车忠津 老师
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《工程项目管理》课程背景：一直以来，工程项目的管理方法都是以目标管理为主，对于全过程管理的管理方法夜市最近才提出和实施的，项目管理由目标管理逐渐向全过程管理意味着项目管理由传统型逐渐转化为精细化方向发展。项目管理的全过程管理是从整个过程的层面切入的，主要关注的是在项目管理过程中有无管理增值，为了能够保证全过程管理的不断发展和优化，形成一套“认知过程、建立过程、运作过程和优化过程”的完整体系，并且在这一套完整体系的基础上又形成了一个“再认识过程”的新循环。项目管理，绝不仅仅是“常识”和“经验”，我们真正需要一套严谨的技巧与方法论。课程收益：● 熟悉项目管理的概念和流程，合理编制项目实施策划；●
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水利、水务工程项目的开发与管理课程背景：当前中国城镇化比例已经达到50以上，中国水利工程正处在过渡期，这就意味着中国在今后5-10年内将迎来一个中国水利工程建设的高峰期，而国家也将加大对水利工程建设的投入，从而使整个水利工程的整体质量得到改善；此外，在保民生、稳增长等多方面的影响下，水利工程建设正进入提速阶段，与水利工程有关的公司将会得到更多的订单支持，使我国今后的水利投资年均增长速度维持在较高的水平，从而使水利工程的投资建设得到进一步的发展，因此，水利工程的发展潜力很大。课程收益：● 熟悉水利、水务项目的范畴；● 精确掌握水利、水务工程项目关键信息获取方式，精准分析项目形式；● 精确掌握水利
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商品房营销宣传相关法律风险防范一、商品房营销宣传相关法律规范解读1.《价格法》《商品房销售明码标价规定》2.《广告法》《房地产广告发布规定》3.《武汉市房地产开发企业信用监管办法》4.《商品房买卖司法解释》5.《反不正当竞争法》6.《规范促销行为暂行规定》7.《著作权法》《民法典》肖像权二、商品房营销宣传风险案例1.案例一——不得违背社会良好风尚2.案例二——房地产广告不得含有升值或者投资回报的承诺3.案例三——配套现状应备注4.案例四——不得侵权5.案例五——不得以项目到达某一具体参照物的所需时间表示项目位置6.案例六——有奖销售信息不明7.案例七——绝对化用语/封建迷信/疾病治疗/投资承诺
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设计单位工程总承包存在的法律风险及防范一、工程总承包的概述（一）工程总承包的基本概念1.有关工程总承包的定义2.有关工程总承包的政策现状（二）工程总承包的模式1.国内工程总承包的主要方式2.国内EPC项目与FIDIC银皮书的主要区别（三）工程总承包的特点1.工程总承包的优点2.工程总承包的缺点（四）工程总承包与施工总承包1.名为工程总承包，实为施工总承包的问题2.工程总承包与施工总承包的组织结构3.工程总承包与施工总承包的对比分析4.施工总承包的法律风险点5.工程总承包的法律风险点二、工程总承包签约与合同履行的风险防范（一）工程总承包的发包条件（二）工程总承包招标文件的编制1.工程总承包项目招
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总承包项目的合同管理及索赔与风险防范上篇一、合同履约证据管理二、工程总承包合同签订与履行的主要风险防范三、工程总承包项目后期涉及的法律风险（一）结算风险1.竣工结算2.无效工程总承包合同的价款结算3.违法的设计分包合同的结算4.半拉子工程的价款结算5.基于无效工程总承包合同的结算协议的效力6.合同约定发包人向联合体牵头人支付价款的法律风险（二）审计条款风险四、建设工程施工合同审查风险清单下篇：一、现场签证常见误区（一）签证事项分类（二）未办理签证手续的（三）有签证手续的效力1.签证主体2.签证程序3.签证价款确定原则4.签证范围（四）风险防控措施案例一、二、三二、加强工程签证管理三、工程索赔（
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建设工程法规概论一、中国建设法规体系简介（一）法律体系（二）法的形式（位高、权重、法力高）（三）效力层级二、法人三、建设工程代理制度（一）代理（二）建设工程代理行为设立和终止（三）代理人、被代理人责任的承担（四）表见代理四、建设工程物权制度（一）物权的法律特征和种类（二）土地所有权、建设用地使用权和地役权（三）物权的变动五、建设工程债权制度（一）债的概念（二）债的发生依据（三）补充知识点：债的分类六、建设工程知识产权制度（一）知识产权基本知识（二）建设工程知识产权的保护（三）建设工程知识产权侵权的法律责任七、建设工程担保制度（一）担保与担保合同的规定（二）建设工程保证担保方式和责任（三）抵押权
