过程方法和基于风险的思维、IATF 16949与ISO/TS16949条款的比较和关联矩阵、基于“过程方法”的体系审核四个单元的讲解与演练，使学员：1. 理解质量管理原则；2. 理解过程方法以及基于风险的思维和PDCA循环；3. 全面理解IATF 16949:2016标准的要求 ；4. 程序文件和CSR矩阵举例。5. 模拟审核、程序文件答疑、知识测试 ← 课程时间：3天

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BMW特殊要求及流程大纲培训对象 项目组成员：项目经理、设计、工艺、质量、制造、销售参与部门的负责人课程内容、目标理解BMW特殊要求了解潜在供应商评审SPS、技术质量问题Q OFFER提交、产品开发流程IPQ（RGA），产品及过程批准审核PZS，网站模块介绍：技术标准TERGE，项目信息GIS，绩效考核LPKM，各缩写词解释课程时间共2天， 14小时课程大纲潜在供应商调查SPS：问题及解释（约2小时）技术质量问题Q OFFER文件填写说明（约2小时）产品开发流程IPQ（RGA）：成熟度管理七阶段，各阶段输出文件（约6小时）含缩写词解释产品及过程批准审核PZS ：表单内容（2小时）含缩写词解释

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8D培训大纲培训对象：质量工程师（客服、前期、现场）、工艺工程师、生产管理班组长、维修主管培训目的：掌握8D的手法步骤，掌握8D的实际运用，满足客户及内部需求课程时间：1天课程大纲1、问题解决的文化、途径 通过团队活动，积累经验教训，共同解决问题的企业文化2、8D的步骤D0：执行紧急反应计划来保护顾客，评审使用8D是否合适D1：成立小组，分配成员职责D2 ：描述问题，5W1H法，ISamp;IS not 法，清晰描述D3：实施并验证短期措施：目的，遏制工作单使用等D4：确定和验证问题的根本原因：头脑风暴法，5Why，鱼骨图法D5: 选择和验证永久性纠正措施：选择最好的永久措施来控制根本原因

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最新国际形势下的银行国际业务进出口，外汇，国际投资新环境下的银行国际业务主讲：张宇主席【课程背景】随着新冠疫情在全球持续影响，对各国的经济造成不同程度的冲击，同时对国际间的外交，贸易关系，货币政策等产生了巨大的影响．对于银行来说，中国企业进出口业务的变化，国际投资的变化，以及国际评级机构对中国主权评级等诸多因素的影响，决定了其国际业务开展的战略和打法．目前的国际和国内形势，对银行国际货币的结算有何影响？华尔街投资家眼中，对于未来中国企业在国际上的趋势有什么共识？２０２２年将会发生哪些重大事件，会对银行国际业务产生怎样的冲击预期？目前中国的进出口行业是由哪些因素决定的，究竟是怎样的大环境？美国加

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最新国际形势下的汇率风险防范疫情冲击下的汇率风险主讲：张宇主席【课程背景】随着美联储的升降息变化及缩表等相关工具的使用，对各国的经济造成不同程度的冲击，同时对国际间的外交，贸易关系，货币政策等产生了巨大的影响．对于银行来说，疫情的扩展和发酵，国际投资的变化，以及国际评级机构对中国主权评级等诸多因素的影响，对其外汇资产形成了强冲击击．目前的国际和国内形势，对美元对其它主流货币的市场价值有何影响？华尔街投资家眼中，对于未来中国企业在国际上的展望如何？２０２3年将会发生哪些重大事件，会对人民币汇率产生冲击？目前中国的进出口行业是由哪些因素决定的，究竟是怎样的大环境？疫情终结后，会对国际贸易和国际结算

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资金中介行业中机构企业客户的开发高级技巧中银资管高端业务开发演讲主讲：张宇主席【课程背景】随着资金中介业务在中国的兴起，拥有大额财产的机构企业客户也成了各个金融公司竞相争取的对象，但机构企业客户人群普遍社会阅历丰富，视野全面，对金融产品的需求和投资风格与普通投资者大为不同，开发成本和周期都相对高．那么，在此类客户开发和维护的过程中，如何保证客户对本机构企业的忠诚度，是摆在各个金融机构企业面前的重大课题．为什么说机构企业客户是信息敏感人群？面对经验老道的机构企业群体，如何在与客户交流中获得有效信息？定制产品的过程中，如何精确定位客户的需求？如何建立机构企业人群的企业人脉圈，如何应用现有的机构企业

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有效的资产隔离和资产保全即将到来的海外征税避税圣经主讲：张宇主席【课程背景】企业和个人在经营活动中，不可避免地受到风险的威胁，如何保全和隔离财产使其不受经营等风险的困扰，是每个企业家和高净值人群比较关心的话题，随着现代保险业和信托业等金融行业的飞速发展，大量的产品都标称能够做到资产的隔离，但实际效果又如何？真正的专家级资产隔离和保全，到底是如何操作的？什么样的保险和依托能做到资产隔离？什么是法律的优先级别，什么是故意无效条款？能够做到资产保全的保险产品应该是什么样的？具有保护性的信托产品应该是如何的？什么是金融隔离产品的底层法律框架？有什么办法，能最低限度地保护自己的资产隐私和安全。这些是关系

