《BLM科学经营：大增长营》(第34期)2天1夜 驾驭业务领先增长模型主讲老师：方永飞（光华赋能董事长、企业BLM科学经营™）企业类型：不限时间安排：11月22日23日 (两天一夜)授课对象：企业老板、CEO地点安排：杭州市西湖区19800元/人什么是科学经营：科学经营，是ＡＩ时代的企业方法论，现在做企业，像以前一样野蛮生长已经行不通了，做企业越来越是个专业活，需要方法论，需要结构化分析，科学经营以ＢＬＭ（业务领先模型）为内核，形成了一个视角、两个飞轮、三个动作、四个角度、九个模块、十八个落地工具、三十六个关键数据构成的系统应用框架，再结合分拆对－解码与执行落地方法，助推企业越做越好。企业增长

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《BLM科学经营：企业操盘手》（第28期）【王牌课】主讲老师：方永飞（光华赋能董事长、浙江省企业管理现代化对标提升工程专家）企业类型：不限时间安排：2025年11月28日9:30至17:00；18:0020:302025年11月29日9:30至17:00；18:0020:302025年11月30日9:30至17:00地点安排：杭州市现金票 39800元/人企业困局1.缺思路：公司已经开了好久，课程已经听了很多，但感觉依然不会做企业2.一言堂：公司还是老板说了算，拍脑子决定，想一出是一出3.挣钱难：公司以前挣到了钱，但感觉挣钱越来越难了，缺乏护城河，没有核心竞争力4.不团结：公司高管不团结，有些

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《赢在中层™管理职业化》（第137期）主讲老师：方永飞企业类型：不限参课费用：6980元/人人数限制：60人企业痛点1.企业能力断层严重、人文浮躁、文化冲突？2.关键人才、核心骨干及管理干部断层严重？3.企业面临关键决策时，中层管理干部左摇右摆？4.中层管理带团队效率低下，跟不上组织要求？适用对象1.企业老板、高管、HR选拔人才更标准、更精细、更科学，合理鉴定员工能力2.中基层管理、储备干部提升职业素养与技能，更加胜任岗位，提升团队绩效l强烈建议：为保证学习落地效果，请企业老板带各级管理人员一起参加！课程工具包1.4R制度执行体系2.人才评估的334模型图3.职业化二十宫格图4.4种管理赋能体

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《科学经营BLM系统落地实战班：企业操盘手王牌训战营》主讲老师：方永飞企业类型：不限地点安排：杭州市现金票 39800元/人企业困局1.缺思路：公司已经开了好久，课程已经听了很多，但感觉依然不会做企业2.一言堂：公司还是老板说了算，拍脑子决定，想一出是一出3.挣钱难：公司以前挣到了钱，但感觉挣钱越来越难了，缺乏护城河，没有核心竞争力4.不团结：公司高管不团结，有些是老板自己培养的，有些是空降的，但各有各的套路5.不积极：员工积极性不高，公司的事情都是老板亲力亲为，只要一松懈，就会出问题成功案例某行业头部企业2021年11月，某头部集成电路企业，在打造一支素质过硬、能力过强的专业核心管理团队上遇

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股权方案落地班：股权设计与股权激励实操落地主讲老师：方永飞企业类型：不限地点安排：杭州现金票8980元/人人数限制：80人 企业痛点中国企业发展三道生死牌Ø效率低下雍员定律、竞低文化、另损法则、压在企业的三座大山；拉低企业效率，降低企业利润Ø管理误区管理无解，起点在哪里？出路在何方Ø发展瓶颈开十个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱适用对象1.企业实控人、创始人、董事长、董事、监事、高管2.对公司经营业绩和持续发展有直接影响的核心骨干人员3.有志于从事私募股权投资事业的其他行业人士课程亮点1.资深专家亲临指导，对话资深专家导师，了解新锐企业实战情境，借鉴吸收，运用到自己的企业2.实战型股权干货

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《BLM科学经营™：从战略到执行的对标提升与系统落地》主讲老师：方永飞企业类型：不限时间安排：2025年3月28日9:30至17:00；18:0020:302025年3月29日9:30至17:00；18:0020:302025年3月30日9:30至17:00地点安排：杭州市参课费用：39800元/人企业困局1.缺思路：公司已经开了好久，课程已经听了很多，但感觉依然不会做企业2.一言堂：公司还是老板说了算，拍脑子决定，想一出是一出3.挣钱难：公司以前挣到了钱，但感觉挣钱越来越难了，缺乏护城河，没有核心竞争力4.不团结：公司高管不团结，有些是老板自己培养的，有些是空降的，但各有各的套路5.不积极：

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