费宁老师的内训课程
【模块一员工的成长：你必须承担的责任】案例说明：老鹰培养小鹰的故事从“老鹰培养小鹰”的故事讲起，结论：老鹰培养小鹰是天性，管理者培养下属是天职！一、培养员工的途径二、学员回答：员工加入或离开一家公司主要考虑的3个要素1、薪酬（福利待遇）2、环境（硬环境与软环境）3、发展（技能与晋升）三、德鲁克：管理者是做什么的（管理者的5项任务）1、设定目标2、组织人员3、培养人才（包括培养自己）4、激励与沟通5、绩效评估四、小组讨论：培养员工的好处开展小组讨论，让学员们自我思考，然后每组选出一名代表发言，后由讲师总结。1、就员工而言，好处有···2、就主管而言，好处有···3、就企业而言，好处有···五、结