培训时间:

卡牌桌游:情绪压力管理与自我激励新玩法

  培训讲师:王晓慧

  时间地点:
2025年12月05-06日 杭州

  培训费用:3980

  赠送积分:3980

王晓慧
    服务电话:010-82593357

卡牌桌游:情绪压力管理与自我激励新玩法详细内容

卡牌桌游:情绪压力管理与自我激励新玩法

克服浮躁的职业心态,学会自我激励,视困难为历练,提升逆商         

讲师:王晓慧    《冰糖炖鸭梨:让压力和负面情绪变成人生美味》版权所有人、AACTP认证行动学习促动师、星巴克中国青年领导力培养项目辅导导师    

对象:各级基层主管    50人    

费用:3980 元/人   

时间:12月5、6日  周五、周六  杭州  

课程背景: 

身处现代社会中,似乎每一个人都背负着说不完的压力,在王晓慧老师过往超过1000多场培训中现场调研发现:大概9成以上的学员表示有压力,其中3成学员觉得压力大到无法承受,4成学员觉得压力很大勉强接受,2成学员表示压力在承受范围,极少数的学员压力异常,需要针对性干预,只有0.5成的学员表示没压力。

在压力中,职场人常常用错误的方法来面对压力,例如:逃避、硬抗、麻木等等,这只能使得压力越来越大,更加容易在工作中表现出焦虑、疲惫、委屈、拖延、行动力缓慢、不能专注、效率降低下、内耗增大,等状态,降低了团队工作效率、极大的增加企业的沟通成本和管理成本。

 

本课程是沉浸式、卡牌形式的培训,让员工通过专业的卡牌(oh卡、情愿卡)体验,管理自身压力、提升抗压能力、疏导自我情绪,是心理咨询工作室中常常使用的有效形式,学员接受度高、参与度高、解决问题更深入!

 

课程特色:

1、深度:王晓慧老师为上万名医务工作者、三甲医院医生讲授多期心理疏导课程,广受好评

2、专业:卡牌桌游是心理学咨询工作中常用工具,能够更深入的帮助学员管理压力与情绪

3、有趣:卡牌桌游形式新颖,学员接受度高、参与度高

4、有用:针对不同学员的问题能个性化解决

 

课程收益:

1、 管理压力:管理与纾解学员压力

2、 纾解情绪:使被学员的情绪得以充分的纾解,从纠结到放下。

3、 提高能力:提升学员的梳理情绪的能力、提高了共情与人际的能力。

4、 学会工具: 教会学员使用情愿卡和oh卡,有效处理和纾解其工作生活中遇到的问题。

5、掌握技能: 掌握压力管理与情绪管理的工具,解决实际工作生活中压力与情绪困扰。

6、改善心理: 提升挫折商,学会在压力下进行有效的行动,学会在后续工作生活中,面对压力和情绪的自我调适的方法。


课程方式:OH卡、情愿卡互动体验

课程对象:学过情绪压力管理课程、对心理健康有一定认知和应对的学员

 

课程大纲

第一讲:oh卡--心理解压

一、oh卡破冰:我是谁

1、我眼中的自己

2、我期待的自己

3、别人期待的你

4、真正的你

二、oh卡压力探索与管理

1、最近的压力来自哪方面

2、压力背后具体是什么

3、这份压力对我的意义

4、我可以为此做些什么

三、oh卡管理金钱压力(人际关系压力)

1、我眼中的金钱

2、我和金钱关系/人际关系的现状

3、期待和金钱的关系/人际关系现状

4、我可以做些什么

四、oh卡压力管理复盘

1、学员发言

2、老师点评

3、学员总结出困扰自己的内在认知模式以及突破模式的方法

4、学员总结自己的压力认知盲点、改善方式、压力管理实施表

 

第二讲:压力管理的系统策略

一、压力管理的四个策略:加减乘除法

二、压力管理的第一步:解决问题法

工具:问题解决PST疗法:界定哪些问题是可以改善的

填表:列出以下工作生活的问题中如何界定问题、解决问题

三、压力管理的第二步:认知管理法

四、压力管理的第三步:生理调整法

1)改善压力下低落的3方法

2)改善压力下易怒的3方法

3)舒缓压力下焦虑的3方法

五、压力管理的第四步:提升耐受性

工具:提升压力耐受性的4个维度

 

第三讲:情愿卡--情绪疏导

一、情愿卡:自己有些小情绪怎么办?