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家族信托家信详解主讲：张宇主席【课程背景】随着中国国内“共同富裕”大政的推行在即，房产税，遗产税等个人资产税种也不断地呼之欲出，加之中国国内和国际经济形势的振荡，使众多高净值人群的财产受到了如法律诉讼等风险的威胁，使得家族信托这一流行于世界富豪间的财富管理模式，越来越多地受到了人们的关注。家族信托是怎样避税的？从法律上如何正确地理解家族信托？家族信托在设立的过程中，需要怎样的结构？法律条款的精妙和严谨，为什么对信托如此重要？境外避税地的选择，有什么高深的考虑没有？法律体系的完整性为什么如此的重要这些是每个对家族信托有兴趣的人都想问的话题．IFC集团的董事执行主席张宇，有着十几年的财富管理经验，

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国际银行高级管理案例国际大型银行成功管理案例分享主讲：张宇主席【课程背景】随着中国银行业进入了高速发展的时代，其实力和经验都得到了极大的提升，已经拥有了足够的能力与传统的国际银行一决高下，在不停地吸收和借鉴国际先进的银行管理技巧和成功经验的同时，中国银行业也走出了一条属于自己的成功道路国际大型银行如何通过员工持股的方式增加员工的积极性？国际大型银行是如何通过设立挑战者网上银行来增加自己的生态圈？国际大型银行是如何通过新的离岸帐户服务来实现国际结算业务的增长？国际大型银行是如何开展家族办公室业务的？国际大型银行是如何通过ＳＰＶ来更好地管理专家及技术员工团队的？国际大型银行是如何通过并购支持来实现

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财富管理新趋势与金融机构应对策略疫情及国际环境下财富管理新的挑战与策略主讲：张宇主席【课程背景】当中国采取了极其负责任的清零防疫政策，而世界各国在＂群体免疫＂基本完成，纷纷开放的时刻，当乌克兰战争的巨大冲击波促使世界各国的外交政策更加清晰激进的时刻，当以越南为首的东南亚国家逐渐生产复苏，并形成强大的制造业潮流的时刻，当美联储启动加息通道，使国际资本迅速从新兴市场抽离的时刻，当中国为了保证房地产稳定而不断进行降息和人民币贬值操作的时候，中国的高净值人群和大型企业家们会面临何种挑战和未知的风险？高净值人群和企业家们在动荡的未来将经历怎样的风雨洗礼？作为保证委托人财产价值的财富管理业务，将在这些风雨

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专家级重组被收购企业的并入投资大师带你经历被购子公司并入后的协调问题大型企业高层的眼光去审视整个过程主讲：张宇主席【课程背景】高深且经验丰富的经理人都明白这样一个行业道理：并购重组的企业，它们作为子公司，往往与母公司的结合过程并不顺畅，除了人员的不协调外，原本公司的利益也很难与母公司进行统一。怎样统一被收购子公司与母公司的利益？怎样进行有效的人事改革？怎样制定统一的协调标准？怎样利用分红及薪酬方案加速子公司并入的协调过程？怎样与通过外部机构对新并入的子公司进行评估和监督？怎样并购完成后，迅速掌控被投企业？怎样制定有效的监管体系来促进子公司与母公司其它企业的协调？从大公司的董事角度，如何操作

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重组策略－如何１００％控制并购的企业企业并购后的控制策略主讲：张宇主席【课程背景】当投资协议落地，股权变更完成，控股的法定程序完成后，真正困难的征程在等待着收购方的高层管理者们．张宇主席认为：＂并购后的重组过程，其困难是难以想像的，涉及到的人事，财务等诸多方面的困难使这个在没有法律严格限定的过程充满了挑战，如果不能完全地控制新收购的企业，收购方将面临巨大的经济损失和企业失控带来的社会和法律责任，如果重组过程做得不好，收购资方将面临着巨大的风险，可以说，重组是一项对管理水平要求极高的操作，往往历时很长的时间＂因此如何重组过程的重要性都不为过．为什么说在并购的过程中，首先就要考虑重组的问题？收购方

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重大税制改革下的资产保护财政缺口下重大税制改变下高净值人群如何应对主讲：张宇主席【课程背景】随着中国经济脱离了高速增长的周期，疫情又形成了常态化的趋势，因为俄乌战争引起的国际孤立及制造业向东南亚等地的转移，房地产市场有可能陷入长久的低迷，从来没有这么多因素在严重地冲击着中国的财政，平静的水面下，房产税，遗产税等大型税种随时有可能出现在我们的视野中，加上金税等大数据程序的大范围推行，企业家为代表的高净值人群，在努力参与到国家的建设同时，全力配合国家的税收政策同时，该如何规避税收等政策风险为资产带来的压力，资产该如何在高税收的环境下得以保护和传承？什么情况导致的政府财政紧张，未来的发展趋势会不会缓