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建设工程分包风险防范与履约管理一、质量安全风险及防控（一）案例（二）具体风险（三）风险防控措施二、招投标阶段风险及防控（一）分包单位没有相应资质（二）指定分包存在法律风险（三）违法分包的界定（四）分包的合法要件三、合同签订阶段风险及防控（一）分包合同签订审查不严（二）分包合同内容表意不明（案例风险防范措施）四、合同履行阶段风险及防控（一）履约代表授权不明风险（案例风险防控措施）（二）签证项目的管理不到位（案例风险防控措施）（三）印章及项目管理的不善（案例风险防控措施）（四）分包队伍的命名不合理（案例风险防控措施）五、工人工资支付风险及防控（一）工人工资发放监督不力（案例风险防控措施）（二）《保
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建设工程工期及费用索赔管理一、现场签证常见误区（一）签证事项分类（二）未办理签证手续的（三）有签证手续的效力（四）案例二、工期及费用索赔（一）工期索赔（二）费用索赔（三）索赔程序（四）索赔方式三、合同履约证据管理（一）证据的重要性（二）施工企业如何做好证据管理工作？...
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建设工程领域合规管理一、招投标（一）招投标法修改后的新变化（二）《必须招标的工程项目规定》出台，计委3号令被废止（三）招投标前签订合同（四）串标、业绩造假等不正当竞争行为及处罚（五）投标文件人证不统一（六）建设工程居间合同的效力（七）不平衡报价二、一挂三包（一）挂靠与转包的相同点（二）挂靠与转包的不同点（三）转包与违法分包的区别与联系（四）合法分包与内部承包（五）合同中规制分包商的转包、违法分包、挂靠行为（六）固定业主指定分包的证据管理，控制指定分包风险（七）分包付款采取“背靠背”方式控制现金流风险（八）严格控制给分包商的授权及避免产生分包商的表见代理权（九）强化分包合同履行过程中的证据管理三
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建筑工程项目合同管理第一部分：从承包人角度谈“没有具体《发包人要求》的工程总承包项目如何开展前期工作”项目背景邀标文件要求项目后续第二部分、合同证据管理（一）证据的重要性（二）施工企业如何做好证据管理工作（三）企业管理人员的多角度配合（四）证据管理的多环节实施第三部分、中国建设法规体系简介（一）法律体系（二）法的形式（位高、权重、法力高）（三）效力层级第四部分、中国建设工程施工合同的特点（一）合同特征（二）施工合同文件的组成及解释程序（三）工程量清单计价规范的性质及强制性条文效力第五部分、合同审查要点（一）合同审查的四个步骤（二）合同审查的五个标准（三）合同条款通用审查要点第六部分、典型合同审
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民法典合同编对物资贸易企业的影响一、合同管理的法律风险（一）何为合同管理中的法律风险（二）法律风险产生原因（三）法律风险分类（四）法律风险管理目标（五）法律风险管理步骤（六）合同法律风险管理结果二、合同订立、履行和终止（一）要约与要约邀请（二）合同订立方式（三）合同成立的时间（四）电子合同的订立（五）电子商务合同的交付时间（六）债务人选择权与新债清偿（七）情势变更与不可抗力1.构成要件2.“明显不公平”3.“再交涉义务”（八）债务免除1.债务免除的性质：合同行为2.债务免除与第三人权益三、民法典确立的合同保障机制（一）债权人代位权（二）债权人的撤销权（三）合同的担保四、民法典中的违约责任体系（
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签证、索赔及反索赔的法律实务一、现场签证常见误区（一）签证事项分类（二）未办理签证手续的（三）有签证手续的效力（四）案例二、索赔与签证的区别和联系（一）工程索赔的六大原则（二）工程索赔的六大原则（三）建设工程中可提起的索赔项目（四）工程索赔与工程签证的转化三、反索赔的注意要点（一）反索赔的概念（二）反索赔的类别（三）发包人提出的索赔（四）施工索赔的预防...
