陆敬老师公开课
青出于蓝——OTS蓝领匠人培养体系©【版权】 2024-12-16
青出于蓝——OTS蓝领匠人培养体系©【版权】培训费用：4380元授课对象：运营总监、生产总监、HR总监、高级生产经理、生产经理、生产主管、HR培训经理。课程背景：李克强总理在政府工作报告中提出了“培育精益求精的工匠精神”，并进一步提出要“增品种、提品质、创品牌”，这是“工匠精神”第一次出现在政府工作报告中。工匠精神是中国制造业升级的重要驱动力，也是制造业企业竞争力的核心要素，更是制造业从业者职业发展的方向和动力。而制造业蓝领工人更是匠人培养的核心，他们技能的广度、深度、熟练度极大影响着岗位的质量、效率、安全，进而影响班组与部门的绩效，如何将员工培养成专家—匠人，是每个企业需要深入思考与面对的课
讲师：陆敬我要报名
萃取式学习地图—匠艺传承 . 关键岗位人才复制 2024-12-13
萃取式学习地图—匠艺传承 . 关键岗位人才复制培训费用：4580元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；授课对象：1.HRD、LD、TD、OD、培训经理及知识管理相关从业者2.人力资源领域的相关从业者3.各部门经理4.希望掌握学习地图项目实施专业能力的人士。课程背景：人才，是企业发展的核心竞争力。想要实现高速发展，人才的快速培养是企业亟待解决的核心问题，尤其是关键岗位的人才培养。关键岗位人才梯队是保障公司业务稳定运行、公司效益持续增长的关键。公司往往花费了大量的人力、物力、财力在关键岗位的人才培养上，却发现困难重重：来自业务部门的困惑：培养周期长：关键岗位的培养周期长，花了
讲师：陆敬我要报名
柔性管理-基层管理者领导力提升 2024-12-13
柔性管理-基层管理者领导力提升培训费用：3880元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；授课对象：生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程背景：看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，并不断提升绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠严密的监督？靠公司赋予的职位权力？在越来越人性化的当今社会里，单靠这些仍然不够，还需要基层管理者较强的领导力即个人影响力，才能树立起个人权威，才
讲师：陆敬我要报名
解锁现场人效提升 推动新质生产力 2024-12-13
解锁现场人效提升 推动新质生产力时间：5月28-29日地点：北京培训费用：3880元授课对象：厂长、生产经理、车间主管、班组长等现场管理人员。课程背景：高效性是新质生产力的六个内涵特征之一，他注重通过优化资源配置、提升技术水平和改善管理手段，实现更高效的生产过程，以提高生产效率和质量。人效提升，直接影响效率、交付、成本。然而，人效提升中，我们却常常面临着如下问题：工厂人效提升，涉及范围广，无从下手建立流水线都已经好长时间了，找不到改善的方向设备效率如何提升，难以找到突破口一个岗位的效率提升改善点，不知道如何找到缺乏有效的人效提升的思路、方法及工具；……一套科学的生产现场人效提升方案对企业而言至
讲师：陆敬我要报名
精益现场改善与七大核心任务 2024-12-13
精益现场改善与七大核心任务培训费用：4180元授课对象：工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程背景：中国是制造业大国，但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：Ø市场需求的个性化发展；Ø用户对产品外延的追求；Ø产品生命周期不断缩短；Ø产品的标准追求国际化；Ø员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？关键是加速人才队伍的建设！其中，一线管理者的培养是非常关键的一环。一线管理者在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁作用，是公司目标和策略的
讲师：陆敬我要报名
新班组建设与班组长胜任力提升 2024-12-12
班组建设与班组长胜任力提升时间：3月20日地点：北京培训费用：1980元 特价课程，不打折授课对象：生产主管，一线主管、一线班组长、仓库主管。课程背景：一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力。而一线管理者往往在以下几个方面存在不足：®只是一个优秀的“技术工”，却无法真正的管人理事，担负起管理的职责。®日常管理工作忙乱，抓不住重点®面对难事总是自己亲自上阵，没有