薛宝生老师的文章
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香兰素是什么？香兰素是人类所合成的第一种香精，由德国的Mmiddot;哈尔曼博士与Gmiddot;泰曼博士于1874年合成成功的。通常分为甲基香兰素和乙基香兰素。甲基香兰素（vanillin），化学名3甲氧基4羟基苯甲醛，外观白色或微黄色结晶，具有香荚兰香气及浓郁的奶香，为香料工业中最大的品种，是人...
雷永军 359查看全文
1、网络型组织概念网络型组织结构是利用现代信息技术手段，适应与发展起来的一种新型的组织机构。它使管理当局对于新技术、时尚，或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。网络结构是一种很小的中心组织，依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。网络型组织结构以契...
白万纲 279查看全文
前不久，报纸和电视都在轮番炒作：苹果公司赔偿中国公司深圳唯冠商标侵权6000万美元，折合人民币3亿8千多万。就在人们为濒临破产的深圳唯冠获得这笔意外之财啧啧称道之时，殊不知，更大的胜算其实还是苹果公司。赔钱赚吆喝还是胜算？大家只要简单算算，就可知全世界从网络到电视到报纸，有多少媒体在铺天盖地为苹果做...
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德鲁克究竟教给了我们什么？现在很多人都在学习德鲁克著作，而且学到了无限的智慧。德鲁克一生最大的贡献，如他所说：有无数的人、无数的企业、无数的非营利组织、无数的政府部门的生命或命运因此而变得不平凡，变得更伟大，而且还可以延续下去，直到永远。本文摘自我写的《德鲁克黄金笔记》（东方出版社），这是第一本以本...
詹文明 370查看全文
经济繁荣期，消费力旺盛，尽管不断有新店开业，但老门店仍然能维持增长；而经济衰退期，消费力下降，尽管不断有门店关闭，但老门店仍然难以止住下滑的颓势，甚至难逃关门大吉的命运。不过，个人认为对于一家连锁型零售企业而言，放缓开店，关店不是根本的出路，而老门店的盘活才是关键。而对于一间门店的店长而言，裁员、节...
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云南张晓岚营销策划公司的张晓岚先生在广州、云南等地巡回演讲，传播张派中国式营销战略，我在郑州专程听过他的一次演讲，觉得不错，很受用。张回忆说，他的第一次演讲其实是我操办的。我这才想到，1998年我刚刚毕业，22岁，初出茅庐不知深浅，便和云南省委宣传部的一个下属单位合作，在云南开坛演讲，传播经济、管理...
雷永军 220查看全文
从小到一件事大到一个企业，不可单纯依赖人制去进行约束，要用科学的制度去规范才有实效。 案例 T企业是一家省级有名的龙头企业，从早期的代工到如今的自有知名品牌，经历了发展、膨胀、分权、理清内部亲属关系等一系列的波折和震荡。随着新鲜血液的注入，企业发展也步入了快车道。企业刘总是爱才之人，对待自己的得力干...
王运启 432查看全文
大多数人认同的意见往往都是正确的废话，大多数人都一致追寻的选项或趋之若鹜的目标，最终往往都个是美丽的陷阱或错误 当今社会，是个追求个性化的时代，只有那些与众不同、个性鲜明的品牌，才有希望脱颖而出，那么，那些开始本来极具个性化的品牌和创意，为什么后来变来变去、慢慢地就混同一般而失去了个性化特征的呢？...
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翻开信息产业发展史，很难不提到ＩＢＭ，不只是因为它规模庞大，也不只是因为它率先发明了个人计算机（ＰＣ）和半导体铜制线技术，而是在每次科技产业重要的转折点上，ＩＢＭ从来不缺席。１９９０年，ＰＣ崛起、策略性委外加工崛起、企业科技投资的衰退这三大暗流给这个巨人造成了沉重的打击。每一道都让ＩＢＭ的财神──大...
