刘老师老师公开课
FMEA失效模式与影响分析 2022-08-15
FMEA失效模式与影响分析培训时间/地点:2022年8月24日(星期三)/线上直播团队版收费标准:¥3000/门(未税价)Ø采购方式:企业采购,每家企业提供1个账号,以小组形式在会议室参加,总参训人数不超过6人/门。Ø参训方式:以小组为单位参训,团队共创、案例分析、小组演练、各企PK,更多强调团队融合、提高课程的互动性及参与度,更多的关注沉浸式学习体验、以更好的达成线上培训效果。Ø教材及证书:课前邮寄纸质版教材;课后邮寄证书(每组6套,额外购买30/套),适用所有团队版课程。Ø线上公开课属于直播,不支持课后回看。整体思路:基本方法:根据新版变化,既要满足要求,又能更快有效落地,采用”案例演练+
讲师:刘老师我要报名
嵌入式软件FMEA 2021-12-20
培训时间/地点:2022年7月1213日(星期二星期三)/上 海收费标准:¥3800/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐课程简介:FMEA是目前全世界最行之有效的预防手段,其准则是 “避免缺陷产生较之以后发现缺陷,而不得不加以排除,显得更合理,更经济”。FMEA是一种系统分析的方法,在分析过程中使问题得到合理化解决的工具,及早地指出根据经验判断出的弱点和可能产生的缺陷,及其造成的后果和风险,并在决策过程中采取措施加以消除。FMEA工具的出现,成为各行业关注的焦点。更好的运用FMEA并为公司创造效益,更是业界竞相
讲师:刘老师我要报名
新旧QC七大工具(十四个质量工具) 2021-12-17
新旧QC七大工具(十四个质量工具)培训时间/地点:2024年4月1718日(星期三 星期四)/上 海2024年11月1112日(星期一 星期二)/苏州收费标准:¥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐课程目的:让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程特点:把握基础,注重实用,避免常见的枯燥无味的理论灌输,以易于理解例子来理解各种重要概念,并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集
讲师:刘老师我要报名
系统化问题解决与决策 2021-12-17
系统化问题解决与决策培训时间/地点:2024年4月2526日(星期四 星期五)/上 海2024年8月2223日(星期四 星期五)/苏 州2024年11月2829日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:有职场的地方就离不开系统分析和决策,不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通,我们都需要严谨的分析和清晰的思考,然而现状却往往不如人意:抓不到问题的要点、杂乱无章的思考往往对对方没有说服力,解决不了问题甚至降低整个组织的工作效率,究其原因是没有构建一个有效的思维系
讲师:刘老师我要报名
量规与仪器的内校员培训 2021-12-17
培训时间/地点:2022年5月2324日(星期一 星期二)/苏 州2022年11月89日(星期二星期三)/上 海收费标准:¥2000/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐课程目标:Ø 有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;Ø 有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常,才能为资料统计提供准确的信息;正确的仪器校正管理,能有效提高工作绩效,并降低内外部成本!参训对象:品管、研发、生技、生产、实验室等主管、工程师及仪器管理等相关人员授课形式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、
讲师:刘老师我要报名
国际采购与国际物流管理 2021-12-17
培训时间/地点:2022年5月1112日(星期三星期四)/上 海收费标准:¥4800/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐课程收益:1. 系统学习国际采购的整体流程,识别与与国内采购的个区别和风险点2. 了解国际采购中采购与物流职能分工协作的重要性3. 学习并掌握最新 Inco-terms2020 版及选择应用规则4. 了解各种国际结算方式的利弊,适用情况以及相应的结算成本5. 了解进口报关的一般时效及查验原因6. 了解出口退税与贸易限制7. 了解 HS 归类的一般准则及合理避税的重要性8. 了解国际采购品的退运