一线班组长七大沟通情景与实战训练【培训时间】2025年5月2324日济南【课程对象】车间主任、一线主管、班组长、储备干部、后备人才、技术质量工程师、生产现场工程师等【课程费用】3800元/人（培训费、教材、午餐、茶点、发票）培养要点：1，具象化班组沟通技能 2，工具不在多而在用起来3，听的懂、学的会、用的上， 4，“做中学”模块化学习课程背景：企业的一线班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过统一的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索，特别是在管理团队和激励团队的沟通方面，短板尤其明显！有时候不知道怎么和员工谈，有时候没“胆量”和员工谈，如何运用合

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Power BI数据分析在业务洞察与问题解决中的应用价格： 5680元/人导师： Richard周老师 专家顾问 工业大数据 amp;数字化转型专家课程日期： 5月2223日（周四周五 ）上课地点： 上海参训对象：致力于提高用数据分析问题与解决问题的广大管理者与技术人员。【课程收益】n深入理解数据的本质、数据价值，以及数据洞察在解决问题中的关键作用n培养与建立数据思维， 由浅入深，逐步掌握业务数据的分析流程以及方法n用数据洞察业务问题， 用可视化图表展现问题的症结，获得问题解决的关键n学会设计业务的可视化分析报告（仪表板/驾驶舱管理）n学会利用数据的AI分析获得深刻的见解并大幅提高分析效率n提

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5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营课程价格：4690元/位（含授课费、教材、午餐、茶点、税费）课程对象：总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S、6S专员、班组长等。如果您的企业存在这样的状况：每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁！每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇，品质部门疲于奔命解决外部VOC，造成企业内部品质管理短板客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手现场效

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《TWI生产制造型企业金牌班组长实战班》培训讲师：周老师培训时间地点：深圳课程对象：各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景：中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平，特别是在目前全球金融危机的冲击下，中国大部份企业面临更加严酷的向管理要效益的挑战。效率提升，成本降低，杜绝安全事故直至精益生产都面临必须提升的要求，特别是生产一线管理人员的能

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《企业风险与安全生产实战管理班》培训时间地点：培训时间地点：深圳四月六月七月八月十月十二月1112 周五、六1314 周五、六1112 周五、六2223 周五、六1718 周五、六1920 周五、六课程对象：企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长、拉长、各制造型企业生产现场管理人员等培训费用：4500元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景：为什么大部分企业推行了安全标准化，事故还是频繁发生？为什么给员工培训了很多次安全意识，员工的安全意识和行为还是没有提高？为什么部门负责人和公司高层签订了安全责任书，安全管理工作还是落实不到位？为什么各个

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工厂TPM之数字化升级培训时间/地点：2024年5月2021日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标及背景：TPM（Total Productive Maintenance）全面设备维护由日本引入中国已有 30余年，在中国很多工厂实践推行取得了不错的成绩，可是在也在管理设备上提出了挑战。例如：在推行 TPM 时有大量的点检工作增加了员工工作量的同时降低了生产效率、忙着手动记录各种设备参数时不但有记错的风险还不能准确的第一时间收集到，导致设备上反应的重要问题被隐藏起来、

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