白万纲 386查看全文
从籍籍无名者，到一名天下，需要多少时间？不同企业的答案各有长短。也许需要数十年的筚路蓝缕，也许突飞猛进寥寥数年就可以实现。当一些企业在创业之路上爬行或一步一个脚印前行时，另外一些企业却以奔跑或飞翔的速度将同行远远抛在背后。与前一种企业相比，后一种企业用速度缔造了快品牌的奇迹。所谓快品牌，就是指那些发...
艾学蛟 298查看全文
跳槽一族最关心的事情可以概括为两点：薪酬水平和职业发展，一般而言，知识型员工和年纪越轻的员工越关心职业发展，从中不难看出职业发展已经成为全面薪酬的重要组成部分。 职业发展是全面薪酬的必选项 知识经济时代，越来越多的非物质要素成为全面薪酬的组成部分，职业发展则扮演着愈来愈重要的角色。这也不难理解，首...
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苹果店员的平均就职时间只有2.5年左右，苹果公司为什么不想办法留住他们？ 最近，关于苹果公司的血泪控诉似乎越来越多，其中最热门的一个就是《纽约时报》引起来的。这家美国知名的媒体似乎在为苹果店员喊冤，认为就他们创造的收入而言，他们得到的收入太低了。 在最近的一篇报道中，《纽约时报》提及，在苹果公司...
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许多人相信，典型的创业者都具有某种特质mdash;mdash;他们渴望在商业世界开拓创新。然而事实却并非如此。 连锁加盟是一个行之有效的体系，它可以复制原始企业的成功。因此愿意相信体系的那些保守稳健型的创业者会比破坏型的创业者做得更好。 除了具备能够适应一个体系的能力，成功的加盟商还具有以下八个...
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一个有着10年之久历史的连锁餐饮品牌，如何挑起开创一个菜系的重担？ 如果说餐饮也有一定的时代性，贾国龙的西贝莜面村正在试图缔造自己的黄金时代。如何把主流菜系的餐桌上的客人分流到尚未成熟的西北菜跟前，甚至把他们培养成自己的忠实消费者，这是贾国龙当下所面临的商业命题。 这是他在给自己找位置，而不是下...
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苦逼的周一来了hellip;hellip; 周末肿么还那么远？前不着村后不着店啊！再忍忍hellip;hellip; 总算最后一天了hellip;hellip; 周末来了，YE！坑爹啊，周一又要来了hellip;hellip; 不想上班？我也不想啊！ 可，这就是生活hellip;helli...
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今年评出的世界500强（其实是去年的经营业绩），其特点如此鲜明，十分值得研究，我总结了十二个特点。。1，最低门槛比去年高了25亿美金，去年是195亿，今年是220亿，非常不 吻合常识和直觉。2，一个国家的公共产品自造能力决定了五百强制造能力稳定，安全，资本市场，医疗，教育，金融秩序，法制，交通，投资...
白万纲 274查看全文
一天，城邦集团的一位经理向副董事长何飞鹏抱怨：他的团队中缺乏能干的战将。何飞鹏告诉他，要有计划网罗态度积极、能力较强的人进来。这位经理领命，很快招聘了两位有潜力的新人。但是过了不多久，这些大家十分看好的新人却相继离职。为了查明原因，何飞鹏私下约谈了离职的人。他们告诉何飞鹏，这位经理是很能干，但就是个...
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鲁班是春秋末期到战国初期著名的工匠，在机械、土木、手工工艺等方面有很多发明。鲁班在教育弟子的时候讲到，木材有长短、粗细、质地之分，人们在使用木材的时候，要根据它们的形状和材质来决定适合做什么，例如又长又粗且质地坚硬的，应该用来做房梁；略短一点、略细一点的应该用来做椽子。只有这样，既不大材小用，又不小...
寇北辰 246查看全文
新中国是一个很特殊的社会，人们从旧制下翻身做了主人。于是，在相当长一段时间，人们接受的教育是主人翁思想、当家作主，并且，主宰社会的各级行政官员都有一个掩人耳目的称呼，叫做公仆即大众的仆人。这个思想长期影响着一大批人，特别是60年代末之前出生的人，很认这个死理儿，明明自己的地位卑微还要硬以主人翁自居。...
