殷有祥老师的文章
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电视连续剧《士兵突击》很多人都看过了，深深为木木许三多的故事和精神所感染。近日，木业科技带头写出《从lt;士兵突击gt;学管理》系列博文，大受博友们的欢迎。布哼不是想凑热闹，也没有想到要写这类文章。当时看的时候只当娱乐消遣。今天早上，木业科技找到我，和我聊了一会，建议我写一写。此片确实有很多可取之...
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增强团队精神是每位领导必须做到的，只有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地，才能做大公司。没有强大的团队，领导的工作魅力怎能得到下属的认可呢？ 形象地说，一个真正的团体就是一群志同道合的哥们儿。 有位领导人胸有成竹地说：就算你没收我的生财器具，霸占我的土地、厂房，只要留下我的伙伴，我将东...
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你的领导生涯中，有没有过这样的情景： 能够为你工作，和这里的人共事，我真的很开心，你的某位下属说，但下个星期一，我会去另一家公司工作。这跟你没有关系，跟这里的工作环境也没有关系。我只是觉得，换个地方能有更多的机会提高自己。 你可以微笑着祝他顺利，并告诉他，要是他回来工作的话，你会乐意考虑的...
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阿里巴巴集团董事局主席马云说过这样一段话：孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea（想法）加三流的实施；另外一个方案是一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。由此可见，在高层眼里，执行力比创意更为重要。 很多经营者都是执行力非常强的人，他们认为导致企业执...
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亮剑》VS杰出营销经理修炼启示二：建立核心执行力与战斗力的团队 情景一：在第一集中松云玲突围战干掉板田联队指挥部后突围时，遭到日本机关枪的扫射，他的一个叫虎子的部下抱着手榴弹与敌人同归于尽，打掉了堵在要塞的敌人机关枪。 情景二：五挺机关枪换来的骑兵连连长孙得胜骑兵连，华北大扫荡被日军包围到最后只剩下...
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无论是操作一个产品还是管理一片区域,甚至只是组建一个最基本的社区工作小组,如何招聘到优秀的合适的人才一直是管理者最头痛的问题。笔者在产品操作过程的实践和观察中发现,在营销模式没有偏离产品特质时,是否优秀的营销团队往往决定了产品的发展前途。.一次知名企业召开全国营销会议时,许多经销商和区域经理互相交流...
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一堆沙子是松散的，可是它和水泥、 石子、水混合后，比花岗岩还坚韧。 中国解放军战士/王杰 据说，大雁在天空中飞行，排成整齐的一字或人字，不是为了好看，也不是因为它们有什么严肃的纪律，而是这样飞行可以使大家双翅的扇动形成一股很大的气流，来推动整个团队的快速飞行。 创业初期，采取两三个人合作的方式，要比...
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我认为：世界上没有了生意，就没有了一切！ 销售不是对你的上司说：我接下来要怎么做？，或是对客户说：你好、询问有什么问题？。销售是你自己达到为公司、为自己、为客户所设定的工作目标！ 格力电器的总裁董明珠女士，是一个我最尊敬的营销前辈。前几日在媒体上，她说：企业发展中最好的售后服务是没有售后服务！这让我...
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精细管理工程创始人 刘先明 （节选自刘先明新课程《创建特色型企业文化和高绩效团队》） 大雁是一种候鸟，春天在北方繁殖，冬天飞到南方过冬，而要完成从南到北、从北到南的这种长距离的空间上的跨越，自然就免不了长时间的飞行。 如果我们跟踪观察飞雁团队的飞行，我们会发现飞雁团队的飞行很有特点，而...
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（节选自刘先明新课程《创建特色型企业文化和高绩效团队》） 一、什么是团队： 团队是由不同分工、不同角色的两个人以上的成员组成的一个共同体；这一共同体需要集合每一个成员的观念、思维、知识、经验、技能、体能等因素，才能协同工作、完成任务，最终实现共同的目标。 二、构成团队的五种要素： 1...
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如果把人脑比拟成电脑，那么心智模式就是人脑的软件部分。 心智模式通过态度来体现。 态度决定一切，这句话是强调心智模式的作用。拿破仑.希尔认为积极心态是成功的首要法则，积极心态在希乐17成功定律中排首位，如果把希尔17定律当作17个模式，那么积极心态是序模式，它统领着其它16个模式，遗憾的是，希尔没...
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二、这太不公平了 人们喜欢把自己同别人进行比较，当你感到某件事不太公平时，必然会把自己同另一个或另一群人进行比较。有可能会想：既然他们能做，我也能做。他比我得到的多，他处处都比我强，我没有这样做，他凭什么可以这样做？这太不公平了。如果这样，你是在根据别人的行为来确定自己的得失。支配你情感的，是别...
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第4章打造团队：有益惯例和不良惯例 在本章中，亚历克斯遴选员工，培养习惯。 案例： 当亚历克斯走进巨大的会议室时，嘈杂的谈话声逐渐平息下来。每个星期五的下午，公司管理委员会都在这里开会。 这是亚历克斯第二次开这样的会，他扫了一眼会议桌，看看他的主管们是不是都来了。 弗兰克在什么...
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思考这个课题很久了，从初次接触NLP(神经语言程式学)开始那是纺织出版社出版、千高原编写的《未来的管理艺术》，我第一次惊叹得张大了嘴巴：原来意识具有如此强大的力量，原来意识是可以管理好的，原来我们一直认为是唯心的这些东西居然也可以称之为科学 由着兴趣的驱使,我阅读了不少成功学方面的资料，发现大都以...
