张永贵老师的文章
张永贵老师的文章暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师文章请您阅读。
推荐文章
据悉，中国最大的中小企业信息化服务商铭万公司向外界宣布，已经实现对其主打产品mdash;mdash;八方通宝进行全国性的第五次升级。此次升级是在原有功能的基础上对商务中心，SFA，据悉，中国最大的中小企业信息化服务商铭万公司向外界宣布，已经实现对其主打产品mdash;mdash;八方通宝进行全国性的...
232查看全文
以用户体验为上，当然并不是B2C该做的，而是每一个商家的求生之道。只因为B2C将买卖做了减法，没有店铺、没有漂亮的橱窗展示，没有营业员，没有真实触摸的感受，因此以用户体验为上，当然并不是B2C该做的，而是每一个商家的求生之道。只因为B2C将买卖做了减法，没有店铺、没有漂亮的橱窗展示，没有营业员，没有...
207查看全文
男装品牌OLOMO为了使用户买得更放心，做出了30天无条件退换货(穿过洗过也能退换)的承诺。这个不符合行规的承诺，让消费者一下子记住了这个新生力量。网络购物随着互联网的普及和消费者消费习惯的养成得到了飞速发展。如果说网上支付、物流配送等配套服务方面的不成熟曾经制约了网购的发展，那么，现在影响网购发展...
259查看全文
9月23日，由中国互联网协会主办、工业和信息化部等部委指导的2008（第七届）中国互联网大会在南京国际博览中心召开。互联网企业代表各抒己见，如何过冬成为谈论9月23日，由中国互联网协会主办、工业和信息化部等部委指导的2008（第七届）中国互联网大会在南京国际博览中心召开。互联网企业代表各抒己见，如何...
243查看全文
B2C是虚实结合，比如OLOMO在产品研发、原料、生产和售后服务上投入大量精力，根据市场变化灵活运作，才得以赢得良好的口碑和消费者的信任，保持销售的持续增长。不开设线下门店，将生产和物流全部外包以缩减成本，通过IT技术及互联网串起上下游产业链，利用信息流指挥合作伙伴，并将库存分散给合作伙伴，使自己的...
211查看全文
专家指出，中国企业正面临着一种危机和一种考验：第一，生存危机，时值冬天来临，世界经济大趋势放缓，原材料成本飞升、信贷困难，众多中小企业正处在着生存压力的受力两重挑战制约中小企业发展 专家指出，中国企业正面临着一种危机和一种考验：第一，生存危机，时值冬天来临，世界经济大趋势放缓，原材料成本飞升、信贷困...
329查看全文
想到采购，估计很多业务人员的脑子里都会浮现出这样一个画面：粗声大气，盛气凌人的架势，说话动辄用吼的，拍桌子摔凳子也不鲜见，一副拽样子，就是两个字：强势！关于卖场采购强势这个问题，似乎不是个问题，在绝大多数供应商心目中采购就是强势的，男的女的，老的少的，美的丑的，都一个腔调。都说卖场采购中看不到美女，...
黄静 358查看全文
古今中外，权贵富豪身边总是容易聚集一些不学无术却口舌如簧之辈，祸国殃民者有之，陷害忠良者有之，玩弄权术者有之，让广大人民群众恨的牙根痒痒。且不说远，抬眼当前，一些企业老板身边的围绕着的小人也是举目可见，并且从数量到质量比起历朝历代的君王权贵身边之小人并不逊色。这些小人本身没啥真才实学，却深得老板信任...
潘文富 607查看全文
随着时代的变迁，中国人的从业观念已经发生了翻天覆地的变化。从以前被动地接受社会的挑选，变为主动出击通过创业获取自己人生的第一桶金，实现自己的人生价值。这不能不说是一种从业观念上的进步！这种进步也进一步推动了中国经济的快速发展，经济形态日趋丰富。然而，对于那些没有多少创业资本的人（大学毕业生和在职人员...
潘文富 497查看全文
经销商问题研究者/潘文富对于一个老板来说，给员工发工资，就像穿衣吃饭那般平常，可是，你知道吗？工资怎么发，这里面也是有学问的，这里，笔者整理了一些适用于小型私营企业，尤其是私营经销商公司的员工工资发放技巧，以供各位经销商老板参考之用。第一：工资谁来发在稍微有些规模的经销商公司，有专职的财务人员，员工...
潘文富 458查看全文
经济学常识告诉我们：证券市场上的资本交易是一种quot;零和博弈quot;，一方所赚的钱正是另一方面所输的钱。而据最近的调查表明，中国股市80％以上的散户股民是亏损的，而真正盈利的不到10％，可见亏损面之广数额之大。那么，这些股民亏损的钱是谁赚走了呢？ 股民亏损的钱无非通过三条渠道流走：一是政府的印...
