王颖老师的文章
互联网经历了一对一的交流，一对多的交流，多对多的交流，随着博客网络社区和播客的快速发展使中国也快速进入了Web2.0时代。中国博客05年用户达到600万，06年达到17520万，予以2007年达到2860万。目前网络社区在网民中的渗透率达到27，预计2010年将达到60，这个时代来的非常迅猛。 ...
王颖 2022-12-09查看全文
核心思想：共享，参与！ Web2.0是互联网发展到当前阶段的一种标示，一个名称；互联网融入人类的生活，成为人类的一种普及的 生活方式时对我们的影响！（社会形态，生产工具！） 资源观的改变：稀缺——富饶（共赢，非零和） 经济观的改变：2/8原则——长尾效应 管理观的改变：控制——开放，共享...
王颖 2022-12-09查看全文
海天轻纺集团坐落于曾有着辉煌商旅业绩的福建泉州，在创立事业之初，采用从外商手中接下定单，联系当地加工厂家的外贸型经营方式，到96年投资开办织造厂，99年投资设立染整厂，2002年入股服装厂，紧跟市场需求发挥自身技术优势走出了一条超速发展之路，员工从十几个人经过10年的发展扩充到1600人，200...
王颖 2022-12-09查看全文
世界上咨询业的历史差不多有100多年，而中国的咨询行业走上舞台也就是20多年的时间。 当然，作为咨询行为，中国自古就有，如孟尝君食客五千，这些食客就是谋士，有点像今天的咨询顾问。还有就是绍兴师爷，受雇于县太爷，为其出谋划策，久而久之就成了一个职业，很多家庭祖祖辈辈都干师爷，这些师爷也像今天的咨询...
王颖 2022-12-09查看全文
咨询服务的价值就是通过施加专业的影响力，帮助企业，或者是推动企业去实现管理上的变化，实现管理的变革，最终使企业的管理得到不断的提升，乃至业绩不断的提升，达到公司价值最大化。客户真正想要的绝不是要咨询报告，他要的是业绩的提升，企业竞争力的提高和公司价值的最大化。这就需要不断地提升管理机制，一方面是...
王颖 2022-12-09查看全文
MBA作为一种社会群体在中国出现了已经10年，上至中央领导下至平民百姓都意识到要振兴中国经济，离不开一批高素质的企业家，一大批职业经理人，于是MBA成了当今社会最热门的话题之一，毫无疑问，所有人都期待着MBA能为中国培养出真正的经理人。在大多数人的眼里，MBA被誉为天之骄子，管理精英，在优秀的工商管...
王颖 2022-12-09查看全文
企业如同世界上的任何生物一样，其最终都要面临消亡和终结，我们所做的就是尽可能地延长企业的寿命，在有限的生命周期内实现其最大的价值。 企业生命周期的观点指出，每个公司的存在时间是有限度的。就像生物体一样，企业也要经过诞生、成长和死亡等各个阶段。许多因素能终结它们的存在。据调查，在中国只有集团公司...
王颖 2022-12-09查看全文
“金融大鳄”索罗斯获得第二届“代顿和评奖”，很多人不服气，追问索罗斯的道德问题。索罗斯来中国的时候，就对“道德追问”做过回答： “在金融运作方面，说不上有道德还是无道德，这只是一种操作。金融市场是不属于道德范畴的，它有自己的游戏规则。我是金融市场的参与者，我会按照已定的规则来玩这个游戏，所以我不...
王颖 2022-12-09查看全文
我下面围绕战略选择与集团化管控跟大家做一个分享，刚才马会长结合很多大型集团企业的管理，从理论到实践做了探讨，孙健教授跟我们分享了中国企业的案例分享，一个是海尔组织结构的变迁和业务流程的再造。我今天主要谈另外两个点： 第一，战略选择跟集团管控模式的匹配。 第二，谈一下集权和分权的问题。具体不同的...
王颖 2022-12-09查看全文
主持人：王颖（理实国际咨询集团中国区董事长） 我们下半场的圆桌对话现在开始，首先我简单介绍一下今天的对话嘉宾，中国集团公司促进会执行副会长马玉良先生、原中国海洋大学经济学院院长、资深海尔问题专家孙健教授、中国一拖集团总经理赵剡水先生、中旺投资集团副总裁任立先生，大家掌声欢迎。 下面我们主要围...
王颖 2022-12-09查看全文
陈涛（深远集团董事长）： 我们公司现在已经开始走向多元化发展，但这是迫不得已的多元化，因为我们预测到现有这个行业没有太大的发展前景，行业的利润率也会随之下降，所以我们要寻找一些不相关的市场，虽然这是任何一个管理咨询公司都反对的做法，即做不相关的多元化，但我们现在做的多元化已经超越了传统概念，比如...
王颖 2022-12-09查看全文
造就支持战略的有效管理者有言道：一只狮子可以“带活”一群绵羊，一只绵羊可以“带死”一群狮子，你的企业拥有一支支持战略的有效管理团队吗？企业的战略目标一旦确定，能否完成变革转型和实现目标主要取决于中、高层管理者的战略管理与实施能力。企业的变革转型无论在经营模式、市场组织，还是内部管理上都发生了很大的变...
王颖 2022-12-09查看全文
提要经营绩效是公司管理的重心，建立一套行之有效的绩效管理系统，对推动公司战略实现、提高经营业绩是非常重要的。本文从绩效管理的界定、建立绩效系统的思路和方法出发，通过对战略与目标绩效管理系统关键连接的阐述，明确绩效管理要支持企业战略实现，以期为广大企业逐渐建立一套科学的支持企业发展战略目标绩效管理模式...
王颖 2022-12-09查看全文
2000年倪润峰因年龄与健康原因，将长虹一分为二，交给赵勇和袁邦伟两人经营。不到8个月，58岁的倪润峰重新复出，将法定代表人、董事长、CEO、党委书记、总裁等数职集于一身，原因是倪润峰对新任CEO的经营思想和企业策略不以为然，因为他们背离自己一贯的经营理念。最后，赵勇退出企业界，到绵阳市委组织部去当...