刘老师老师公开课
零缺陷质量管理 2021-12-17
零缺陷质量管理培训时间/地点：2024年10月2122日（星期一星期二）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦·克劳士比在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想，并在美国推行零缺陷运动。后来，零缺陷的思想传至日本，在日本制造业中得到了全面推广，使日本制造业的产品质量得到迅速提高，并且领先于世界水平，继而进一步扩大到工商业所有领域。零缺陷管理最早应用于美国马丁马里塔公司（Martin Marietta Materia
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CQI-8 分层审核LPA 2021-12-17
培训时间/地点：2022年4月18日（星期一）/上 海收费标准：￥1500/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程背景：满足国际汽车工业巨头美国三大汽车的特殊要求，成为进入美国汽车工业主机厂的必备条件，通过分层审核全面改善制造过程质量。课程目标：通过培训可以帮助企业的管理者、工程师能够有效的掌握分层审核进行过程的评估、控制和管理，提升其过程预防、控制能力及持续改进，提升公司的质量管理水平，提高顾客满意度，实现质量能力、顾客满意度的全面提升和成本的有效降低。参训对象：企业内质量经理、过程控制人员、体系工程师、内审
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现场质量管理与突破性快速改善 （问题分析与解决） 2021-12-17
培训时间/地点：2022年4月1112日（星期一 星期二）/杭 州2022年8月2627日（星期五 星期六）/宁 波收费标准：￥3000/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程目标：建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程结构：1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南参训对象：生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等课程特色：通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及
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FMEA失效模式与影响分析 2021-12-16
培训时间/地点：2022年3月1719日（星期四 星期六）/上 海2022年7月2628日（星期二 星期四）/苏 州2022年10月1820日（星期二 星期四）/上 海收费标准：￥4200/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程特点：紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路，注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。课程收益：通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开
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TFC 橙色行动沙盘- 端到端供应链运营效能提升 2021-12-16
培训时间/地点：2022年3月1718日（星期四 星期五）/上 海2022年6月2324日（星期四 星期五）/广 州2022年9月2223日（星期四 星期五）/上 海2022年12月1516日（星期四 星期五）/广 州收费标准：￥5880/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程背景：Ø 企业数字化供应链转型的迫切性，项目推进中，带来的重重阻力，团队对转型的认识度不够Ø 供应链团队对体系化的端到端业务逻辑不清Ø 企业中存在信息孤岛，给运营和决策带来了困扰Ø 企业供应链中各业务单元相对独立，各职能KPI不清
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DOE-实验设计实战应用 2021-12-16
DOE-实验设计实战应用培训时间/地点：2024年4月1516日（星期一星期二）/苏州2024年10月1718日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程概述：实验设计，是数理统计学的应用方法之一，在很多学科中得到广泛的应用。它的主要内容是讨论如何合理地安排试验、取得数据，然后进行综合的科学分析，从而达到尽快获得最优方案的目的。统计技术在生产/制造过程中的应用是对过程中输入的变量（人，机，料，法，环）进行有目的地优化，使输出的结果更加理想。DOE是其中较为有效的一种工程工具。