王晓慧老师公开课
打破部门墙-跨部门沟通协作与冲突处理 2024-12-16
打破部门墙-跨部门沟通协作与冲突处理时间：9月26-27日地点：深圳培训费用：4580元授课对象：各部门管理者、储备干部、部门骨干员工。课程背景：经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家，每一位领导人（每组学员）必须完成他们对该国选民的承诺，不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中达成承诺，每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求，同时艰难地和其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋达成共同目标。过程中会形成、终止和重组，但在每位国家领导人五年任期结束之前，所有国家必须成为真正团结的国家联盟。《模拟联合国》强迫学员处理相互依赖团队间的压力和障碍，本课
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心理学在员工激励和团队管理中的应用 2024-11-11
心理学在员工激励和团队管理中的应用培训时间: 25年5月21-22日 25年10月25-26日 北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：企业中高层管理者或资深管理者。课程背景：这是一个快节奏而又复杂多变的时代，美国未来学家丹尼尔.平克在《全新思维》中说：世界已经从过去的高理性时代，进入一个高感知和高概念的时代。企业更为迫切的需要管理者更新思维模式、建立更高层次的合作，鼓励员工、思维立体化、激发员工参与度和热情、发展员工潜能。过往的管理者更加注重管理事物和流程，很多管理者对人性的理解和激发远远不够，使得很难突破人性、造成人才流失、矛盾重重、望新而无助。每一个
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卓越管理者的六把金钥匙 2024-08-13
卓越管理者的六把金钥匙时间：9月27-28日地点：深圳培训费用：4580元授课对象：中层管理者、储备干部。课程背景：作为一个管理者，您是否会常常感到迷惑：Ø为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？Ø为什么我的下属总是不能胜任他的工作？Ø为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？Ø为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？Ø为什么……今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多管理者并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的
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卓越人士的七个习惯（第16期） 2024-07-04
《卓越人士的七个习惯（第16期）》主讲老师：王晓慧 企业类型：不限时间安排：2024年7月19日9:30至17:002024年7月20日9:30至16:30地点安排：杭州参课费用：3980元/人人数限制：50人 企业痛点组织的问题基本上来自管理，管理的问题通常来自于经理人的自我管理和员工关系。人的行为受习惯的影响最大，而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式：愿望，知识和技巧。因为这三个成分是学来的，所以高效能的习惯也可以通过学习获得。把这些习惯应用在工作和生活中，以达到共同的成就。一个人持续成熟所显示的各项修炼是相互关联，相互依赖和连续的，其有效性的提升始于自我管理、自我约束和自我完善，成于
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卓越管理者的沟通与影响力 2024-05-07
卓越管理者的沟通与影响力时间：5月24-25日地点：广州培训费用：4580元授课对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员；其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。课程背景：沟通，是企业人员尤其是管理者必备的工作技能。接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流、组织会议……沟通无处不在！然而很多时候，我们却发现：花费了大量的时间用于沟通，但是好像总是达不到预想设想的目标；Ÿ当出现问题时，沟通似乎总是以争吵来结束；Ÿ沟通为什么往往不能解决问题，反而是增加问题；Ÿ自己的话语总是会被他人误
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职场思维与高效表达培训 2022-10-26
职场思维与高效表达培训【培训日期】2022年11月9-10日【培训地点】广州【培训对象】各级中层管理【课程背景】本课程通过改变员工固有的思维和工作习惯，使员工在职场思维和高效沟通上得到显著的改善，大幅提升自己的职业素质与职业技能。在职场思维方面，使员工更加成熟，减少抱怨，培养积极主动的精神，更加勇于面对挑战和承担责任，将抓住重点、围绕目标展开工作和为结果负责变为工作习惯；在高效沟通方面，训练员工牢固树立客户意识，能够更多地站在他人的立场看问题，建立持久稳固的健康人际关系，全方位提高工作效能，将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织的各个层面。【课程收益】1.掌握思维训练的两个原则，真正实现思维训练