管理升级—致胜班组长管理能力突破时间：2025年1月1819日地点：北京培训费用：3880元授课对象：生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程背景：一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可，他们承担着现场管理和制造过程控制的重任，往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队，这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题！²身在管理者，但是确实员工的思维²不知不觉成了传声筒、老好人…²不知如何判断决策的合理性，有时拍脑袋做决策，缺乏全局观²如何让下属信服，在他们面前有足够的权威？²对待员工简单粗暴，方式单一，一刀切……²员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管

 陆敬我要报名

萃取式学习地图—匠艺传承 . 关键岗位人才复制时间：12月1920日地点：长沙培训费用：4580元授课对象：1.HRD、LD、TD、OD、培训经理及知识管理相关从业者2.人力资源领域的相关从业者3.各部门经理4.希望掌握学习地图项目实施专业能力的人士。课程背景：人才，是企业发展的核心竞争力。想要实现高速发展，人才的快速培养是企业亟待解决的核心问题，尤其是关键岗位的人才培养。关键岗位人才梯队是保障公司业务稳定运行、公司效益持续增长的关键。公司往往花费了大量的人力、物力、财力在关键岗位的人才培养上，却发现困难重重：来自业务部门的困惑：培养周期长：关键岗位的培养周期长，花了大量精力，但是员工仍不能快

 陆敬我要报名

精益现场七大核心任务时间：8月910日地点：广州培训费用：4180元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；授课对象：工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程背景：中国是制造业大国，但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：Ø市场需求的个性化发展；Ø用户对产品外延的追求；Ø产品生命周期不断缩短；Ø产品的标准追求国际化；Ø员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？关键是加速人才队伍的建设！其中，一线管理者的培养是非常关

 陆敬我要报名

OTS蓝领匠人培养体系（深圳，8月2728日） 【培训日期】2021年8月2728日【培训地点】深圳【培训对象】运营总监、生产总监、HR总监、高级生产经理、生产经理、生产主管、HR培训经理。【课程背景】李克强总理在政府工作报告中提出了“培育精益求精的工匠精神”，并进一步提出要“增品种、提品质、创品牌”，这是“工匠精神”第一次出现在政府工作报告中。工匠精神是中国制造业升级的重要驱动力，也是制造业企业竞争力的核心要素，更是制造业从业者职业发展的方向和动力。而制造业蓝领工人更是匠人培养的核心，他们技能的广度、深度、熟练度极大影响着岗位的质量、效率、安全，进而影响班组与部门的绩效，如何将员工培养成专家

 陆敬我要报名

基层管理者领导力提升（广州，7月1516日） 【培训日期】2021年7月1516日【培训地点】广州【课程对象】生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。【课程背景】看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，并不断提升绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠严密的监督？靠公司赋予的职位权力？在越来越人性化的当今社会里，单靠这些仍然不够，还需要基层管理者较强的领导力即个人影响力，才能树立起个人权威，才能真正

 陆敬我要报名

基层管理者领导力提升（广州，7月3031日） 【培训日期】2021年7月3031日【培训地点】广州【课程对象】生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。【课程背景】看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，并不断提升绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠严密的监督？靠公司赋予的职位权力？在越来越人性化的当今社会里，单靠这些仍然不够，还需要基层管理者较强的领导力即个人影响力，才能树立起个人权威，才能真正

 陆敬我要报名