领导力修炼——成为卓有成效的管理者
领导力修炼——成为卓有成效的管理者详细内容
《领导力修炼——成为卓有成效的管理者》
讲师/Lecturer：刘老师
费用/Price：¥5800元/人
课程排期/Scheduling
深圳：2024年06月21日-22日
课程概述/Overview
课程背景
本课程根据现代管理学之父彼得·德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》研究开发，旨在帮助各层级管理者通过五项管理行为的修炼，提升管理的有效性。
课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理，从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析，并通过案例研讨、角色扮演等丰富的学习手段，对五项管理行为修炼的流程和工具予以介绍和练习，从创造的互动场景中，引发学员结合自身的管理实境探索、挖掘管理问题背后的问题，建立改进方案。
课程时长
2天（12小时）
学习收益
重构正确的系统性管理思维，清晰管理者正确的角色意识；
激发、提升管理者达成卓有成效的积极意愿；
掌握强化时间管理的能力的核心要点；
建立重视贡献、关注机会的管理意识；
提升做出有效决策、有效用人的能力。
课程工具
时间管理：时间管理三步骤，五代时间管理模型，专注与放弃法则。
重视贡献：管理有效性三支柱，贡献在三个绩效领域的体现及应用。
着眼明日：德鲁克的未来观，组织、团队从战略角度分配资源的原则，如何评估风险与机遇。
有效决策：制定有效决策的原则，有效决策六步法，跨越决策误区。
用人所长：梳理人与组织的关系，如何激发团队和个人，有效人事决策五步骤，高效用人六原则，如何辅佐上司，如何用人所长。
课程大纲/Outline
开篇：何为卓有成效的管理者
1.什么是真正的管理
2.谁是管理者
3.卓有成效的内涵（有效和效率的不同）
4.如何成为卓有成效的管理者
第一单元 掌握时间
1.时间是最稀缺的资源
2.时间管理三步骤
3.专注与放弃
第二单元 我能贡献什么
1.为什么重视贡献
2.管理者应该为什么而工作
3.贡献在三个关键绩效领域的体现
4.如何才能使组织获得最大绩效
第三单元 着眼于明日
1.分配组织资源的原则
2.着眼于明日的策略
3.有选择的放弃，为明天配置资源
4.今日的生存与明天的发展
第四单元 有效决策
1.决策是管理者的特殊任务
2.有效决策的关键要素
3.有效决策的三大误区
第五单元 用人之长
1.组织的效用是使寻常的人做不寻常的事
2.重要岗位的人事安排
3.绩效评估面谈
4.辅佐上级
5.自我发展
讲师介绍/Lecturer
刘老师
原彼得·德鲁克管理学院资深讲师
专业认证：
• ICF 国际教练联盟 PCC 专业级认证教练
• INIFAC 国际引导学院 CCF 资深认证引导师
• INIFAC-NFS 国际引导学院-新加坡引导师协会 认证SPOT团队引导师
• 中国注册职业教练发展委员会CPCC 发展中心主任
• 刘老师拥有中欧国际工商学院EMBA、澳大利亚梅铎大学MBA学位，也是国内目前同时拥有ICF国际教练联盟PCC专业级教练认证和INIFAC国际引导学院CCF资深引导师认证的第二人。在近30年的商业管理经历中，曾先后服务于香港华润集团、英资威格斯集团等海外央企及外资专业机构，后与中欧校友一起创办私募股权基金、商学院，并加盟国内头部互联网职业教育平台，担任资深副总裁及合伙人，具备丰富的企业管理培训、辅导和组织发展经验。
• 刘老师专注于企业创新、战略变革、组织绩效管理及团队领导力发展等核心教学、管理咨询和团队教练、引导领域，擅长把德鲁克经典的管理框架与ICF国际教练技术、INIFAC国际引导技术、SPOT团队引导技术的优势相结合，力致创建“深度”组织学习发展生态，支持组织在提升团队领导力、部门协同、绩效管理、创新与变革领域发掘潜力不断进步，帮助公司管理团队和高层决策者快速发现增长瓶颈，建立改进模型，达成变革承诺。
主讲课程：
《领导力修炼：成为卓有成效的管理者》、《引领变革》、《卓越领导力》等
服务过的企业：
目前服务的项目包括：
• 中欧国际工商学院中欧商业在线mini-MBA领导力发展项目；
• 中国人民大学民营新生代企业家转型升级研修班项目；
• 中国人民大学医院管理研究中心北京基层医院绩效体系搭建项目；
• 比利时联合商学院EMBA项目；
• 中国国家会计学院省级会计领军人才发展项目等。
曾经服务的公司或组织机构包括：
国能集团、一汽红旗、北京市卫生与健康委员会、神州泰岳、工银瑞信、森马股份、上汽通用汽车金融、英氏股份、东方证券、CJ集团、美国泛达集团、正润金控、精中教育集团、百威英博、水晶光电、劲霸男装、万家乐集团、精创股份等众多上市公司、合资及民营高速成长企业及政府机构。
推荐课程
库存管理与需求预测 2025-05-23
库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；尽管课程中会有大量的案例和实战的演练，但无论库存还是预测，都需要一定的计算，因此最好有一点数理基础。本课程不适...
讲师：史文月详情
高情商跨部门沟通与协作 2025-05-23
高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点：深圳培训费用：3200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）培训对象：中高层管理者、后备干部、骨干员工等，工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景：企业管理中70以上的问题是由于沟...
讲师：褚老师详情
领航-团队领导力沙盘 2025-05-23
领航-团队领导力沙盘培训时间：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...
讲师：郑老师详情
AI新时代：中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑 2025-05-23
AI新时代：中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）【适用对象】：中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...
讲师：曹老师详情
Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用 2025-05-23
《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色：讲解与互动双管齐下，大量的案例练习，所有的知识点在课堂全部吸收；所有...
讲师：宋禹详情
SPC-统计过程控制的实施和运用 2025-05-23
SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间：2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点：深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：1、研发类工程人员（包括项目经理，DQE，结构工程师等）2、制造类工程人员（PQE，生产现场主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供应链管理人员（SQE，采购，等）；管理层及对SPC...
讲师：徐志坚详情
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 2025-05-23
《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点：培训时间地点：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象：总经理、副总，招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用：4500元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）...
讲师：南老师详情
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧 2025-05-23
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间：2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点：深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：管理人员、办公室职员，以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：痛点1｜思考无头绪：思考问题抓不住要点，无法结合业务场景进行分析思考，毫无头绪...
讲师：张剑详情
DOE问题分析与解决模式 2025-05-23
DOE问题分析与解决模式培训时间：2024年12月20-21日深圳培训时间：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点：深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：目前在企业应用中，DOE存在三类主要...
讲师：丁远详情
- [潘文富]厂家招商之前的简单自我评
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
