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TTT内训师综合技能提升培训费用：4380元授课对象：企业内部讲师、培训经理、培训专员。课程背景：TTT是“Training the Trainer to Train”的英文缩写，意指“企业内部培训师的训练”。是美国国际训练协会职业培训经典课程，同时也是世界500强职业经理人的必修课程。 对于现代企业的管理者来说，不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训下属的能力，做企业教练，做指导者。否则，不仅不利于部属的成长，自己的提升空间也很有限。对于不论企业内训师，讲师，培训师，只要涉及讲授课程，怎么讲比讲什么更重要，我们经常看到一些没有经过专业TTT课程新练过的朋友，空有一肚子的本领就是不能有效

 于沣然我要报名

人力资源数字化分析思维与决策驱动培训费用：5180元授课对象：企业老板/法人、企业中高层管理者、人力资源管理者。课程背景：互联网让我国经济的商业环境发生的翻天覆地的变化，线下至线上、网红经济、内容付费等，新的商业模式带来了新人人才需求，人力资源是否能够及时的应对，为企业出谋划策，解决人才需求问题才是核心。如果企业还在用传统的方式来管理员工的工作、招聘、培训、绩效、薪酬，显然无法满足员工的体现需求，而且企业的用工成本也没有得到缓解。本课程从研究人力资源数字化的新趋势出发，重点分享如何在企业中推动人力资源数据分析、人力资源流程再设计等，帮助每一名人力资源管理者提升数据化应用的能力。课程收益：1、认

 李彩玉我要报名

AI助力大宗原材料采购科学成本分析与精准控制实战培训费用：4680元授课对象：总经理/副总、供应链总监、采购总监、大宗商品分析师、物流经理、财务总监等课程背景：2025年全球贸易环境持续动荡，美国加征关税、欧洲反补贴调查对铜、铝、镍等七大原材料供应链形成冲击，叠加汇率波动、地缘冲突，企业面临成本失控与供应中断双重风险。本课程结合AI技术与行业案例，深度解析政策影响、构建定价模型、设计对冲策略，助力企业实现大宗原材料采购成本精准控制与供应链韧性提升。本课程关注国际形势下采购谈判的业务和AI的有关工具有效融合，运用实战的方法，解决采购谈判管理难点和痛点，助力企业的降本增效目标达成！培训目标： ²

 南老师我要报名

智能智造与数字化企业打造培训费用：5380元授课对象：公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程背景：从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此，我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索，帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级。培训目标：Ø深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点；Ø深入解

 董老师我要报名

制造业全面降本增效实景模拟训练营培训费用：4880元授课对象：制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等。课程背景：“降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。降本增效生产被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。 然而，在为企业提供降本增效咨询与培训

 邵忠华我要报名

护航先锋企业用工风险防控培训费用：4380元 授课对象：u企业老板/法人、企业中高层管理者、人力资源管理者、劳动关系管理者u直线部门管理者。课程背景：2021年1月1日实施的新《民法典》被称为“社会生活的百科全书”，是新中国第一部以法典命名的法律，在法律体系中居于基础性地位，也是市场经济的基本法。《民法典》共7编、1260条，各编依次为总则、物权、合同、人格权、婚姻家庭、继承、侵权责任，以及附则。这部法规涵盖了原有的《中华人民共和国婚姻法》《中华人民共和国继承法》、《中华人民共和国民法通则》《中华人民共和国收养法》《中华人民共和国担保法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国物权法》《中华人

 李彩玉我要报名

DeepSeek赋能人力资源管理实战：驱动HR能力飞跃升级培训费用：4580元授课对象：人力资源工作者（各层次）。课程背景：随着人工智能（AI）技术的飞速发展，它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发，AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测，到2025年，HR岗位将经历重大变革，部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代，而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。这个趋势对HR的能力提出了更高、更紧迫的要求，不懂AI的HR从业者可能会逐渐落伍，甚至面临被淘汰的风险。因此，学习AI技术，掌握与AI协作的方法，已成为HR从业

