张老师老师公开课
房企投拓新模式暨投资实务与拿地决策、投资测算及合作开发风险规避时间：2024年6月2829日 地点：青 岛课程背景我国房地产发展正在进入一个新的时代，不再是单一的土地金融和二级开发，而对其产业招商引资、商业运营、教育体育等方向有了更多的要求。各企业在投资模式、运营体系、成本控制、设计创新等方面都有一定的趋同性，投资专业如何提升行业认知，提高拿地成功率，将成为员工自身甚至地产企业生存和发展的重要要求。企业如何做好正确的拿地决策？分享标杆房企拿地模式，掌握土地价值判断的方法，熟练运用项目最优规划、以及简洁实用的项目可行性方案的操作我国房地产发展正在进入一个新的时代，不再是单一的土地金融和二级开发，
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基层管理者班组长职业化提升训练【时间/地点】1月2月3月4月5月6月2930北京2829北京45北京12北京67北京34北京【培训费用】3580元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】上面千根线，下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的，如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛！本课程为各种生产和服务企业打造，科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】 一线主管，一线班组长，一线各级管理人员【课程大纲】1.基层管理者的角色定位工作现状调查角色雷达：基层管理者角色定位基层管理者的作用角色认知：作为下属、同事和下级多重角色的塑造2.工作目标与计划制定
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向阿里学BP：HRBP政委如何赋能业务与提升人效【报名详情】场次：2024年3月30日31日上海，6月22日23日深圳，9月21日22日北京费用：5980/元人（差旅费用请自理）【课程理念】系统性全面了解三支柱和HRBP体系发展历史掌握HRBP是如何借助有效的工具来实现绩效价值产出和人员激励的懂得HRBP应该如何和业务共舞，雌雄同体，提升话语权和影响力【课程特色】高效听课+现场答疑：与大咖讲师面对面沟通，现场答疑咨询问题核心理论+案例分析：理论知识与实践案例相结合，有效转化知识点实操工具+高频互动：深度体验、练习、转化课程中的各种管理工具【适合人群】希望了解互联网大厂的管理模式和管理体系的企业
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步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判【时间地点】5月2425日济南【培训对象】销售、大客户经理、甲方和乙方相关人员【课程费用】RMB 4800元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）课程背景：“政企谈判所赢得的利益是企业的纯利”！优秀业务人员可以为企业赢得合理甚至丰厚的利润，而同时让政企客户感觉赚到了、物超所值，这叫感觉共赢！普通业务员让利到血本底线，却还是让客户觉得不爽气、不舒服、不愿意合作。谈判不是凭经验感觉、而需要方法技巧！作为“专业人士”的您，可曾遇到过这些情况：后疫情时代经济不景气，如何找到自己的竞争优势与谈判筹码？对方一副高高在上的姿态，如何去应对其苛刻要求？甲方拿竞争对手低
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向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课课程时间：2024年11月30日12月1日深圳 12月2829日北京课程费用：4980元/人（含上下午午餐、茶歇、资料、发票等相关费用）课程理念1.组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论，更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具5.组织发展的最终核心还是要回归人选好人，用好人，培养人，激励人，借事修人、视人为人，当一个组织在人的身上注入
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《跟华为学战略：从战略到执行的高质量增长》讲师/Lecturer：张老师费用/Price：¥9800元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年10月25日26日课程概述/Overview课程背景谋无术则成事难，术无谋则必败。战略对于一家企业来说有着至关重要的位置，战略的成功与失败从根本上决定了一家企业的增长和成败。企业是同时具备经济和社会两种属性的复杂生命体，这导致企业在增长过程中总会面临各种各样的机会选择，但资源永远是有限的，哪些机会是必须要抓住的，哪些是应该放弃的？这是对企业战略能力的考验。课程通过复盘华为、公牛和安克创新等最具活力的一批企业的战略实践，拆解业务领先模型（BLM）