王若文 328查看全文
企业刚刚开始创业的时期，往往都能做到以市场为导向，在做到一定规模的时候，多数管理者开始把注意力转移到内部，而且各种管理规范也越来越多，数据也越来越多。他们认为，企业做大了，有一定的资本和实力了，管理者认为对市场已经具有一定的主导性了，客户的价值开始降低，财务数据开始成为企业的焦点。甚至有些老板认为，...
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有重庆网友在微博上发了帖子说看到一个无比雷人的公交车车身广告，上面最清晰的几个字就是我靠重庆，咋看之，以为是无聊网络恶搞之。结果，这车身广告，还真是有。从6月开始，为在重庆推介利川旅游资源，利川市旅游局在重庆做了广告词为我靠重庆，凉城利川的广告，随后引起了极大争议。7月6日，利川市旅游局局长表示，不...
李志起 304查看全文
大家听说过色诱和利诱，肯定没听说过数诱吧mdash;mdash;这是我的杜撰和生造，我把它定义为商家通过数字引诱顾客上当的行为。看看这个我们经常会碰到的例子，你会不会觉得这个定义很准确呢？当你踏进一家星巴克，闻着清香扑鼻的咖啡一定心动，而更让你动心的是同一杯咖啡有两种套餐选择：第一种是加量33不加价...
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在与卖场采购打交道过程中，业务员经常会遇到一些沉默型的导购。他（她）们往往话不多、从不轻易表现出自己的喜好和倾向。表面上看，他们略显内向，不接受业务员的吃请和送礼，总摆出一幅公事公办、油盐不进的模样。遇到这样的采购，无疑给业务员客情关系的维护造成了一定困难，有些业务员甚至不知道该如何入手对其进行全面...
黄静 231查看全文
做生意没那么多的一帆风顺，各式各样的问题层出不穷亦属正常。当然了，在商业领域，任何问题在在技术层面都能解决，核心是问题的解决成本而已，同时，解决问题之前，先的搞明白问题背后的问题，或是核心所在。 做生意最终图什么？通俗点说就是赚钱，钱是怎么来的，无非是两个方向，开源和节流，通过外部经营赚到的钱叫开...
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同样的时代背景，同样的经济制度，同样的法律条件，同样的行业，为什么有的企业能够快速发展，而有的企业只能保证生存，甚至无法继续经营？回答了这个问题，就明白企业为什么会低效？企业低效是指企业运营过程中效率低下的现象，主要表现为工作效率低，企业效益低，投入产出比小，更具体地表现为：企业目标不明确、决策性失...
寇北辰 209查看全文
一、【幸福企业经营的是人心】得人心者得天下。人心是钱买不来的，失人心者，不管你的广告打得何其多，也逃不了被抛弃的命运。幸福企业无一不是经营人心的典范。经营人心需要时间，百年企业持续经营的是人心；经营人心要有人性，讲良心，不造假，不胡来。经营人心要有大批人愿意跟着你干，而不是跟你对着干。二、美国硅谷之...
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1、基于母和优势的矩阵式组织结构的基本模型amp;基于母合优势的矩阵制组织架构董事会和专业委员会对各事业部的重大决策审批总部职能部门对各事业单位的影响母公司在各事业部（子公司）之间设定政策，协调人员内部知识的转移，以及内部交易此种组织结构是一种基于母合优势的泛矩阵式组织结构，对于具有独立法人的子公司...
白万纲 307查看全文
很多时候，一遇到问题我们就急于解决，似乎越快解决显得自己本事越大，成就越高。殊不知，可能问题解决了，但成本很高；有时会因为观念障碍而以偏概全，甚至失去了很多解决问题的好思路、好方法。最不好的习惯是，当我们太专注于结果时，往往会把精力和时间投放在问题上。相反，如果我们知道自己花多少时间在解决问题，又花...