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付遥老师
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  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:销售类 销售技巧
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  销售团队首先列出了需要重点进入的行业,包括金融、邮电、电力、政府、公安、税务和交通等七个行业,然后每个销售人员开始寻找并列出每个行业的客户资料。在展会前一个月,销售人员们就开始拜访这些客户,邀请客户参加展会,并且在登门拜访或者通电话时,销售人员找到了更多的重要客户。销售团队列出了大约一百五十个人...

付遥 2006-10-09查看全文


我曾经邀请并陪同中国的客户去美国参加电信解决方案大会,大会在美国东海岸南加州的圣地亚哥举行,圣地亚哥毗邻墨西哥,是美国东南部的城市。参加这次大会的客户有两百多人,包括美国电报电话公司,MCI,SPINT等美国本土第一流的电信公司,也包括澳大利亚电信,新加坡电信这样的亚洲公司。会议总共三天,第一天是I...

付遥 2006-10-09查看全文


  他进入公司以后,业绩很不稳定,遇到大定单就可以完成任务,否则就完不成。我决定和他一起出差去拜访客户,看看到底是怎么回事。我们计划拜访黑龙江省公路局的赵主任,打过电耙院螅颐侨缭祭吹娇突О旃摇=乓院螅⑾挚突У淖雷由习谧盼颐堑牟罚员叩幕磕诙巡簧傥颐遣返陌跋洌铱突Ф晕颐呛苋惹椋庑...

付遥 2006-10-09查看全文


  我有一个重要的报业的客户,这家报社采购了一千多台台式电脑,但是始终没有采购我们的笔记本电脑。如果我们不将笔记本电脑销售进这个报社,竞争对手就要不断试图抢回台式机,所以必须要将笔记本业务枪过来,彻底把竞争对手从客户中清除出去。   但是我们的产品有一个不大不小的缺陷,就是产品线中没有全内置的产品。...

付遥 2006-10-09查看全文


  我做销售的时候,总是要求我的销售人员邀请重要客户的重要决策者来总部参观,而且由公司负担五星级酒店的住宿和往返机票,当然这些客户每年都有数百万美元的采购预算。   尤其是在客户大型采购的内部酝酿阶段,这时客户还没有立项,决策者也希望了解是否应该进行投资,我都要求销售人员尽量邀请决策层来参观。   ...

付遥 2006-10-09查看全文


(上接案例二十八)   在东北,这位销售代表奔波了大半年的时间,但是还是没有卖出一台交换机。几个月后,他听说河南邮电管理局要开一个通信展览会,便申请了一个展台,报名参加。在会上,他认识了很多河南省邮电系统的客户,很重要的是,他认识了当地一家通信产品经销商。这家公司的总经理姓王,认为这位销售代表卖的...

付遥 2006-10-09查看全文


  公司好像也不着急,用了半年的时间对我们进行培训,然后在上海、北京和广州举办了大规模的电信解决方案的巡回展。会议后,分别回访这些客户,由于全国只有几个销售人员,每人都负责几个省。   陆续地,开始发现定单了,每个人手中有很多定单,我每周都出差见客户,谈定单。到了客户那里,他们的采购需求已经很明确了...

付遥 2006-10-09查看全文


  1996年的一天,IBM中国公司在北京丽都办公室上班的员工聚集在会议室,会议室中央放着一台电视机,IBM的总裁郭士纳正在进行电视讲话。在讲话中,他要求每一个IBM员工都要了解并向客户介绍电子商务。   电子商务,这是什么东西,IBM有电子商务这个产品吗?好象没有,那么销售代表向客户去推销什么?这...

付遥 2006-10-09查看全文


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