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李老师 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:对公营销 网格化营销 活动策划
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李老师老师公开课

商业重塑·资本   2024-09-18

《商业重塑·资本》总裁峰会颠覆模式-裂变增长【课程背景】中国已经进入了新常态,经济模式由“需求侧”演变为“供给侧”;“债券投融”转变为“股权投融”。“三藏开讲”“汇聚名师大家,线上传播智慧”,线下有,“商业重塑”资本班,精选专家顾问,解决企业在商业成功方面必备技能,我们全力打造培训领域的线上线下O2O咨询辅导平台。三藏资本,在董事长臧其超的带动下,用他20年的企管智慧及投融经验,以“永远价值大于价格、坚持靠谱奋斗务实为宗旨。以”坚持智孵基地全国连锁、投融平台全国连锁“为愿景。目前成功参股172家企业股份, 24家挂牌上市。三藏平台,力争十年:帮“百万家”企业招商,助“十万家”企业融资,参股“万

 讲师:臧其超 刘老师 张老师 贾老师 王老师 李老师 李老师 邓老师我要报名


《基于人效提升的组织能力打造》【课程对象】企业高管,经营层管理者,企业人力资源负责人【课程时间】2024年9月12-13日【课程地点】广州开课【课程费用】5800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。主讲老师:李老师v原德勤广州首席专家 v全域人效系统建设专家v实战经验——曾任职于全球最大的人力资源咨询公司(美世咨询)和全球最大的综合管理咨询公司(德勤管理咨询),并担任德勤咨询广州团队负责人及首席顾问。美太咨询创始人。在咨询领域有超过15年的工作经验,为超过1000家企业提供战略、组织、人力资本和变革咨询服务。拥有8年的企业人力资源管理经验,曾任职于华润集团

 讲师:李老师我要报名


经验萃取与案例开发   2024-08-26

《经验萃取与案例开发》【报名详情】场次:2024年10月25日-26日上海费用:4980/元人(差旅费用请自理)【课程前言】l想要组织员工之间进行交流,但是缺乏优质的内容。l企业专家有很丰富的项目经验,但是像茶壶里煮饺子- (道)不出。l“教训”总是重复出现,如何利用案例的萃取与传播,降低新手的试错成本,为企业降本增效提供有利抓手。答案是:用案例把个体/群体经验转化为组织的智慧!如果我们想为组织沉淀一线智慧和经验;如果我们想当业务部门的作战参谋;如果我们希望企业内训更接地气、更贴合实战,把企业大学打造成黄埔军校;《经验萃取与案例开发》是你不可错过的公开课,该公开课基于企业一线业务人员问题解决的

 讲师:李老师我要报名


数字化时代的TPM智能运维系统构建时间:9月27-28日地点:深圳培训费用:4680元授课对象:总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员,TPM推进办主任及专员等。课程背景:以设备为中心,或者使用众多设备的现场,一直有这样的困惑,设备经常坏,导致产品无法按规定期限完成,生产的产品经常有品质问题,导致客户投诉影响企业信誉,设备维修费用居高不下老板心痛,设备与人员稼动效率低下效益差,还经常有安全事故,员工士气差等。为了保证设备高效运行,生产出合格的产品,减少设备维护与备品费用,许多企业尝试导入TPM管理。然而,

 讲师:李老师我要报名


TTT---《优秀内训师技能提升的六字法则》一、课程背景在企业传统的HR管理中,培训一直是六项功能之一,近年来问题和矛盾依然突出,比如内训师是要讲课为主还是要组织培训为主?课程交付是以内部为主还是外聘为主?课程怎么呈现?内容怎么研发?如何让学员听得懂、听得进、用得上?为了解决这些问题,近年来,越来越多企业开始将培训模块进行独立,有的还成立了企业大学、商学院、培训部,内部讲师岗位也应运而生,但同样遇到了内训师授课水平一般、知识萃取能力不高、交付课程能力欠缺的情况,组织部门苦不堪言。怎么办?于是HR寻找了一些市场化的讲师成长课程,但这些课程内容真正有没有把讲师培养出来呢?比如有的课程就是把学员召集

 讲师:魏老师 刘老师 李老师我要报名


DesignThinking-创新设计思维方法工具训练日期地址:2024年9月26-27日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)课程背景创新可以发生在服务升级、产品设计、绩效改善中,也可以发生在组织战略、产业布局、流程再造中;可以是突破性、革命性的变革,也可以是持续的、改良性的进步。问题是:怎么才能做到?怎么让员工有步骤有技巧地激发想法,并把想法落地,最终形成有价值的成果?你需要的不是抽象理论,或者花哨的把戏,而是切实可行的最佳实践方法。本课程训练的Design Thinking,国内翻译为“设计思维”,台湾习惯翻译成“设计思考”,是一种创新方法论,更是一种解决问题的路

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