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全生命周期合同履约创效与风险防控实务一、项目招投标阶段（一）招投标前签订合同（二）串标、业绩造假等不正当竞争行为及处罚（三）投标文件人证不统一（四）建设工程居间合同的效力（五）不平衡报价（六）投标阶段要注意的工程风险二、项目合同签订阶段（一）主体资格（二）黑白合同1.黑白合同的定义2.“黑白合同”的结算问题（三）多份合同（四）工程质量标准（五）工程量清单的性质及强制性条文效力（六）合约规划1.形成合约规划管理关联的数据2.合约规划五级科目管理划分3.标准合约规划（人工费）分解图4.标准合约规划（材料费）分解图5.标准合约规划（机械费）分解图三、项目合同履约阶段（一）质量安全（二）工程变更（三）
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商品房交付风险法律分析及防范一、交付概述和法律意义1.交付概述2.交付的法律意义二、交付的法定条件和约定条件1.交付的法定条件2.交付的约定条件三、交付过程注意事项及细节1.预核查2.交房通知3.收房主体资格审查4.维修基金的收取5.查验房屋环节6.物业费四、常见交付问题法律分析1.质量及赔付2.逾期交付3.规划设计变更4.宣传与交付不符五、建设工程检测合同纠纷大数据解析建设工程检测是什么——与鉴定的区别和联系相关法律法规对建设工程检测合同的规定六、建设工程检测合同大数据分析七、案例裁判观点梳理八、系列合同条件简介1999版系列合同条件主要适用范围2017版系列合同条件简介2017版与1999
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工程项目主（承）分包合同管理上篇、工程承包（主）合同的风险识别与化解一、中国建设法规体系简介二、中国建设工程施工合同的特点三、合同履行变更管理四、合同履约证据管理五、合同终止和解除六、建设工程施工合同审查风险清单下篇、分供方合同风险识别与防范一、质量安全风险与防范二、招投标阶段风险与防范三、转包、违法分包、挂靠相关风险与防范四、合同签订阶段风险与防范五、合同履行阶段风险与防范六、工人工资支付风险与防范...
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工程总承包管理办法、司法的理解与适用第一部分新《建设工程司法解释（一）》的理解与适用一、合同效力二、工期认定三、工程质量四、司法鉴定五、优先受偿权六、实际施工人权利保护七、价款结算八、垫资和工程款利息第二部分《工程总承包管理办法》的理解与适用一、立法必要性、适用范围（一）立法必要性（二）适用范围二、《总承包管理办法》解读（一）工程总承包概念（二）工程总承包基本活动原则（三）工程总承包模式的适用（四）不再强调政府投资项目推行工程总承包模式（五）政府投资项目的工程总承包发包阶段后延（六）工程总承包的发包方式（七）工程总承包项目招标文件的编制（八）工程总承包单位的资格条件（九）工程总承包单位的利害关
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工程总承包联合体法律风险管控实务第一部分：工程总承包联合体一、你真的了解联合体吗？联合体成员如何主张民事权利和承担民事责任？1.联合体的前世今生、法律地位、构成要件及法律关系怎样？2.联合体成员对联合体协议内的责任该如何承担？3.联合体成员如何对外承担民事责任？4.联合体成员之一能单独直接向发包人主张全部或者成员分工部分的合同价款吗？二、联合体成员究竟应如何分工？联合体产生行政、刑事责任时，联合体成员和干系人如何承担？1.联合体中标后成员如何分工？2.联合体成员间签订的施工承包协议效力如何？3.联合体成员间签订的施工承包协议对业主有效吗？4.联合体发生的行政、刑事责任谁来承担？干系人如何承担责
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工程总承包疑难法律问题解析一、工程总承包概述（一）工程总承包的基本概念及模式1.工程总承包的基本概念2.国内工程总承包的主要方式（二）工程总承包的特点及与施工总承包的区别1.名为工程总承包，实为施工总承包的问题2.工程总承包与施工总承包的组织结构3.工程总承包与施工总承包的对比分析4.工程总承包的优点5.工程总承包的缺点6.工程总承包的法律风险点二、工程总承包合同签订与履行的主要风险防范（一）工程总承包的合同价格形式及造价控制（二）工程总承包的分包风险（三）工程总承包的质量安全风险（四）联合体的责任承担风险三、工程总承包项目后期涉及的法律风险（一）结算风险（二）审计条款风险...
