方永飞老师公开课
科学经营：企业大增长破局总裁训战营 2024-11-04
《科学经营：企业大增长破局总裁训战营》(第25期)2天1夜 驾驭业务领先增长模型主讲老师：方永飞企业类型：不限时间安排：12月21日-22日 (两天一夜) 授课对象：企业老板、CEO地点安排：杭州市西湖区参课费用：19800元/人光华学习卡会员票50张/人 企业增长三问：1.如何找到增长突破口？2.实现增长的路径是什么？3.持续增长的结构是什么？课程训战内容Outline第1级模型驱动：增长飞轮、业务领先模型第2级机会探寻：差距分析，找业绩差距、机会差距第3级战略调焦：“三定乾坤”，使命召唤/愿景引领/战略指引第4级市场洞察：“五维扫描”，趋势/市场/客户/竞争/合作，找到切入点第5级路径设计
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科学经营：全员经营者模式总裁训战营 2024-09-03
《科学经营：全员经营者模式总裁训战营》(第23期)2天1夜主讲老师：方永飞企业类型：不限时间安排：10月19日-20日 (两天一夜)授课对象：企业老板、CEO地点安排：杭州市西湖区参课费用：19800元/人企业面临的困境：1.公司的事情都是老板亲历亲为，只要一松懈，就会出问题，最后还是要老板来收拾烂摊子2.团队的力不能往一处使,总感觉团队在拖后腿3.一件事情没有人盯着，就没有结果4.员工喜欢做表面功夫，每天上班摸鱼5.老板没有得力的手下干将课程收益1.激发全员自我驱动， 人人争当经营者，人人都是发动机，企业人效翻一倍2.实现全员战略共识，企业上下一心，力出一孔，成功实现战略目标！3.优化企业人
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BLM科学经营™：从战略到执行的对标提升与系统落地 2024-07-30
《BLM科学经营™：从战略到执行的对标提升与系统落地》-第21期·二阶主讲老师：方永飞企业类型：不限时间安排：2024年8月16日9:30至17:00；18:00-20:302024年8月17日9:30至17:00；18:00-20:302024年8月18日9:30至17:00地点安排：杭州市参课费用：39800元/人企业困局1.缺思路：公司已经开了好久，课程已经听了很多，但感觉依然不会做企业2.一言堂：公司还是老板说了算，拍脑子决定，想一出是一出3.挣钱难：公司以前挣到了钱，但感觉挣钱越来越难了，缺乏护城河，没有核心竞争力4.不团结：公司高管不团结，有些是老板自己培养的，有些是空降的，但各有
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《赢在中层™管理职业化》（第137期） 2024-07-04
《赢在中层™管理职业化》（第137期）主讲老师：方永飞企业类型：不限时间安排：2024年7月26日9:30至17:002024年7月27日9:30至16:30地点安排：杭州参课费用：6980元/人人数限制：60人企业痛点1.企业能力断层严重、人文浮躁、文化冲突？2.关键人才、核心骨干及管理干部断层严重？3.企业面临关键决策时，中层管理干部左摇右摆？4.中层管理带团队效率低下，跟不上组织要求？适用对象1.企业老板、高管、HR选拔人才更标准、更精细、更科学，合理鉴定员工能力2.中基层管理、储备干部提升职业素养与技能，更加胜任岗位，提升团队绩效l强烈建议：为保证学习落地效果，请企业老板带各级管理人员
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科学经营：企业增长破局总裁训战营(第20期) 2024-07-04
《科学经营：企业增长破局总裁训战营(第20期)》2天1夜驾驭业务领先增长模型主讲老师：方永飞企业类型：不限时间安排：7月20日-21日 (两天一夜)授课对象：企业老板、CEO地点安排：杭州市西湖区参课费用：19800/人企业增长三问：1.如何找到增长突破口？2.实现增长的路径是什么？3.持续增长的结构是什么？课程训战内容Outline第1级模型驱动：增长飞轮、业务领先模型第2级机会探寻：差距分析，找业绩差距、机会差距第3级战略调焦：“三定乾坤”，使命召唤/愿景引领/战略指引第4级市场洞察：“五维扫描”，趋势/市场/客户/竞争/合作，找到切入点第5级路径设计：全域经营、流量矩阵、产品创新、创新业
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股权设计与股权激励训战营 2024-07-04
《股权设计与股权激励训战营（第53期）》主讲老师：方永飞企业类型：不限时间安排：2024年7月13日9:30至17:002024年7月14日9:30至17:00地点安排：杭州市参课费用：8980元/人人数限制：80人企业痛点中国企业发展三道生死牌Ø效率低下雍员定律、竞低文化、另损法则、压在企业的三座大山；拉低企业效率，降低企业利润Ø管理误区管理无解，起点在哪里？出路在何方Ø发展瓶颈开十个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱适用对象1.企业实控人、创始人、董事长、董事、监事、高管2.对公司经营业绩和持续发展有直接影响的核心骨干人员3.有志于从事私募股权投资事业的其他行业人士课程亮点1.资深专家亲