杨炯老师的内训课程
（三）征信报告查询案例集锦A.从征信看历史案例：他是一个成功人士吗B.从征信看信用案例：没有不良信用记录的客户的不良信息C.从征信看资金状况案例：一个卡奴的自白D.从征信关联案例：客户没有告诉我们的故事E.从征信看经营状况案例：学习同业好榜样（四）法院执行网、工商登记网查询及案例集锦怎样使用法院执行网、工商登记网案例：实力强大的担保人（五）银行对账单查询A.从银行对账单看企业经营案例：客户的经营收入有5000万吗B.从银行对账单看企业的民间集资案例：奇怪的交易对手C.如何排除虚假的银行对账单（六）小企业财务报表分析及案例集锦A.资产负债表的构成及编制原则B.资产负债表分析及案例集锦案例：合理避
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部分 了解 “皇冠上的明珠”--税收筹划1．税收筹划的的前世和今生1）起源----石破天惊2）西方的普及---时代和社会的大趋势3）中国的破冰时刻---历史发展的必然2.税收筹划的认识之争1）广义2）狭义3）税收筹划权利的合法性（双重认知）3.找出很多我们已经忘却的合法利益第二部分 探究税收筹划的基本原则1．不违法性原则1）与偷税，抗税，骗税的根本区别2）与节税筹划，转嫁筹划的联系和区别3）存在变动可能（时空迁移）2．自我保护性原则1）涉税风险2）距离风险3．针对性原则1）法律政策的倾斜性2）法律政策的不完善性4．综合利益大化原则1）长期与短期2）整体和局部第三部分 税收筹划的观念篇1．纳税人
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模块一：内部控制与风险管理体系概述• 案例：资金为什么不翼而飞？• 企业舞弊与风险防范• 内部控制与风险管理经典框架•商业银行相关课程推荐“商业银行” 商业银行风险导向内部审计 (3.5天)商业银行风险导向内部审计培训，帮助内审人员快速掌握内控内审相关方法及技巧，帮助银行建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队，了解新的内部审计理论、了解新内部审计动态、掌握银行主要业务审计方法，重新审视和重整自己的工作新的视角，解读不同的审计技巧与应用。商业银行全面风险管理 (1天)商业银行风险管理培训，内容涉及现代商业银行全面风险管理体系以及法规背景，风险管理框架，全面风险管理体系架构的监管背景，现代商业银行
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部分 分支行会计主管一、商业银行分支行会计主管（一）目标任务（二）风险管理（三）工作职责（四）研控问题实务案例解析1 水中望月，雾里看花。二、商业银行基层分支行会计内部控制体系（一）目标原则（二）基本内容（三）内控挑战（四）解决问题实务案例解析2 看似完美，悬而不决。三、商业银行基层分支行会计行政管理（一）主要缺陷（二）基本内容（三）把握分寸实务案例解析3 垂直管理，双线负责。四、商业银行分支行会计风险分析例会（一）信息共享（二）基本内容（三）分析关键实务案例解析4 今人有过，不喜人规。第二部分 管理部门会计主管一、商业银行基层分支行会计检查辅导（一）风险识别（二）管理机制（三）流程与工具（四
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天 客户经理成长课1、 办理简单的银行授信业务实践操作中学习产品，不可以对着书本学（1）学习项目1：Ø 提供一定的优惠贴现利率专项规模Ø 提供一些小金额的贴现客户Ø 要求：准确填写《贴现凭证》Ø 学习目的：提起对银行信贷业务的兴趣，掌握票据业务的基本操作要点。Ø 初步培养信贷业务的感觉。Ø 初步建立与客户沟通的技巧。（2）学习项目2：Ø 提供一定的全额保证金银行承兑汇票业务Ø 提供一些小金额的全额保证金银票客户Ø 学习目的：提起对银行信贷业务的兴趣，掌握票据业务的基本操作要点。Ø 初步培养信贷业务的感觉。Ø 初步建立与客户沟通的技巧。Ø 建议：由分行公司业务部要求各经营部门必须提供次日的票据贴
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部分医院基础财务知识一、会计要素和会计等式的内涵二、解析医院财务制度三、解读医院主要财务报表第二部分医院财务管理实务一、医院货币资金管理二、医院应收及预付管理三、医院存货管理四、医院固定资产管理五、医院无形资产管理六、医院对外投资管理七、医院负债管理第三部分医院财务风险预控管理一、医院财务风险的形成分析（一）医院财务风险形成的五大原因（二）医院的五种财务风险（三）医院财务风险的传导机制二、建立医院财务风险预警系统（一）建立财务风险短期预警子系统（二）建立财务风险长期预警子系统（三）如何对16个财务预警指标进行综合分析（四）如何对已经发现的预警信号进行等级评价（五）如何对医院财务预警系统的运行给