 马老师我要报名

TQM全面质量管理与零缺陷质量管理培训费用：4680元授课对象：公司管理层、研发部、技术部、工程部、生产部和质量部的管理人员及工程师等.课程背景：全面质量管理（Total Quality Management）最早起源于1950年代，从1980年代开始逐步地变得非常普及了。全面质量是对公司努力提供满足客户需要的产品和服务的文化、态度和组织的一种描述。这种文化对公司运营中的各个方面都提出了质量的要求，从一开始就要正确地运作，从根本上杜绝缺陷和浪费。今天，商业环境格局发生了剧烈的变化，企业面临的挑战和机遇更加巨大和不确定，我们需要从战略定位和实践两个层面重新定义TQM。培训目标：®用实例引导介绍T

 王继武我要报名

设备全生命周期管理及数字化工厂下的设备智能运维管理培训费用：4580元授课对象：工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。课程背景：随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化。这个制高点上竞争，设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一，但是总体取得的成效参差不齐；它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是出现故障快速修好的时代，你真的错了，设备管理需要从源头来管理，以下这些问题你

 唐亚文我要报名

结构性思维思路更清晰表达更准确培训费用：4380元授课对象：商务人士、职场人士、对结构思维感兴趣的人员课程背景：有职场的地方就离不开思考和表达，不管是高层领导还是基层员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而作为职场人士，你是否经常遇到以下场景：无法在短时间内清晰表达观点，无法有效说服他人？做了几十页的PPT报告，观众却云里雾里，不知所云？撰写报告或书面总结时，没有思路，不知怎样下笔？生硬堆砌一堆文字，领导却说没有重点，逻辑混乱？汇报工作时，领导要求你3分钟把事情说清楚，大脑一片空白？其实，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力

 吴军我要报名

在数字经济高速发展的背景下，数据治理已成为企业核心竞争力的关键要素。DAMA中国推出的数据治理专家（CDGP）认证，作为国内数据管理领域权威资质，正成为从业者提升职业竞争力的重要背书。一、认证体系与核心价值CDGP认证基于国际数据管理知识体系（DMBOK2），聚焦数据治理全生命周期管理，涵盖数据架构、建模、安全、质量等12大核心领域。其考试采用混合题型设计，包含10道单选题（10分）、15道多选题（30分）及6道论述题（60分），总分100分且每部分得分不低于40。通过系统考核，认证者需展现从战略规划到落地实施的全链路能力，包括数据治理框架设计、元数据管理、数据伦理等高阶技能。二、报考门槛与职

 郭老师、王老师、商老师我要报名

DAMA国际数据管理专业人士认证（CDMP）与中国数据治理工程师认证（CDGA）是数据管理领域两大权威资质，分别面向国际与国内市场，共同推动数据治理人才专业化发展。CDMP认证由国际数据管理协会（DAMA International）设立，是全球数据管理领域唯一权威认证体系，涵盖数据治理、建模、质量等14个知识领域。其认证分为四个级别：基础级（Associate）、专家级（Practitioner）、大师级（Master）和院士级（Fellow），考试采用英文线上机考，要求考生具备325年不等的工作经验。CDMP认证注重全球化视野，适用于外资企业及跨国项目，持证者可通过持续教育积分维持证书有效

 王老师、商老师我要报名

在数字经济高速发展的今天，数据已成为企业核心资产之一。如何高效管理、挖掘数据价值并保障安全，成为企业数字化转型的关键课题。CDAM数据资产管理师认证（Certified Data Asset Manager）应运而生，凭借其权威性、系统性及实战导向，成为数据领域备受瞩目的专业资质。认证体系与核心价值CDAM认证由DAMA中国联合多家权威机构推出，覆盖数据战略规划、治理、质量、安全及全生命周期管理等核心领域。其课程体系以DAMA国际理论为基础，结合我国数据要素政策与实战场景，培养学员构建高效、合规的数据管理体系能力。通过认证者不仅能系统掌握数据资产入表、交易、跨境流通等前沿知识，还能提升数据价值