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合同法律风险管理理念与实务一、合同管理的法律风险视角（一）合同诉讼占民商事纠纷近一半比例（二）合同诉讼的主要难点（三）合同管理要点（四）从法律风险角度理解合同事务（五）合同法律风险原因（六）合同法律风险后果（七）合同法律风险管理的阶段与成本（八）法律风险管理立方图（九）合同法律风险管理的目标（十）合同法律风险管理具体步骤（十一）合同法律风险管理的工作成果（十二）总结二、走出合同管理的误区（同上）三、合同文本类法律风险管理（一）不同层面需要不同的文本（二）合同的基本条款（三）合同的四个基本功能（四）合同的质量标准（五）最大限度地使用约定权（六）履行特殊法定义务（格式合同）（七）总结四、合同行为类
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合同管理及变更、签证、索赔一、工程变更（一）概述（二）设计变更（三）设计修改（四）设计变更与设计修改的区别与联系（五）设计修改的应用（六）设计变更的应用（七）不可抗力与情势变更的运用1.何为不可抗力（法定）2.不可抗力的适用情形3.何为情势变更4.联系与区别5.履行影响6.哪些费用可以索赔（八）合同价款调整二、工程签证（一）工程签证的概念（二）工程签证的现状与作用（三）工程签证的主体（四）工程签证的分类（五）工程可申请签证的项目（六）签证的程序（七）签证价款的确定原则（八）加强工程签证管理三、工程索赔（一）工程索赔现状与作用（二）工程索赔概述1.工程索赔的分类2.工程索赔的特征3.工程索赔的起
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合同写作、评审、签订实务一、合同写作误区（一）合同写作重心不是合同条款本身（二）交易行为的合规性（三）合同是否“公平”最终取决于交易地位（四）正确理解合同写作目标的最大化最小化（五）没有约定就没有更多权利（六）合同写作并非只是使用模板（七）对程序性条款的忽视二、走出合同管理的误区（一）合同工作重心不是合同条款本身（二）合同管理不仅仅是审查、盖章、归档（三）合同工作不是简单地“守法”（四）没有约定就没有更多权利（五）没有证据就没有“事实”（六）合同工作并非只是使用模板（七）合同是否“公平”最终取决于交易地位（八）合同内容并不仅限于合同（九）合同争议无法全靠律师（十）正确理解合同工作目标的最大化最
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建设工程发包方风险分析及应对一、项目发包前主要风险及应对（一）勘察设计（二）设计概算编制（三）工程量清单编制二、项目招标风险及应对（一）招投标法修改后的新变化（二）《必须招标的工程项目规定》出台，计委3号令被废止（三）招投标前签订合同（四）串标、业绩造假等不正当竞争行为及处罚（五）投标文件人证不统一三、项目合同签订风险及应对（一）主体资格（二）黑白合同（三）多份合同（四）工程质量标准（五）工程量清单的性质及强制性条文效力四、项目合同履约风险及应对（一）质量安全（二）工程变更（三）签证索赔（四）农民工工资支付五、项目竣工验收结算风险（一）竣工验收（二）结算六、项目缺陷责任期和保修责任风险（一）缺
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建设工程发承包违法行为认定及查处一、原118号文的出台背景（一）工程质量事故频发（二）转包、违法分包、挂靠等顽疾久治不愈（三）工程质量治理两年行动各地检查情况工程质量治理两年行动处罚情况二、1号文修订背景与过程（一）修订背景（二）修订主要工作（三）适用范围三、1号文的主要修订内容（一）违法发包情形认定的修订（二）有关“挂靠”情形的认定（三）有关“转包”情形认定的修订（四）有关违法分包情形的调整（五）新增对司法、审计等部门移送的违法线索进行处理的规定（六）新增行政处罚追溯期限的规定四、识别区分quot;一挂三包”（一）挂靠与转包的相同点（二）挂靠与转包的不同点（三）转包、违法分包的区别与联系（四
