罗宾老师的内训课程
《员工个人执行力提升技巧》【课程大纲】本课《员工个人执行力提升技巧》：这是给全体普通员工听的课。意在告诉员工如何通过提升自己的执行力水平，让团队执行力水平上更高的档次，最终让公司的整体效能和业绩提升到更高的层次。第一章 优秀的执行力优秀的执行力就是：愿意做、做的对、做的快、做得好。什么是优秀的个人执行力，你的差距在哪里？两者关系：团队执行力的优劣与你是相辅相成、荣辱与共的，是一条船上的关系。第二章 愿意做------无利不早起，动机最重要1、正面来讲：如果你提高执行力，你将得到哪些利益和好处。在职场上的雇佣关系中，公司是消费者，是出钱的一方。高效的执行力，让你的公司、老板、领导更爱你，更重用你
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《执行力》（主管篇）【课程收益】关键词：落地可行。关于具体如何高效地提升团队执行力，很多公司团队管理者虽然很着急，但一直没有找到特别切实有效、可操作、易上手、易复制、效果好的方法。通过本次培训，管理人员可掌握大量具体可行的执行力管理方法，甚至部分方法是四两拨千斤、事半功倍的高明高招。因此，培训后，管理人员可迅速上手，对于常见的管理硬骨头，不再有怵头的感觉，最终提高团队和公司的执行力，为公司带来实实在在的业绩和成就。开篇引导部分：公司为什么想提高员工的执行力？1、公司想提高团队执行力的目的是让员工：愿意干、干的对、干得快，干得好。2、但是员工往往是“怨、懒、傻、笨”的，优秀的人才太少了。3、提升
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《职业化与职业礼仪》【课程大纲】第一部分：职业化格局远大、眼界宽广。科学化、现代化、国际化。工匠精神、精工制作。有素养。做有心人。装备齐全，武装到牙齿。高度情怀与梦想。直至品牌化。第二部分：职业礼仪一、职业礼仪的基本理念：1、正确自我定位。2、不山寨有品位。3、表情动作合理。4、标准化统一化。5、有职业风采。6、职业化的用具。二、职场行为商务礼仪。1、办公室礼仪。2、名片礼仪。3、电话礼仪。4、拜访礼仪与接待客户礼仪。（包括交通工具礼仪、电梯礼仪等）5、职业用餐礼仪。（包括座位顺序、餐桌礼仪等）6、会议会谈礼仪。（包括会议着装、会议言谈举止等）7、涉外礼仪。（包括尊重外宾的民族、风俗、宗教、习
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《智慧招聘》【课程特色】优秀的企业，招聘起来自然轻松。但很多条件一般的中小企业在招聘过程中，感到很吃力。因此本课主要针对这些普通的企业进行招聘上的技能分享。【课程大纲】第一章 招聘的本质是什么？什么是优秀的招聘能力？招聘的本质就是销售，销售的是公司，以及公司里的职位。优秀的招聘能力就是：愿意招、做得对、招得快、招得好。第二章 愿意招------无利不早起，动机最重要1、正面来讲：如果你提高招聘能力，你将得到哪些利益和好处。你在职场上卖什么：你有什么资源用来和公司交换？你的那点东西值钱吗？在职场上的雇佣关系中，公司是消费者，是出钱的一方。高效的招聘能力，让你的公司、老板、领导更爱你，更重用你，体
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《忠诚》【课程特色】很多忠诚类的课程，很多讲师往往是硬给员工灌输，员工听起来肉麻尴尬，甚至起逆反心。其实，那些课程都不是优秀高明的培训，更没什么触动内心的培训效果。如今2017年了，员工普遍是90后员工，应该给大家科学、实在的忠诚课。只有这样，才能抓住新时代年轻人的心，让大家从内心中忠于公司、老板、领导。【课程大纲】第一章 忠诚什么是忠诚？心怀忠诚的人，有多大的发展。心怀忠诚的团队，有多大的发展。第二章 为什么要忠诚------无利不早起，动机最重要1、正面来讲：如果你忠诚，你将得到哪些利益和好处。老板需要忠诚的员工，很多人坚信疑人不用。忠诚决定你在领导心中的地位、在企业的地位。在雇佣关系中，
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《明明白白做销售》（激励）一、开篇语：1、欢迎大家。2、阐述课程目的与特色3、讲师自我介绍4、授课纪律与规则5、分组、发道具，说礼品，培训纪念品等。二、揭露现实的伤疤：每个人心中都有梦想，但再这样昏昏度日，也许一辈子也实现不了内心中的梦想，梦想只是想想而已。提醒大家的内心物质需求和梦想。很多非物质需求或梦想往往也需要靠物质来实现。道出现实问题，大家现在的的收入是个什么水平。揭露伤疤：提醒大家以现在的收入，恐怕一辈子无法实现自己的梦想。三、指出明路：揭露伤疤后，当听众迷惘心灰意冷之时，指出明路：很多梦想其实是可以实现的，只要你有更多的金钱、高效地挣钱。很多梦想并非遥不可及，只要你拥有更多的金钱。