 商老师、郭老师我要报名

在数字经济与实体经济深度融合的今天，数字化转型已成为企业突破传统边界、重塑竞争力的核心路径。而TOGAF®（The Open Group Architecture Framework）作为全球公认的企业架构标准，其鉴定级认证（TOGAF® 9 Certified或TOGAF® 10）凭借系统化的方法论与实战导向，正成为企业架构师与数字化转型领导者的“黄金能力标签”。一、TOGAF®鉴定的核心价值：从理论到实践的桥梁TOGAF®鉴定级认证聚焦于企业架构（EA）的落地能力，其核心在于通过ADM（架构开发方法）实现业务与技术的战略对齐。认证要求掌握从架构愿景（阶段A）到实施治理（阶段G）的全流程设计

 赵老师、邓老师、范老师我要报名

用三网合一构成私域流量闭环，9套模板+30种打法引爆私域运营。私域直播业绩必增！一、私域三率诊断：线上到店转化率gt;15吗？到店客加微率gt;30吗？私域客月复购率gt;20吗？1、私域直播乱。不知道如何布局？线下私域如何导到线上？直播间人数少，怎么办？2、核销率太低。直播间人少，核销率低，转化率也低，店长不会做。怎么办？3、地网拉新少。体验感不足，充值活动无吸引力，拉新效果差。怎么办？4、人网裂变难。会员休眠多，社群不活跃，私域不裂变，复购少。怎么办？5、员工没动力。获客流程SOP与绩效考核KPI两张皮，执行力变差。怎么办？6、三网不合一。天网、地网与人网各自为政，没有协同作战伤品牌。怎么

 刘晓亮我要报名

AI 区域操盘手业务推动六项能力十大模板，业绩必增！1、“刚提拔”的区域经理，老板寄予厚望却不懂目标推动，多店管理加盟管控上手慢。老板急总监急加盟商更急！2、已经“在位很久”的区域经理，为什么老板对他总有不满意却又不知如何说？因为他的认知结构已经全面老化！3、外聘的“空降兵”区域经理，总感觉难融团队两家人，如何让他快速融进来形成全面战斗力？区域经理业务推动能力弱，区域门店业绩增长乏力？本课程针对以下六大“临床”症状：1、区域分散，对区域加盟商门店管理没有建立高效标准化体系，缺乏统筹全局能力，怎么办？2、业绩失衡，区域市场门店发展不均衡却不会整合资源的应对措施，怎么办？3、横向沟通，总部配合不好

 刘晓亮我要报名

课程特色1.参观精益发源地日本丰田海外模范工厂，了解丰田生产模式，领略精益制造之美。2.名师指导，学习精益生产方式的精髓所在，掌握推动精益生产的方法。3.工厂实践，学以致用，沉淀培训掌握的精益知识及改善技巧。行程安排第一天：上午第一部分：专家授课精益导入1.精益生产的起源，从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN2.精益的发展趋势3.工业4.0与精益的关系，工业4.0下的精益系统构建第二部分：精益生产的本质1.为什么不同行业都可以开展精益——精益的本质2.中国企业精益难成功的原因，企业推行精益成功的关键第一天：下午第三部分：丰田企业文化 Toyota Way分享TOYOTA WAY，丰田之道。是

 宋传承我要报名

生产管理者管理技能全面提升训练课程时间2025年6月2627日，3天（第一天9:3016:30；第二、三天9:0016:00）培训费用3800元/人（含教材、午餐、茶点和证书）开课地点苏州：姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室（地铁3号线新郭站2出口直达）；深圳：深圳市宝安九区广场大厦1006室；一、课程背景车间管理者承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生产现场的进度、质量、成本、指标等目标负责，同时也要对人机料法环要素进行有效地管理，并要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着外界需求的变化，交货期日益缩短，多品种小批量的订单日益增多，利润越来越低，给车间管理人员带

 陈老师我要报名

尺寸链计算和公差叠加课程时间2025年6月1718日 2天（第一天9:3016:30，第二天9:0016:00，6H/天）;开课地点：苏州：姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室（地铁3号线新郭站2号出口）；深圳：深圳市宝安九区广场大厦1006室培训费用线下：4500元/人（含教材、午餐、茶歇、证书、税金）针对问题GDamp;T图纸是一门工程语言，用来表达产品的功能，一份好的图纸，表达准确，成本适当。同时，图纸也是顾客与供应商，设计部门与生产制造交流沟通的桥梁，是顾客和供应商之间约定的法律依据，构成合同的一个部分。然而，就是在图纸方面出现了很多问题，特别是顾客和供应商之间关于公差的争议