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《建设项目工程总承包合同（示范文本）》核心条款解读一、工程总承包合同修订的背景和意义二、《工程总承包合同（示范文本）》的内容简介（一）合同协议书（共计11条）（二）通用合同条件（共计20条）（三）专用合同条件三、新版工程总承包合同示范文本核心条款解读（一）工程总承包管理办法等相应法律法规文件的规定进一步落实1.强调了工程总承包模式的固定总价2.合同价格区分税率细化合同价格组成适应营改增计税需要3.完善工程总承包项目管理架构，明确关键管理人员定义4.增加细化了联合体模式承包工程的相关内容5.强化了发包人提供支付担保义务及未按约提供支付担保时承包人合同解除权6.明确人工费单独申请并按月支付为农民工
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《民法典》实施对建筑企业的影响一、概述（一）民法典（二）新施工合同司法解释（一）二、总则的影响（一）绿色原则对建设工程活动的影响（二）相邻权对建设工程活动的影响三、物权编对建设工程领域影响四、合同编约定质量问题（一）第一分编通则（二）第二分编典型合同四、情势变更原则的新变化五、合同无效后的结算规则（一）民法典新增施工合同无效时的结算规则（二）新施工合同司法解释（一）关于合同无效后的结算规则六、施工合同解除权的新变化（一）民法典新增施工合同无效时的结算规则（二）新施工合同司法解释（一）关于合同无效后的结算规则七、承包人或可拒绝交付工程（一）民法典增设施工合同的特殊合同解除权八、致损事件中施工单位
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诚信合规、反商业贿赂反垄断合规宣贯一、什么是合规？（一）什么是合规？（二）合规的发展历程1.合规在域外的发展2.合规在我国的发展（三）大合规：15个领域（四）什么是合规风险？（五）什么是合规义务？（六）合规的边界（七）合规与辩护、行政监管合规与刑事合规的界限（八）企业合规四大易混淆问题解析二、什么是合规管理？（一）合规管理（二）2018《中央企业合规管理指引（试行）》框架（三）市场监管总局《经营者反垄断合规指南》框架（四）如何区分合规、内控及风险管理（五）合规管理建议三、怎么样才是合规？（一）诚信合规管理（二）反商业贿赂合规管理（三）反垄断合规管理...
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工程项目法律风险及防范一、法律风险及法律风险管理（一）何为法律风险（二）法律风险的形成周期（三）法律风险的分类（四）法律风险管理做什么（五）法律风险管理的层级（六）法律风险管理的手段（七）法律风险与其他风险的关系二、招投标阶段法律风险与防范（一）招投标法修改后的新变化（二）《必须招标的工程项目规定》出台，计委3号令被废止（三）招投标前签订合同（四）串标、业绩造假等不正当竞争行为及处罚（五）投标文件人证不统一（六）建设工程居间合同的效力（七）不平衡报价三、工程总承包合同签订与履行的主要风险防范（一）工程总承包的合同价格形式及造价控制1.计价基础2.计价风险3.项目清单与价格清单4.当前工程总承包
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工程项目合同管理与变更索赔一、工程项目合同核心风险管理（一）合同履约证据管理（二）合同签订的法律风险及防范（三）买卖合同审查要点（四）工程项目合同审查风险清单（五）工程质量的法律风险及防范（六）结算与财政审计的法律风险及防范二、工程项目变更与索赔风险管理（一）工程项目变更管理要点及技巧（二）工程项目签证与索赔管理要点及技巧三、建设工程设计合同纠纷大数据可视化（一）大数据报告检索依据（二）2013-2018年度建设工程设计合同纠纷案件数量（三）审判程序可视化（四）一审、二审、再审裁判结果（五）地域分布可视化（前10）（六）案件审理期限四、建设工程设计合同争议焦点及裁判观点（一）合同效力（二）设计