章义伍老师公开课
共赢领导力 2013-08-12
共赢领导力主讲专家：章义伍老师【收费标准】4880元/人（含培训费、午餐费、资料费、茶点费等），采购宝会员按照权益消费【参会对象】董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监等高级领导者一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力？ 如果你正在试图寻找领导秘笈，那么本课程正好为你提供一套行之有效的情境领导实战模型，并透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解，助你成为更职业的领导者。该课程将会为你的领导力提升注入源源不断的动力，遵循本课程的领导模式，你不仅能够收获到更高的领导绩效，也能够看
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用流程复制-构建像麦当劳一样的执行系统 2012-03-08
主讲：原麦当劳（中国）营运经理 章义伍课程费用：2000元/人课程概要在中国80的企业问题与系统或流程的缺陷有关，一流的流程才能为企业创造一流的价值，由此可见，一个成熟的运营、管理流程以及执行体系对于企业而言至关重要。然而，大部分的中国企业不知怎样建立高品质的执行流程，他们常常困惑于mdash;mdash;#61553; 如何打造不依赖于能人的执行体系#61553; 如何使用双向金字塔模式来执行目标#61553; 如何复制执行型人才针对以上问题，我们特邀原麦当劳（中国）营运经理章义伍先生，与我们一同分享《用流程复制mdash;构建像麦当劳一样的执行系统》的精彩课程，帮助企业管理者重新审视企业的
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用流程复制 2011-07-29
用流程复制 mdash;mdash;围绕核心流程打造企业的执行体系 主讲老师：章义伍 老师 开课期数 开课时间 星期 课程费用 开课地点 第一期 9月17日 星期六 1600元 广州 【培训费用】￥1600元/人，含税、教材费、培训费、点心费；差旅费自理。 【优惠政策】购买EIM《赢在制造学习卡》成为会员,上课更优惠;欢迎来电咨询;会员：每人交学习票1张。 【授课对象】总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员。 【名师介绍】 章义伍 著名经理人, 实战派培训专家。曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理，联想电脑公司市场副总监，中新人才产业有限公司副总裁，
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赢在执行-用流程复制 2011-06-28
赢在执行-用流程复制 mdash;mdash;围绕核心流程构建一个强大的执行系统 主讲老师：章义伍 集训时间：2011年7月20-21日 北京 【收费标准】3600元/人（含午餐费、资料费、茶点费等），年卡客户按照权益消费 【参会对象】总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员 一支部队的战斗力强不强关键看什么？ 第一， 有没有领先敌人的尖端武器？ 第二， 有没有一支训练有素的队伍？ 第三， 有没有凑效的战略战术？ 第四， 有没有不抛弃，不放弃的军魂？ 企业的执行力强不强，同理！ 为什么大部分的企业执行难？ #61548; 缺乏简单有效的执行工具（武器）
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领导力和打造高绩效团队研讨会 2010-12-01
打造高绩效团队 上课时间：2010-12-12 地点：广州 培训费用：1600元（含税、教材费、培训费、点心费；差旅费自理） 优惠政策：购买EIM《赢在制造公开课学习卡》成为会员,上课更优惠;会员：学习票2张/人。 培训对象：总经理﹑生产部经理﹑主管﹑总监、课长及其他相关中高级管理人才 课程大纲: 第一单元 为什么团队如此流行--团队实践 1. 80的中国企业没有引进团队模式 2. 企业和部门是团队吗 3. 团队构成的5P要素 4. 团队为什么如此流行 5. 团队活动:建立新团队 6. 团队在企业中的实践 --问题解决型:案例分享 --自我管理型:案例分享 --多功能型团队:案例分享 第二单元
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打造高效执行力 2010-03-30
打造高效执行力 开课时间：2010年4月10-11日 广州 培训费用：3200（培训费，教材费） 培训对象：企业中高层管理人员 学习目标：塑造组织的3+1执行体系；执行人才的招育用；用三环理论简化战略定位；如何制定运营流程并有效执行控制 课程内容： 第一单元 真正的执行靠系统，而不是靠能人 执行力要回答的7个命题 ◆ 执行的三大硬件 ◆执行的软件：执行文化让企业行动起来#61557; 领导者是造钟，还是报时？ ◆企业执行难，难在哪里？ ◆执行法则：简单法则 ◆执行的真谛：简单#61557; 简单的关键：流程 ◆如何设计高品质的流程 流程的贯彻：三化原则 ◆案例：麦当劳，流程专家#615