周老师老师公开课
领导力与团队管理 2024-10-28
时间/地点/价格：11月1314日/苏州/3980元课程背景随着竞争的白热化与科技的快速发展，企业经营环境正急遽的变化中，以往的个人英雄式的运作型态已经无法适用在现今的管理模式，企业无法再仅仅依赖一、二位天纵英明的主管人员，来面对全方位的拼斗。我们必须透过有效的团队运作，使组织内的人都能发挥所长，产生１＋１＞２的功能，方足以开创新局，克敌制胜。团队协作中，难免会有些许的不和谐产生，甚至于引发冲突，更何况是企业组织，存在着错综复杂的人际关系。本课程希望透过团队分工合作的利弊探讨，研究横向协作的障碍产生原因及化解之道；同时通过对沟通过程的分析，帮助学员掌握有效的聆听、发问、表达、回馈等沟通技巧，学
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从专业技术走向管理 2024-10-17
时间/地点/价格：10月2526日/苏州/3980元课程背景一份权威的统计报告显示，现在的职业经理人，65以上的人曾经从事过营销工作，而58的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。技术以严谨求进，管理以艺术求精——从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，也是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅！本课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”为原则，引导您迅速踏上从技术能手到管理精英的梦想之旅！课程收获1、了解技术人员和管理人员的不同特质差异，管理人员必备的观念、知识、技能；2、认识和适应你所处企业的企业环境、文化氛围根据企业发展战略和企业资源制定工作策略；3
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一线主管七大沟通情景与实战训练 2024-05-09
一线主管七大沟通情景与实战训练【开课时间】2023年7月2627日济南【培训对象】车间主任、生产现场一线主管、班组长、储备干部、后备人才技术质量工程师、生产现场工程师等【课程费用】3800元/人（包含：培训费、教材、茶点、发票）课程背景：企业的一线主管都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过统一的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索，特别是在管理团队和激励团队的沟通方面，短板尤其明显！有时候不知道怎么和员工谈，有时候没“胆量”和员工谈，如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通！并如何调动团队成员的主观能动性来达成公司目标！很多企业班组长沟通能力不足主要表
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EHS专员全面技能提升（环境健康零事故安全生产） 2024-05-08
EHS专员全面技能提升（环境健康零事故安全生产）培训时间/地点：2024年3月79日（星期四 星期六）/上 海2024年6月1820日（星期二 星期四）/苏 州2024年9月1012日（星期二 星期四）/上 海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：企业不消灭事故，事故就会消灭企业，这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前，一些企业在高额利润的驱动下，无视环境污染、从业人员的生命和健康，无视国家法律和政府监
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人力成本管控与组织人效提升 2023-12-11
《人力成本管控与组织人效提升》讲师/Lecturer：周老师费用/Price：¥5280元/人课程排期/Scheduling上海：2024年04月17日18日深圳：2024年05月22日23日北京：2024年06月20日21日深圳：2024年07月24日25日课程概述/Overview参训对象有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利经理（主管、专员)、人事经理、人力资源总监等课程目标1.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值2.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措3.领会人力成本调整与控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的逻辑，
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基于价值链的企业全成本管理 2023-11-03
基于价值链的企业全成本管理上课时间：2023年11月27日 2023年11月28日 上海 课程费用：5800讲 师：周老师课程背景：基于对企业成本管理实践的长期关注和深入研究，精心研发了《基于价值链的企业全成本管理》课程，以价值链视角通过对业务活动全流程的成本管理活动来实现企业战略成本管理的落地。这是一门引导企业解决实际问题的课程。本课程在结合讲师多年世界500强企业培训和咨询的经验基础上，从企业实际出发、多角度地认识企业成本，结合大量的咨询案例将价值链成本管理的理念与技术方法予以解读，不仅分析和讨论核心企业内部价值链的各业务活动成本管理和优化，而且从公司战略的视角解析对企业上下游的成本管