1、情愿卡觉察情绪

2、情缘卡命名情绪

3、情缘卡管理情绪

二、情愿卡:困扰我的情绪如何处理?

1、成员准备:准备一件困扰自己情绪的事情

2、 老师示范:通过情愿卡使用,解决学员的困扰

3、自我应用:小组内成员互相使用情愿卡解决困扰自己的情绪

三、oh卡:遇事不决问oh卡

1、选择A好处

2、选择A代价

3、选择B好处

4、选择B代价

四、 Oh卡:探索自我潜能

1、 我眼中的自己

2、 待被开发的潜能1

3、 待被开发的潜能2

五、复盘时间

1、学员发言

2、老师点评

3、学员总结出管理情绪、使用情绪、自我激励的方法

 

第四讲:情绪管理的系统策略

一、三类“负面情绪”以及背后的来源

1、和当下有关的

2、和过去有关的

3、和未来有关的

二、和当下有关的情绪管理方法

愤怒管理法

三、和过去有关的情绪管理方法

抑郁的管理

四、和未来有关的情绪管理方法

焦虑的管理


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

供应链量化分析与决策-DeepSeek AI 为供应链计划赋能培训时间/地点:2025年6月1718日(星期二 星期三)/上 海2025年9月23日(星期二 星期三)/苏 州2025年11月2021日(星期四 星期五)/成 都收费标准:¥6200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐...

 讲师:肖老师详情


培训时间/地点:2025年9月23日(星期二 星期三)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入降本增效精益生产运营的今天,精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润,备受全球精益专家们的追捧,...

 讲师:白老师详情


卓越服务意识与沟通技巧线上直播 (宫同昌老师主讲)培训时间:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6课时 14:00-17:00课程背景:如果说顾客是企业的生命,服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略,像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等,这些公司无...

 讲师:宫同昌详情


金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...

 讲师:姜老师详情


培训时间/地点:2025年7月2122日(星期一 星期二)/苏 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:结合专家多年企业管理实务经验,借用互联网思维与大数...

 讲师:唐老师详情


《AI提效:HR工作效能跃升实战》费用: 2980元/ 人(差旅费用请自理)【课程背景】人工智能(AI)正逐渐渗透到各个行业和日常生活中,大大提高了我们的生产力和创新能力。本课程旨在引领您全面了解人工智能的基础知识,掌握其在办公、HR管理和实际应用中的技巧,并展望未来发展趋势。通过系统学习,学员将深入了解AI的定义、发展现状、基本原理及其工作机制,掌握包括机...

 讲师:青锋详情


AI造课—企业内训师极速课程开发课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程地点:上海课程时间: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日课程背景:随着企业内训的不断发展,内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然...

 讲师:布谷学长详情


培训时间/地点:2025年3月1314日(星期四 星期五)/苏州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍:以AIAG-VDA FMEA手册为基础,系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法,帮助学员了...

 讲师:沈老师详情


阿里巴巴销售铁军管理实战营课程背景以下企业痛点您是否感同身受?带兵打仗没有章法;业绩增长没有抓手;团队成员没有激情;培养人才没有方法。“阿里巴巴销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队,在阿里早期,用汗水磕下每一位客户,为阿里的发展奠定了坚厚的基础,被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人。6年时间,从零开始,一年做到每天营收100万,两年做到...

 讲师:韦老师详情


企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训时间: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。课程背景:现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对...

 讲师:蔡巍详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有