南斌老师公开课
降低采购成本及供应商谈判技巧 2024-12-17
降低采购成本及供应商谈判技巧课程费用：4580元/人（包含课程资料、学习费、茶歇等）【课程背景】降本增效将成为很多企业不得不面对的困境！建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则，达到高效全面采购降成本的目的，为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本技能，并培训大量熟练掌握以上商务实操的采购从业人员，成为每个企业工作的重中之重。本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合经典的案例解读，让学员深刻理解，迅速掌握，工作难点、痛点问题立竿见影的解决！【课程目标及收益】课程目标 课程收益（方法amp;工具） 学习：进行采购价格市场分析 掌握：POCKETamp;波特“五
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新形势下采购招投标实战技巧与合同风险管控 2024-11-12
新形势下采购招投标实战技巧与合同风险管控˜培训时间:25年6月19-20日北京˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：总经理/副总、招投标管理人员、审计和法务管理人员、业务销售管理人员、工程管理人员、财务人员等等课程背景2022年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，财政部也公开《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》，那么在新的法律法规即将颁布下如何合规化开展投标工作，规避疫情期间合同履行的风险？如何积极参与全流程电子化投标过程，了解和掌握
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战略采购与供应商管理 2024-05-07
战略采购与供应商管理时间：5月24-25日地点：广州培训费用：4680元授课对象：总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等等课程背景：在2023年危机下如何处理尖锐、复杂的供应关系？为什么我们面对强势供应商垄断市场价格时一筹莫展？如何构建核心供应商队伍？如何在危机下建立科学长久的供应链采购战略？如何培养采购从业者具备战略风险管控意识，是现代企业发展和竞争的主要课题！本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合经典的案例解读，让学员深刻理解，迅速掌握，工作难点、痛点问题立竿见影的解决！培训目标：²学习：构建采购战略目标 掌握：波特价值链分
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供应商管理与采购谈判技巧 2023-12-09
供应商管理与采购谈判技巧 价格：4380元/人 导师：赵老师 慧制咨询首席顾问、慧制精益学院院长课程日期：6月21-22日（周五周六、上海开课）10月24-25日（周四周五、上海开课）参训对象：采购经理、采购员、质量、技术、法务等与商务谈判有关的工作；【课程大纲】 一、降本增效原理（1）小故事，讲透企业运营（2）苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效（3）改善供应链的价值二、战略制胜：从传统采购到战略采购（1）供应链管理SCOR模型（2）传统与战略采购思维模型对比（3）战略采购的四大特征（4）采购工作的核心价值（5）采购管理工作五阶段（6）不同采购工作对企业利润的影响（7）战略采购的四模块三、采购项
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百战不殆-制定和实施高效采购谈判“降龙十八掌” 2023-05-10
百战不殆-制定和实施高效采购谈判“降龙十八掌”【开课时间】2023年12月21-22日 青岛【培训对象】总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员【课程费用】RMB4800元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）课程背景:2021年是全球供应链前所未有的混乱之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩时价格暴涨！港口和仓库不时关停，运输成本飙升！国内能耗双控，限电拉闸！全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，危机之下，企业的成本上涨往往是企业挥之不去的噩梦！如何在当今市场瞬息万变下把握采购原材料的价格和走势？如何准确分析供应商制造成本？如何建立全面而有效的成本控
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精准出击-打造精准采购成本控制的 “独孤九剑” 2023-05-06
精准出击-打造精准采购成本控制的 “独孤九剑”【开课时间】2023年6月17-18日 青岛【培训对象】总经理、副总，采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员【课程费用】RMB4800元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）课程背景:2021年是全球供应链前所未有的混乱之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩时价格暴涨！港口和仓库不时关停，运输成本飙升！国内能耗双控，限电拉闸！全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，危机之下，企业的成本上涨往往是企业挥之不去的噩梦！如何在当今市场瞬息万变下把握采购原材料的价格和走势？如何准确分析供应商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制体系