刘老师老师公开课
采购成本控制与共赢谈判【开课时间】2024年10月2425日济南【培训对象】采购经理/主管、采购品类经理、采购项目经理、供应链经理、资深采购工程师、资深供应链工程师【课程费用】4800元/人（含培训费、教材、茶点、发票）课程背景当前国际政治经济环境复杂多变，国内竞争激励，企业面临着市场与成本的双重压力。企业对成本的管理越来越重视，采购部、供应链部做为成本管控的核心部门之一，需要提升成本分析与管控的技能。同时在成本管控过程中，我们经常遇到与供应商正式或非正式的商务谈判。通常情况下，企业采购与供应链管理者在成本管控和谈判过程中常面临以下困难：Ÿ对成本的认知，不够全面；Ÿ供应商抱怨年年降本，降无可降
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《CEO的管理哲学与领导力实践》【课程对象】企业创始人、董事长、CEO【课程时间】2024年10月1213日【课程地点】广州【课程费用】9800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及课程服务费。交通和食宿费用自理。主讲老师：刘老师v国家高层次人才科创家首席教练、领导力实践权威专家v专业背景——资深CEO和高管教练、领导力发展专家、资深管理顾问，担任伟事达和国家高层次科创人才私董会教练。泰普洛领导力高级合伙人，上海人益管理咨询创始人。拥有25年企业高层管理经验，包括董事会成员、总经理、人力资源副总裁或高级人力资源总监等。 国际工商管理硕士，法国雷恩商学院国际工商管理博士。2000年被上海市政
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胖东来人力资源体系解读及标准化建设深度剖析研学营【课程对象】：企业创始人/高管团队/人力资源/标准化搭建部门等【课程时间】：2024年9月2829日 许昌【课程费用】：4800元/人，费用包含：课程费、考察费，茶歇，午餐，场地费、保险等，不含大交通及住宿（可提供酒店代定服务）；研学背景：近几年，“胖东来”已经成为当下中国最有趣的消费奇观，一个坐落于四线小城的商超在许多人眼里已经“吊打盒马，赶超山姆”。“胖东来”成为现象、化身帝国，北上广白领千里迢迢前往“朝圣”，各大公司老板们把这里当作学习样板，“虽然你或许做的不是商超，但在胖东来，一定会有你可以学习的地方”。9月2829日，第26期“胖东来传
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《精益成本控制管理》【课程背景】制造业作为一个复杂的系统工程，人机料法环，环环要相连，一环脱了节，管理难上难！只有建立高效精益、精细的管理系统，才能实现企业成本及系统利润的持续提升。管理的根本目的是什么？获得经济效益和社会效益？怎样才能获得经济效益？开源，节流，加快周转！怎样开源？怎样节流？控制人工成本，控制物料成本，控制制造费用！怎样加快周转？加快库存周转，加快资金周转！精益成本管理的方法是：1.根据目标售价决定目标成本；2.分解目标成本，进行责任者的确保工作；3.定期公开目标成本和实际成本；4.在没达到目标时进行改善。精益成本管理建立以达成成本目标的PDCA闭环管理系统，不断减低成本，达成
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供应商开发与质量管理【开课时间】2024年8月2324日济南【培训对象】供应商质量工程师、品质工程师、供应商开发工程师、来料检验主管供应商质量经理、供应商开发经理、采购工程师【课程费用】4800元/人（含培训费、教材、茶点、发票）课程背景优秀的供应商是选出来，而不是管理出来。所以供应商的开发，尤为重要！当下供应商开发与质量管理，面临的挑战是：Ÿ前期选错供应商，后期合作举步维艰Ÿ供应商类别多，数量多，品质参差不齐，缺乏一套有效的质量管理方法Ÿ缺乏对原材料不良的风险管控…..本课程帮助学员了解对供应商质量管理的全局认知与岗位认知，熟悉供应商开发的流程，掌握供应商质量管理的整体管控、先期管理、日常管
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创造性人才养成计划（工作坊）时间：2024年9月2122日上海费用：5280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）【课程简介】无论是创新、改善，还是普通的日常工作，我们常常苦于没有灵感、创意点子，即没有有效问题和有效解决方案。创造性能力，是我们人类得以生存的、永远无法被替代的能力。 精益创新方式，不要求我们改变通常的思维习惯，例如右脑开发等等，而是以走流程、用工具为核心。其目标是：使任何人都能够具备创新能力，成为创造性人才——这也是日本企业创新成功的一大秘诀。本课程通过大量案例的讨论、练习，掌握创新的秘诀。作为员工基本技能，本课程适合全体员工学习，也适用于新员工入职培训。【课程亮点】1、本课