 胡老师我要报名

4800元/人7月2627日上海2980元/人线上小班课共6课时直播时间：（共6课时）培训费用：2980元/人 直播小班课课程背景：电子商务技术日新月异，商业模式层出不穷，LBS、NFC、O2O创客、威客……令人应接不暇，眼花缭乱，如果你不想雾里看花，而是想高瞻远瞩，指点江山，那么把握电子商务本质，看清其发展趋势便是你的必杀器。如果你想在应用电子商务时，得心应手，随心所欲，那么了解电子商务支付、安全、营销这些基本应用技术便是你的必备知识。如果你掌握了规律、具备了知识，仍然不会运用，那是因为你还没有看清高手们背后运作的门道。课程收益：我们将和你在回顾互联网发展的进程中的重大事件中，看清电子商务的

 宫同昌我要报名

卓越运营管理/流程战略规划/流程型组织建设 课程名称讲师天数价格（RMB）开课城市日期星期卓越运营管理胡云峰19000元/人3天深圳5月23周五流程战略规划金国华15月24周六流程型组织建设陈立云15月25周日卓越运营管理胡云峰19000元/人3天深圳10月24周五流程战略规划金国华110月25周六流程型组织建设陈立云110月26周日第一天： 企业卓越运营一、运营管理体系what1、管理体系2、企业运营管理体系二、运营管理体系why1、集团规模企业运营管控的需要2、企业持续高进的需要3、战略落地的需要三、运营管理体系与相关管理体系的关系1、ISO相关管理体系简介2、运营管理体系的融合管理四、运

 陈立云 金国华 胡云峰我要报名

《非暴力沟通》主讲老师：张瑞阳（原德国西门子、GE、美国通用电气等企业高管 ）企业类型：不限时间安排：2025年6月6日9:30至17:002025年6月7日9:30至16:30地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢参课费用：4980元/人人数限制：50人 企业痛点1. 主观评论多，跨部门合作易指责，项目推进难2. 管理者倾听不专注，忽视员工流程反馈，效率低3. 员工不懂正确表达愤怒，对客户发火损公司形象4. 赞扬空洞、感激少，难以激励员工，人才流失5. “挖苦”“呵斥”等暴力沟通常见，员工易离职适用对象各级中层管理者课程收益1.理解并学会使用“非暴力沟通”的四个核心要素；2.学会使用

 张瑞阳我要报名

《DeepSeek赋能职场10倍速提效 》主讲老师：锦老师（AI应用落地实战专家、原阿里 AI LAB 运营专家 ）企业类型：不限时间安排：2025年6月6日9:30至17:002025年6月7日9:30至16:30地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢参课费用：3980元/人人数限制：50人 企业痛点在当今数字化飞速发展的时代，AI技术如汹涌浪潮席卷而来，为各行业办公效率提升注入强大动力。无论是日常文档处理、创意设计，还是复杂的数据分析、软件开发，AI都展现出惊人的赋能潜力。很多企事业单位管理层和员工对如何将丰富多样的 AI工具精准应用于实际工作，以实现办公效能飞跃感到迷茫。本课程旨

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决策者的财务管理 （第13期）主讲老师：霍振先企业类型：不限现金票8980元/人人数限制：60人企业痛点财务管理是企业管理的核心，世界著名咨询集团麦肯锡的这一著名观点已经得到企业界的普遍认可！在实现财务管理的过程中，一些企业并没有对财务管理引起足够重视，认为财务管理就是记账、算账、报销、报税、对外报表等事务性工作，这些事务性的工作虽然也不可或缺，但是这些工作都是低附加值的工作！财务管理的高附加值才是财务管理的重点，这些重点工作包括战略财务管理、预算管理、成本控制、风险管理、财务分析与诊断等创造价值的内容！因此，企业的决策者提升财务管理水平尤为重要。越是在经济下行的时候，财务管理在企业中作用越明

