张屹老师的内训课程
部分 课程编制为了收到更好的培训效果，采用丰富多彩的形式授课，将学习、领会与互动、参与相结合，调动学员热情，启发学员思索。每一个安排都独具匠心，每一环节都出乎意料……理论知识和精彩实操各领风骚，课堂讲解与小品演绎相互浸透，幽默豪放与热情互动交相辉映，案例说明同场景再现环环相扣。精彩纷呈，引人入胜！课堂讲授——全面、系统地传授销售技能，深入、完整地剖析导购规律。实战展示——精心编制卖场情景短剧，层层分析揭示实战要领。 导购摸拟——全员参与，活学活用导购知识，讲师点评，纠正问题入木三分。第二部分 家具市场经营谋略培训题纲一、家具市场的基本状况和发展趋势 （.5课时）1、家具市场的基本状况2、家具市
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一、家具产品基础知识培训 (课程编号:xy001) 授课课时：2课时 培训对象：业务员、营销员、商场导购员及营销系统各级管理人员 1、家具行业基本现状 2、家具市场的特点与发展趋势 3、家具产品的分类 4、家具材料常识 5、家具生产的基本流程 二、家具品质判定 (课程编号:xy002) 授课课时：2课时 培训对象：业务员、营销员、商场导购员及营销系统各级管理人员 1、家具的常见品质问题 2、家具检测标准 3、家具产品的检验 4、家具瑕疵解释 三、家具风格及鉴赏 (课程编号:xy002) 授课课时：2课时 培训对象：业务员、营销员、商场导购员及营销系统各级管
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一、统计工作基础知识 （2课时） 1、统计组织的建立与管理 2、统计工作基本要求与方法 3、统计表单体系 4、统计汇总与生产分析 5、现代数控管理 二、进度统计 （2课时） 1、进度统计的基本要点 2、反映进度的充要参数及收集 3、如何进行生产跟踪与协调 4、进度统计的技巧 5、“进度当量”设计与综合进度描述 6、各层级进度报告的基本要求及进度分析 三、物料统计 （2课时） 1、物料的“三态” 统计 2、物料耗用统计及物料控制 3、物料统计与定额管理 4、物料成本分析 5、半成品、在制品的统计 四、工时、工资统计 （2课时） 1、工时统计的基本要求与
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一、品质战略决策（课程编号：XP10） 授课课时：4课时 培训对象：企业中高层管理人员 生产系统管理人员 品质系统管理人员 1、品质战略的决策方法 2、品质决策与品牌定位 3、品质决策与成本控制 4、品质决策的常见失误 二、家具制造业品管系统的建立与运作（课程编号：XP20） 授课课时：4课时 培训对象：企业中高层管理人员 生产系统管理人员 品质系统管理人员 1、家具制造业如何建立完善的品质控制系统 2、家具企业品管部门职能确定及分工 3、家具企业品质管理流程 4、家具生产品质工程设计 三、品质管理基本技术（课程编号：XP30） 授课课时：4课时 培
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讲 金融危机对家居卖场的影响 1、金融危机对一、二、三类市场的影响2、金融危机对家具风格的影响3、金融危机对各种材质家具市场的影响4、金融危机对家具销售的影响5、金融危机对成本与利润的影响6、金融危机对消费需求的影响7、金融危机对相关产业的影响第二讲 危机中卖场战略的调整 1、大品牌危机中的劣势及其战略调整2、小品牌在危机中的商机及其市场调整3、十类不要加盟的企业4、9年经营风险大的几类产品5、怎样实现综合经营第三讲 市场应对措施与商业突破 1、如何重新提炼核心竞争力2、如何重新进行市场定位3、品牌路线的修正与改善4、如何降低行业内耗，突破危机5、怎样实现群体自救6、怎样进行盈利模式的革新7、
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家具终端销售的战略调整与实战技术讲 危机下的家具产业现状分析1、金融危机对一、二、三类家具市场的影响2、金融危机对家具风格的影响3、金融危机对各种材料家具的影响4、金融危机对成本与利润的影响第二讲 家具产业的市场走势1、消费需求的变化是影响市场主要因素2、家具行业的市场模式演变3、未来1年家具行业格局变化4、家具市场的十大预测第三讲 销售形式变迁与应对举措1、国内家具市场销售模式的变化2、目前主要销售模式的利弊分析3、四面楚歌的家具市场4、如何开拓新型渠道第四讲 终端市场应对战略1、如何重新提炼市场的核心竞争力2、产品宣传与市场战略3、经营风险大的几类家具4、要慎重加盟的十类企业5、品牌与无品