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中小企业资本运作资本的秘密主讲：张宇主席【课程背景】中小企业的资本运作，与一般情况下有极大的差别．中小企业增长速度极快，但风险极高，在资本运作的过程中稍有操作不慎，便有全盘覆灭的风险，因此，需要极高的胆量和眼光才能将高速成长的企业价值快速地推高到极致．重资产与轻资产，运作方式差别大吗？如何找到适合自己的资本运作方式？如何快速提高估值？怎样寻找合适的投资者，怎样建自己的业内资源圈？如何评价Ａ轮到上市的时机？这些问题是每个中小企业发展过程中必须要面对的问题．IFC集团的董事执行主席张宇，有着十几年的企业并购经验，他是日本软银集团在亚洲的代表之一，有着丰富的投资经验，他将中小企业资本运作过程中，国内

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中小企业融资企业实战融资技巧主讲：张宇主席【课程背景】中小企业融资难已经成了现在经济生活中常见的现象，随着国家政策的不断变化，信贷正大幅地倾向于大型企业，导致很多企业在融资方面出现了问题，影响了他们在本行业的发展机会．怎样找到合适的资金来源？债融还是股融？在融资之前要做什么准备工作？银行不给授信的情况下，如何扩展授信渠道？如何买壳融资？如何通过融资－资本运作－融资的循环，快速地使自己企业的价值提升？这些问题困扰着几乎每个企业，使它们挣扎在生死线上．IFC集团的董事执行主席张宇，有着十几年的企业融资经验，他在香港的业务涉及到中国前四大房地产商和大量实体企业的融资活动，包括效率最高的股权私募等，是

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中国企业海外投资经营风险管控境外投资陷阱与风险控制体系主讲：张宇主席【课程背景】当一家中国企业决定投资一家境外的企业的时候，在股权转移,经营接管的过程中，可谓是风险重重，稍有不慎，便会有后患无穷的结果．张宇主席认为：＂境外参股控股,并且实现平稳经营过渡,是一个极度风险的过程，如果我们把这种投资比作趟水过河，一旦在参与过程中出现问题，基本上投资者会直接跌倒并淹死在河里，没有再从水里爬起来的可能性．＂因此如何强调境外投资过程以及投后管理过程中风险防控的重要性都不为过．当中国企业投资境外的时候,相应的风险监管体系也应该迅速地建立起来, 不同国家标准的不同, 为风险监控带来了巨大的挑战哪些境外股权投资

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政府金融投行业务精解融资平台的运营主讲：张宇主席【课程背景】地方性融资平台和专项债券，作为政府金融的重要组成部分，肩负着当地市政建设和地区治理的重任，其融资手段及资本运作方式与一般企业有非常大的不同。怎样找到合适的资金来源？债融还是股融？在融资之前要做什么准备工作？银行不给授信的情况下，如何扩展授信渠道？如何买壳融资？如何通过融资－资本运作－融资的循环，快速地使平台升值？ABS类的城投债如何发行？地方城投公司如何境外发行债券？地融平台如何与证券行业合作？这些问题是与几乎每个地融平台相关联，极为重要的话题。IFC集团的董事执行主席张宇，有着十几年的企业融资经验，他在香港的业务涉及到中国前四大房地

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证券公司风险管理《针对证券公司全面风险管理规范》主讲：张宇主席【课程背景】当随着国家对金融机构的风险管理越来越重视，身为中国金融体系的一部分，证券公司不仅仅是追求利益的商业实体，而是维护国家金融稳定的重要先锋力量，承载着国家重大的金融战略布局，证券公司在风险管理方面的效率，直接影响了国家政策执行的力度和效果，具有重大的意义，受到中央政府的高度重视．什么是重大潜在风险？什么是数据盲点风险？如何预防突发性非系统性风险？交易风险到底如何评估？如何使本证券公司的工作满足国家和国际标准？如何设立国际高效率可行的风险防范体系这些问题一直以来，都是中国证券公司一直一来面对的重要课题IFC集团的董事执行主席张

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真实的跨境并购重要的跨境并购实际运作经验分享主讲：张宇主席【课程背景】当一家金融机构或者大型企业涉及到跨境并购业务时，真实存在的商务环境，政策执行和审批，以及企业所处的错综复杂的利益关系等原因，使跨境并购重组真正的执行过程，充满了意外和超越认知的困难，让即使高层的金融从业人员也经常感到无所适从。并购重组的过程中，可谓是风险重重，稍有不慎，便会有后患无穷的结果．张宇主席认为：＂金融学者们眼中的并购重组是根据规则产生的推断，但实际的情况下，跨境并购各方，都是从自身利益出发去做事，规则的限制在绝大数情况下并不会完全彻底地执行，这就导致了真正的并购过程中，几乎所有来自于学术的认知，都无法适应实际的并购

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