 霍振先我要报名

《赢在中层™管理职业化》（第137期）主讲老师：方永飞企业类型：不限参课费用：6980元/人人数限制：60人企业痛点1.企业能力断层严重、人文浮躁、文化冲突？2.关键人才、核心骨干及管理干部断层严重？3.企业面临关键决策时，中层管理干部左摇右摆？4.中层管理带团队效率低下，跟不上组织要求？适用对象1.企业老板、高管、HR选拔人才更标准、更精细、更科学，合理鉴定员工能力2.中基层管理、储备干部提升职业素养与技能，更加胜任岗位，提升团队绩效l强烈建议：为保证学习落地效果，请企业老板带各级管理人员一起参加！课程工具包1.4R制度执行体系2.人才评估的334模型图3.职业化二十宫格图4.4种管理赋能体

 方永飞我要报名

《AI与BI赋能企业财务管理》【培训费用】RMB2800 元/人，年卡会员6张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业中、高层财务及非财务管理人员课程背景在数字化浪潮的推动下，企业财务管理的传统模式正面临前所未有的挑战与机遇。随着科技的快速发展，大数据、人工智能、商业智能等先进技术的不断涌现，为企业财务管理带来了全新的变革。在这个数字化时代，数智财务已经成为企业财务管理的新趋势，引领着企业走向更加智能化、高效化的财务管理道路数智财务，融合了人工智能（AI）与商业智能（BI）的先进理念与技术，为企业财务管理带来了前所未有的变革。它借助大数据、云计算、人工智能等先进技术，实现了财务数据的

 黄道雄我要报名

《TQM全面质量管理实战训练》【培训费用】RMB3800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】研发、工程、技术、生产、质量等部门管理人员课程背景培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷质量工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个质量问题得到解决，我们产品的质量问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中，我们通常需要分三个层面解决问题：1、质量异常发生时，解决问题；2、生产过程进行中，控制问题；3、生产前期策划时，预防问题。本课程正是以这三个层面为核心，结合日常的

 王学彬我要报名

《MTP管理者综合管理技能提升》【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】中基层管理、储备干部课程背景法国著名寓言大师拉封丹曾讲过一则关于“胃和四肢”的故事：四肢已经懒得再为胃工作了，它们决心要过绅士般悠闲的生活。大家都以四肢为榜样，什么也不干，并说：“没有我们的劳动，胃只能去喝西北风。我们受苦流汗，像牲畜般劳作，就为了它一个，我们的辛勤劳动换来的只是它饱吃饱喝，罢工吧，只有这样，才能使胃明白，是我们供养了它。”大家如是说，也就这般去做，手不拿，臂不挥，两腿也歇着，大伙齐心让胃自己想办法去找吃的喝的，然而，大伙犯了个后悔不迭的错误：四肢这些可怜的东西很快就

 娄伟我要报名

《激活组织：薪酬体系设计方案班》【培训费用】RMB5280 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业中高层管理人员，直线经理、人力资源管理者课程背景当前企业面临着充满不确定性的外部环境，唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。设计良好的薪酬激励体系是吸引人才、激活组织的基础，也是企业负责人最需要重视的工作。课程收益本课程从职位体系梳理与设计、宽带薪酬设计的基本理念与方法、浮动薪酬的多种设计方案及激励效果等三个方面，通过丰富的行业案例，帮助学员掌握现代薪酬体系设计的技巧。课程大纲 第一章当前企业薪酬体系面临的问题1、行业下行期时，如何控制人工成本，同时又能增强对员工的激励

 李洪涛我要报名

《Deepseek办公效能专项课》【课程时间】6月11日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】进行市场/客户/运营/绩效/战略分析的管理者，面对复杂信息和挑战性任务的精英员工，团队/部门负责人期望提升Ai运用能力的员工课程背景以chatGPT为代表的人工智能似乎在一夜之间突然降临，Deepseek大大降低了普通人使用Ai的门槛，让小白用户也能像专家一样的获得Ai的高质量回应。它们轻易跨过图灵测试，成为我们的工具、伙伴、良师益友，甚至是伴侣、是分身。Ai将改变人与事的关系，将成为智能社会的水与电。它们似乎无所不能，但又神秘陌生。企业和个人如

 甘磊我要报名