方永飞老师公开课
《赢在中层™管理职业化》（第十二期） 2023-11-13
主讲老师：方永飞企业类型：不限时间安排：2023年12月8日9:30至17:002023年12月9日9:30至16:30地点安排：杭州参课费用：年卡门票15张/人 现金票5800元/人人数限制：60人 企业痛点1.企业能力断层严重、人文浮躁、文化冲突？2.关键人才、核心骨干及管理干部断层严重？3.企业面临关键决策时，中层管理干部左摇右摆？4.中层管理带团队效率低下，跟不上组织要求？适用对象1.企业老板、高管、HR选拔人才更标准、更精细、更科学，合理鉴定员工能力2.中基层管理、储备干部提升职业素养与技能，更加胜任岗位，提升团队绩效l强烈建议：为保证学习落地效果，请企业老板带各级管理人员一起参加！
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科学经营：企业增长破局总裁训战营(第14期) 2023-11-13
主讲老师：方永飞企业类型：不限时间安排：12月 23日-24日 (两天一夜)授课对象：企业老板、CEO地点安排：杭州市西湖区参课费用：现金票6800/人光华赋能通卡门票20张企业增长三问：1.如何找到增长突破口？2.实现增长的路径是什么？3.持续增长的结构是什么？课程训战内容Outline第1级模型驱动：增长飞轮、业务领先模型第2级机会探寻：差距分析，找业绩差距、机会差距第3级战略调焦：“三定乾坤”，使命召唤/愿景引领/战略指引第4级市场洞察：“五维扫描”，趋势/市场/客户/竞争/合作，找到切入点第5级路径设计：全域经营、流量矩阵、产品创新、创新业务组合第6级价值再造：创新价值主张，再造价值曲
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科学经营：企业增长破局总裁训战营 2023-11-13
《科学经营：企业增长破局总裁训战营》主讲老师：方永飞企业类型：不限时间安排：11月 18日-19日 (两天一夜)授课对象：企业老板、CEO地点安排：杭州市西湖区梅苑宾馆三楼四季厅参课费用：现金票3800/人光华学习卡门票9张/人 企业增长三问：1.如何找到增长突破口？2.实现增长的路径是什么？3.持续增长的结构是什么？课程训战内容Outline第1级模型驱动：增长飞轮、业务领先模型第2级机会探寻：差距分析，找业绩差距、机会差距第3级战略调焦：“三定乾坤”，使命召唤/愿景引领/战略指引第4级市场洞察：“五维扫描”，趋势/市场/客户/竞争/合作，找到切入点第5级路径设计：全域经营、流量矩阵、产品创
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BLM科学经营™：从战略到执行的对标提升与系统落地 （第七 2023-11-13
主讲老师：方永飞企业类型：不限时间安排：2023年11月24日9:30至17:00；18:00-20:302023年11月25日9:30至16:30；18:00-20:302023年11月26日9:30至16:30地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢参课费用：光华学习卡门票100张/人 现金票39800元/人 企业困扰在全球化竞争愈演愈烈的当下，企业的战略决策至为关键困扰1：战略执行与规划脱钩困扰2：缺乏必胜的战略路径共识困扰3：缺乏清晰的业务重点排序困扰4：缺乏支撑战略执行落地的核心管理团队成功案例某行业头部企业2021年11月，某头部集成电路企业，在打造一支素质过硬、能力过强的专
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赢在中层管理职业化 2022-09-21
赢在中层管理职业化【培训日期】2022年10月14-15日【培训地点】杭州【培训对象】企业各级管理者【课程收益】1.掌握职业化的关键点2.掌握企业的职业化管理3.掌握管理的认知思维4.掌握企业管理者的角色定位【课程大纲】一、企业经营当前面临的形势与考验 1.企业竞争优势的发展趋势2.企业当前面临的生死考验，老赛道和新赛道3.时代已经变了二、职业化认知的关键点1.课程的关键点：职业化2.职业化定义：视频解析3.职业化的重要性4.案例：海底捞三、职业化团队打造的重要基础——系统化建设1.系统化是什么2.地基建设3.体系化4.数字化四、体系化的管理工具1.4R制度执行体系2.PDCA管理体系3.联想