百战不殆制定和实施高效采购谈判“降龙十八掌”【开课时间】2023年12月2122日 青岛【培训对象】总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员【课程费用】RMB4800元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）课程背景:2021年是全球供应链前所未有的混乱之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩时价格暴涨！港口和仓库不时关停，运输成本飙升！国内能耗双控，限电拉闸！全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，危机之下，企业的成本上涨往往是企业挥之不去的噩梦！如何在当今市场瞬息万变下把握采购原材料的价格和走势？如何准确分析供应商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制体

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精准出击打造精准采购成本控制的 “独孤九剑”【开课时间】2023年6月1718日 青岛【培训对象】总经理、副总，采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员【课程费用】RMB4800元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）课程背景:2021年是全球供应链前所未有的混乱之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩时价格暴涨！港口和仓库不时关停，运输成本飙升！国内能耗双控，限电拉闸！全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，危机之下，企业的成本上涨往往是企业挥之不去的噩梦！如何在当今市场瞬息万变下把握采购原材料的价格和走势？如何准确分析供应商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制体系？本

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采购合同管理与法务风险规避【培训日期】2022年10月2122日【培训地点】广州【培训对象】总经理、副总，采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员。【课程背景】2020年随着新冠肺炎在全球范围蔓延，国际经济形势发生巨变，全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，供应关系日益复杂多变，那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键，有效的采购合同管理可以给企业带来财富，不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面，合同管理目标是为了创造更多的经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险，还能提升企业市场竞争优势，获得较高经济利润。本课程南老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验，专门为采购管理

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采购风险评估与风险防控时间：9月1617日地点：广州培训费用：4680元授课对象：总经理、副总，采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员。课程背景：全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，采购部门已从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！那么如何建立科学、高效的的采购流程流程和供应商管理规则，如何最大程度调动供应商积极性来配合我们的生产？如何在企业自身资金紧张的状况下调配供应商的账期的问题？来管控采购和供应中的风险，以达到降成本目的！本课程南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验，专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。本课程具有大量且落地的实战技巧，管理

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双赢采购谈判与成本控制技能提升时间：8月2425日地点：广州培训费用：4680元授课对象：总经理/副总、采购、供应链管理、财务、及相关部门人员。课程背景：2021大宗材料价格在一路狂飙中启程！缺芯！断货！将成为很多企业不得不面对的困境！建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则，达到高效全面采购降成本的目的，为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本技能，并培训大量熟练掌握以上商务实操的采购从业人员，成为每个企业工作的重中之重。培训目标：Ø学习：进行采购价格市场分析 掌握：POCKETamp;波特“五种力量”模型Ø学习：精准分析供应商制造成本 掌握：供应商成本分析的五

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新形势下采购招投标实战技巧和合同管控培训时间：2022年03月2526日培训对象：部门领导、负责招标的采购管理人员、合同管理人员、法务人员、业务人员、财务人员，招标项目管理人员等课程背景：2018年以来，随着原材料价格急剧上涨、劳力成本高居不下，企业成本控制的压力越来越大。国家发改委会同工信部、住建部等9部委（局），共同编制了《标准材料采购招标文件》等5个招标标准文件的，标准文件对2018年“招投标”行业最新的动态方向做了明确的要求。如何解读国家的最新招投标政策信息，理解招标文件、科学合理的掌握评标规则，从而建立有效的成本﹑风险管理体系，实现公开﹑公正﹑公平的商业竞争平台。其次如何有效规避招投

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