王晓慧老师公开课
心理学在员工激励和团队管理中的应用 2024-11-11
心理学在员工激励和团队管理中的应用培训时间: 25年5月21-22日 25年10月25-26日 北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：企业中高层管理者或资深管理者。课程背景：这是一个快节奏而又复杂多变的时代，美国未来学家丹尼尔.平克在《全新思维》中说：世界已经从过去的高理性时代，进入一个高感知和高概念的时代。企业更为迫切的需要管理者更新思维模式、建立更高层次的合作，鼓励员工、思维立体化、激发员工参与度和热情、发展员工潜能。过往的管理者更加注重管理事物和流程，很多管理者对人性的理解和激发远远不够，使得很难突破人性、造成人才流失、矛盾重重、望新而无助。每一个
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卓越管理者的六把金钥匙 2024-08-13
卓越管理者的六把金钥匙时间：9月27-28日地点：深圳培训费用：4580元授课对象：中层管理者、储备干部。课程背景：作为一个管理者，您是否会常常感到迷惑：Ø为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？Ø为什么我的下属总是不能胜任他的工作？Ø为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？Ø为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？Ø为什么……今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多管理者并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的
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卓越人士的七个习惯（第16期） 2024-07-04
《卓越人士的七个习惯（第16期）》主讲老师：王晓慧 企业类型：不限时间安排：2024年7月19日9:30至17:002024年7月20日9:30至16:30地点安排：杭州参课费用：3980元/人人数限制：50人 企业痛点组织的问题基本上来自管理，管理的问题通常来自于经理人的自我管理和员工关系。人的行为受习惯的影响最大，而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式：愿望，知识和技巧。因为这三个成分是学来的，所以高效能的习惯也可以通过学习获得。把这些习惯应用在工作和生活中，以达到共同的成就。一个人持续成熟所显示的各项修炼是相互关联，相互依赖和连续的，其有效性的提升始于自我管理、自我约束和自我完善，成于
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卓越管理者的沟通与影响力 2024-05-07
卓越管理者的沟通与影响力时间：5月24-25日地点：广州培训费用：4580元授课对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员；其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。课程背景：沟通，是企业人员尤其是管理者必备的工作技能。接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流、组织会议……沟通无处不在！然而很多时候，我们却发现：花费了大量的时间用于沟通，但是好像总是达不到预想设想的目标；Ÿ当出现问题时，沟通似乎总是以争吵来结束；Ÿ沟通为什么往往不能解决问题，反而是增加问题；Ÿ自己的话语总是会被他人误
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职场思维与高效表达培训 2022-10-26
职场思维与高效表达培训【培训日期】2022年11月9-10日【培训地点】广州【培训对象】各级中层管理【课程背景】本课程通过改变员工固有的思维和工作习惯，使员工在职场思维和高效沟通上得到显著的改善，大幅提升自己的职业素质与职业技能。在职场思维方面，使员工更加成熟，减少抱怨，培养积极主动的精神，更加勇于面对挑战和承担责任，将抓住重点、围绕目标展开工作和为结果负责变为工作习惯；在高效沟通方面，训练员工牢固树立客户意识，能够更多地站在他人的立场看问题，建立持久稳固的健康人际关系，全方位提高工作效能，将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织的各个层面。【课程收益】1.掌握思维训练的两个原则，真正实现思维训练
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管理的实践-P-MBC提升管理绩效的行为密码 2022-10-13
管理的实践-P-MBC提升管理绩效的行为密码【培训日期】2022年11月25-26日【培训地点】广州【培训对象】后备管理者、新任管理者及中基层管理者。【课程背景】作为一个经理人，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？作为一个经理人，从您进入管理者行列的那一刻起，您的价值不再取决与您个人能做出什么成绩，而是建立在您所领导的团队集体创造的业绩上。但是通过别人做好工作与自己亲自做好工作是完全不同的两件事。今天的管理者，正承受着前所未有的压