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供应商开发与管理课程时间2025年10月1617日，2天课程地点 苏州培训费用 4800元/人（含教材、午餐、茶点和证书）；一、课程背景▪当前国际政治经济形势，造成市场需求不稳定。国内过去3年疫情，造成居民消费降级。▪供应商管理作为企业运营中的重要环节，面临严峻挑战：Ø前期选错供应商，后期合作举步维艰Ø企业一味追求低成本，在选择供应商时质量与成本难以平衡Ø供应商交期不保证、质量不达标、价格超预期…..本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管理，为企业精准匹配供应商，有效管控供应风险，构建与供应商之间顺畅的、长期的战略合作关系。二、课程特色实战演练：课程设置实战演练环节，帮助学员更好理解教练式教
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《向世界一流企业学管理》实训营「实战板块」——《向华为学：集成产品开发体系(IPD)》【导 语】集成产品开发（IPD）源于PACE，是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升自身的创新能力。本期实训营授课专家以多年的华为研发管理、IPD培训和咨询经验，系统地将IPD精炼成“打造明星产品”六步法，经过多家企业实践，让IPD中最重要的产品经理能力得到大幅提升，有效保障了IPD的落地，让IPD不仅规范了研发流程，更能有效提升企业业绩、效率、效益和关键岗位能力。【课程收益】1.理解产品经营管理在企业中的位置及作用；2.学习
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《TTT内训师关键能力训练》 ——内训师课程开发与授课技巧培训时间：2025年8月1516日 济南适合对象：内训师、业务骨干、中高层干部培训费用：4800元（含资料费、培训费；不含食宿） 【课程背景】企业内训师的培养及队伍建立，已然成为现代化企业，特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员自我能力提升的一个重要途径；更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段；同时，也是企业培训体系建设中必不可少的一环。但现在的内训师却常常存在以下这些困惑：会干不会写：无法将自己的隐性技能显性化，不懂怎么做课程开发会写不会讲：无法将自己的培训干货趣味化，缺乏有效的授课技巧会讲却无
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问题分析与解决场景思维，结构化分析，工具落地，效率翻倍 讲师：刘平 领导力和思维培训专家、美国阿拉莫学习系统（ALAMO）资深认证讲师、历任设计研究院工程师、上市中美合资公司项目投资总经理 对象：各级高层管理者 规模：60人 费用：3980元/人 时间：9月26、27日 周五、周六 杭州课程收获：·了解主动和系统的思维流程·关注关键目标，排除不确定因素的干扰；·面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的工作；·在基于事实（并不是猜测或假设）的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息；·找出情况不佳或表现良好的真实原因，并确定解决方案和改进
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采购成本控制与谈判技巧课程时间2025年5月2324日 2天培训形式理论讲授70％，案例讨论25％，经验分享、答疑5％。课程内容实战性、技术性强，将理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。课程地点苏州宝带西路1177号世茂广场1幢1211室；培训费用4500元/人（含教材、午餐、茶点和证书）；报名3人以上，8.5折优惠；一、课程背景当前国际政治经济环境复杂多变，国内竞争激励，企业面临着市场与成本的双重压力。企业对成本的管理越来越重视，采购部、供应链部做为成本管控的核心部门之一，需要提升成本分析与管控的技能，管理合同风险，提升谈判的能力。通常情况下，