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做为销售管理者不可能指望团队的所有人都保持稳定，也不要指望团队的所有人都喜欢你，或担心所有的人都不喜欢你，因为每个员工进出时间以及背景和性格各不相同，没有可比性，而且人的心理是非常复杂的。 举个例子：假如一个团队有A、B、C三人，则有多少种关系呢？至少有六种以上的关系，比如，A 对B和C，A对C和...
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每个人都应该知道的成功秘密mdash;mdash;团队及坚持的力量 人在世上要保证一生快乐的话 必须有一个团体 值得他全心投入和贡献 1. 做一个按部就班超越自我的人 世界上有三种人： 一是半玩半做的人，这种人在遇到瓶颈时就半途而废，因此往往一事无成。 二是给自己很大压力...
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他山之石，可鉴不可取 我向来是不崇尚外来和尚会念经的，取他山之石，是借鉴，并非一定用来攻玉。麦肯锡之类咨询公司和咨询师，犹如证券公司和中国股评家，有道理但是未必确定实用，假如能够确定，股票应该被股评家买光！至于大师崇拜，企业及企业家应该冷静，大师放下盔甲来说教，也就意味着大师的成功已经终止，他在重...
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提高团队竞争力 无论是什么企业还是什么资源都需要的是人来组织执行实现，人才是根本的。 团队的竞争力主要取决于四个方面： 一、高素质的员工 素质是基础，决定员工能胜任什么样工作，员工素质决定了一个团队能够发展多远。人都喊什么都不缺就是缺人才，但又有多少人去寻找 人才和培养人才。这么一个重要的事情大多交...
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如何才能成为一名杰出的金融产品营销员呢团队管理、培训（带好一个团队）需要注意些什么问题呢以下是本人的几点理解，不足之处，请多指教！ 一、如何成为一名优秀的金融产品营销员，归纳如下四点 1、首先要对所从事专业有认同感（钟爱营销这份工作）。 就商业银行市场营销这一专业，它是新兴行业，是因应近年汇率机制...
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五行学说作为中华文明的基础之一，早在夏朝就已有明文记载，渊远流长。古人将五行相生相克，相克相生的内在联系称之为五行制化，成为中国哲学的起源之一。五行制化作为优良的传统文化，对今天的企业团队建设也是很有启示的。用好五行制化可以建设一支高效率低成本的团队，我就此谈谈个人的浅见，谬误之处，望有识之士不吝...
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六和敬是佛教僧团内部保持和谐的重要指导精神，对于企业团队建设亦颇有启示，将六和敬精神引入团队建设中来，对建设一支和谐的团队是有重大帮助的，我认为企业家特别是佛商对此应有高度的重视。 什么是六和敬？即身和同住，口和无诤，意和同悦，戒和同修，见和同解，利和同均。这里面牵涉六个对象，即身，口，意，戒，见...
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作为销售代表，跟顾客打交道时，常会伴随着对挫折或对失败的痛苦，而这种心态正好是我们签单的最大敌人，作为销售管理者必须帮助他们克服这种心态。除了领导和激励他们，还要给予相应的指导，我这里提供一种简单可行的方法：转移关注点。 关注成功的地方，不关注失败的地方。如：我们谈成了四个单，丢失了两个单，如果关...
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团队是现代企业管理中最时髦的话语了，几乎没有一家企业不谈团队，好象团队就是企业做大做强的灵丹妙药，只要抓紧团队建设就能有锦锈前程了。团队是个好东西，这我也承认，但怎样的团队才算一个好团队，却是许多企业管理者不甚了然的，于是在企业团队建设的过程中就出现了许多弊病，生搬硬套从理论著作中把团队概念移植到...
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不可抗力使得他的大好仕途戛然而止，他将满腔的抱负投入商海之中。 骑着自行车，满街跑业务的他，却说：在中国，我赚不到钱，还有谁能赚到钱。 他非常自我地统治着自己日渐庞大起来的企业团队，乃至以一个党员lsquo;资本家rsquo;面对人生的感悟为题，找着机会就要向自己的所有下属宣讲自己的观念。 在S...
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一位著名的心理学家曾经说过： 种下一种观念，收获一种行动；种下一种行动，收获一种习惯；种下一种习惯，收获一种品德；种下一种品德，收获一种命运。看来观念能在很大的程度上决定你的命运。你要期望达到什么样的结果，首先你就应该从思想上从观念上要有一个全新的转变。而转变观念的一个最重要的手段就是学习，通过不断...
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团队需要关心，需要人情味，更需要为员工提供优秀的发展平台！我们这里所谈的关心包括对员工生活的关心，但不仅限于此。而是要求领导者洞察员工内心深处的需求和渴望，然后给予合理的满足。 木桶理论的一种理解是：假设员工是组成木桶的木板，那么领导者就是桶的圆心，领导者只有把员工的心关在木桶里面（也就是说木板朝...
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这段时间，一直没有闲着，项目还在紧张的开发中。这两天和团队探讨营销推广，也思考了很多东西。 在创业的过程中，我觉得有两点应该最重要吧，第一就是战略的方向，那么对于web项目，应该说就是定位了，明确而有竞争力的定位，可以说未来的发展奠定了良好的基础。我时常说定位决定发展。在战略正确的前提下，那么决定项...
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在冷风瑟瑟的冬日里，有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都 有刺，刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是，它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了，于是又凑到了一起。几经反复的折腾，两只刺猬终于通过自己的努力找 到了一个合适的距离，又能互相取暖，又不至于刺到对方，于是舒服的睡了...