刘老师老师公开课
FMEA失效模式与影响分析 2022-08-15
FMEA失效模式与影响分析培训时间/地点：2022年8月24日（星期三）/线上直播团队版收费标准：￥3000/门（未税价）Ø采购方式：企业采购，每家企业提供1个账号，以小组形式在会议室参加，总参训人数不超过6人/门。Ø参训方式：以小组为单位参训，团队共创、案例分析、小组演练、各企PK，更多强调团队融合、提高课程的互动性及参与度，更多的关注沉浸式学习体验、以更好的达成线上培训效果。Ø教材及证书：课前邮寄纸质版教材；课后邮寄证书（每组6套，额外购买30/套），适用所有团队版课程。Ø线上公开课属于直播，不支持课后回看。整体思路：基本方法：根据新版变化,既要满足要求,又能更快有效落地,采用”案例演练+
讲师：刘老师我要报名
嵌入式软件FMEA 2021-12-20
培训时间/地点：2022年7月1213日（星期二星期三）/上 海收费标准：￥3800/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程简介：FMEA是目前全世界最行之有效的预防手段，其准则是 “避免缺陷产生较之以后发现缺陷，而不得不加以排除，显得更合理，更经济”。FMEA是一种系统分析的方法，在分析过程中使问题得到合理化解决的工具，及早地指出根据经验判断出的弱点和可能产生的缺陷，及其造成的后果和风险，并在决策过程中采取措施加以消除。FMEA工具的出现,成为各行业关注的焦点。更好的运用FMEA并为公司创造效益，更是业界竞相
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新旧QC七大工具（十四个质量工具） 2021-12-17
新旧QC七大工具（十四个质量工具）培训时间/地点：2024年4月1718日（星期三 星期四）/上 海2024年11月1112日（星期一 星期二）/苏州收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程目的：让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程特点：把握基础，注重实用，避免常见的枯燥无味的理论灌输，以易于理解例子来理解各种重要概念，并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集
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系统化问题解决与决策 2021-12-17
系统化问题解决与决策培训时间/地点：2024年4月2526日（星期四 星期五）/上 海2024年8月2223日（星期四 星期五）/苏 州2024年11月2829日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：有职场的地方就离不开系统分析和决策，不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要严谨的分析和清晰的思考，然而现状却往往不如人意：抓不到问题的要点、杂乱无章的思考往往对对方没有说服力，解决不了问题甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是没有构建一个有效的思维系
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量规与仪器的内校员培训 2021-12-17
培训时间/地点：2022年5月2324日（星期一 星期二）/苏 州2022年11月89日（星期二星期三）/上 海收费标准：￥2000/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程目标：Ø 有了准确可靠的测量设备，才有可能获得准确的测量结果；Ø 有了准确的测量结果，才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常,才能为资料统计提供准确的信息；正确的仪器校正管理，能有效提高工作绩效，并降低内外部成本！参训对象：品管、研发、生技、生产、实验室等主管、工程师及仪器管理等相关人员授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、
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国际采购与国际物流管理 2021-12-17
培训时间/地点：2022年5月1112日（星期三星期四）/上 海收费标准：￥4800/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程收益：1. 系统学习国际采购的整体流程，识别与与国内采购的个区别和风险点2. 了解国际采购中采购与物流职能分工协作的重要性3. 学习并掌握最新 Inco-terms2020 版及选择应用规则4. 了解各种国际结算方式的利弊，适用情况以及相应的结算成本5. 了解进口报关的一般时效及查验原因6. 了解出口退税与贸易限制7. 了解 HS 归类的一般准则及合理避税的重要性8. 了解国际采购品的退运