周老师老师公开课
PMC-生产计划与物料控制 2025-01-09
PMC生产计划与物料控制【培训时间】2025年11月2728日 济南【课程对象】物料经理、运作经理、生产经理、生产主管、生管、物控、仓储、储干等相关管理人员【课程费用】4800元/人（培训费、教材、午餐、茶点、发票）课程介绍：生产管理和物料控制合称PMC，是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中，生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色，对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法，反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响，它既是生产计划指挥下的产物，又是生产计划有效实施的保障，两者相辅相成、缺一不可。然而，由于中国经济的高速发展
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一线班组长七大沟通情景与实战训练 2025-01-09
一线班组长七大沟通情景与实战训练【培训时间】2025年5月2324日济南【课程对象】车间主任、一线主管、班组长、储备干部、后备人才、技术质量工程师、生产现场工程师等【课程费用】3800元/人（培训费、教材、午餐、茶点、发票）培养要点：1，具象化班组沟通技能 2，工具不在多而在用起来3，听的懂、学的会、用的上， 4，“做中学”模块化学习课程背景：企业的一线班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过统一的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索，特别是在管理团队和激励团队的沟通方面，短板尤其明显！有时候不知道怎么和员工谈，有时候没“胆量”和员工谈，如何运用合
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制造业数字化转型规划与智能制造 2024-12-24
制造业数字化转型规划与智能制造导师：Richard周老师 工业大数据 amp;数字化转型专家课程价格：5680元/人课程时间：9月1920日（周五周六、上海开课）参训对象：制造企业的总经理、厂长、生产运营、负责人、CIO、战略规划负责人、供应链负责人、智能制造小组、工业4.0项目组、IE/精益六西格玛小组负责人；【课程价值】uØ全面了解数字化时代实现卓越运营的最佳方式uØ深入了解数字化如何作为第一生产力工具突破效率瓶颈，提质增效uØ深入了解用数字化方式实现以客户为中心的管理理念uØ深入了解流程的数字化设计思想与优化路径，突破当前流程经营水平uØ学习如何借助数字化实现运营的精细化管理，实现管理手
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Power BI数据分析在业务洞察与问题解决中的应用 2024-12-24
Power BI数据分析在业务洞察与问题解决中的应用价格： 5680元/人导师： Richard周老师 专家顾问 工业大数据 amp;数字化转型专家课程日期： 5月2223日（周四周五 ）上课地点： 上海参训对象：致力于提高用数据分析问题与解决问题的广大管理者与技术人员。【课程收益】n深入理解数据的本质、数据价值，以及数据洞察在解决问题中的关键作用n培养与建立数据思维， 由浅入深，逐步掌握业务数据的分析流程以及方法n用数据洞察业务问题， 用可视化图表展现问题的症结，获得问题解决的关键n学会设计业务的可视化分析报告（仪表板/驾驶舱管理）n学会利用数据的AI分析获得深刻的见解并大幅提高分析效率n提
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5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 2024-12-19
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营课程价格：4690元/位（含授课费、教材、午餐、茶点、税费）课程对象：总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S、6S专员、班组长等。如果您的企业存在这样的状况：每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁！每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇，品质部门疲于奔命解决外部VOC，造成企业内部品质管理短板客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手现场效
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PMC-制造业生产计划与物料控制 2024-12-16
PMC制造业生产计划与物料控制培训费用：4680元授课对象：物料经理、运作经理、生产经理、生产主管、生管、物控、仓储、储干等相关管理人员。课程背景：生产管理和物料控制合称PMC，是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中，生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色，对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法，反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响，它既是生产计划指挥下的产物，又是生产计划有效实施的保障，两者相辅相成、缺一不可。然而，由于中国经济的高速发展，企业传统上更加关注销售的增长和产品线的扩张，较为忽视生产计划和物料控制的工作