359查看全文
鲁国有一个喜欢钓鱼的人，他认为钓鱼这件事得认真对待才行。他用黄金做了一个金钩，在钓竿上镶满名贵的玉石，用翠鸟华丽的羽毛做成渔线。钓饵是用肉桂（一种名贵的香料）做的。他想：这么香的东西，鱼肯定会喜欢的。钓鱼的时候，他想，姿势也马虎不得。于是他手持鱼竿，摆了一个仙人指路的优美姿势。可是，他等啊等啊，等了...
297查看全文
浙商在人们的思想概念里面，是一个很会赚钱的群体，他们一般在改革开放初期，当大城市里的国有企业的员工还紧紧抱着铁饭碗的时候，他们就摸着石头过河，投生与还处于计划经济与市场经济萌芽的环境中。在人们还不屑一顾从事的各类行业里时候，凭着他们的智慧与吃苦精神，悄然的挖到了第一桶金子，尽管这桶金的含量不是很纯，...
251查看全文
关于企业成败因果的争论很多，每个参与者都希望把企业成与败的原因做一个简单和终极的归结，因而我们可以看到很多这样的书名或文章：《心态决定成败》，《素质决定成败》，《人脉决定成败》，《关系决定成败》，《战略决定成败》，《习惯决定成败》，《员工决定成败》，《执行决定成败》，《决策决定成败》，《人才决定成败...
452查看全文
――高管激励的误区与解决之道（二） 误区之二：给了高工资，却没产生激励效果，搞得成本很高，得不偿失 有些企业对待高管，一味地给高工资，搞得企业运行成本很高，却没产生激励效果，老总也很烦恼，其实这也是一个误区，因为，高管激励不能只依靠工资，严格地讲，工资并不是激励因素，而是保健因素，从长远来看，工资并...
王颖 346查看全文
作为2010年第四届世界太阳城大会的主会场，日月坛middot;微排大厦集展示、科研、办公、会议、培训、宾馆、娱乐为一体,总建筑面积7.5万平方米，由皇明科技大厦、会议中心、培训中心、研发检测中心、中心会堂五部分组成。 整个建筑突破了普通建筑常规能源消耗巨大的瓶颈，综合运用了太阳能热水供应、采暖、制...
黄鸣 297查看全文
专注于目的，使你不离主业，因此不会失败，如果企业只专注于赚钱，它们会失败，这已经被经验证明，就像你放开一块石头，它就会掉下去。美国管理大师吉姆middot;柯林斯的观点可能是个性的但不是普适的，那些专注于目的的公司并不能保证自己不会失败，如最近闹得沸沸扬扬的可口可乐并购汇源果汁事件就再次挑战了这种思...
485查看全文
编者按：钧策三人行系列视频，是由正略钧策创始人赵民在2008年4月发起的，每期三人，以当下流行与热门内容为话题，在轻松的气氛下评论时事、展示嘉宾风采，其中既有嘉宾的妙语连珠和针砭时弊，也有他们凝结人生智慧的思考与感悟。希望各位看客在体验轻松之余，能够有所启迪和感悟。 孟 平：大家好！欢迎大家收看本期...
465查看全文
经过多年的发展，我国企业规模逐步壮大，涉及业务领域也不断扩张，跨地域经营，甚至跨国经营将成为大部分企业发展的必然趋势，与此同时，企业管理也从单一企业的管理向集团化管理转变，但是在集团化管理过程中，管理者往往被下列问题所困扰： middot; 如何有效分配集团总部与下属企业的权力？总部与分部之间的权力...
298查看全文
与核心竞争力一样，商业模式一词在中国商业世界被频繁地提及。凭着对这个概念的朦胧感受，很多人不约而同地使用这个意义不言而喻的概念。在一本封面上赫然印着中国商业模式第一书的书中，作者告诉我们，商业模式有八大原则（这是一个颇富中国特色的概括法）。其中，融资有效性、风险控制、合理避税也分别作为原则被列入。这...
399查看全文
朱新礼在媒体上一句企业要当儿子养，要当猪卖，诠释了卖掉汇源果汁的原因。这句话，不得不让我对他肃然起敬。 从观赏性看，这场收购战并不算什么商业大片，没什么跌宕起伏，一个愿打，一个愿挨的。不过汇源果汁当家人的肺腑之言，倒是让我印象深刻。 我不想预测一个民族品牌的将来会怎么样，会不会象当年的小护士那样，汇...
叶茂中 352查看全文
营销对于企业之重要，犹如血液于人体。一项调查表明，目前，69的企业不知道如何制定企业的总体营销战略；65的企业不懂得制定销售政策；71的企业老板在构建企业营销网络时，不知如何着手；61的企业不知营销管理；1的企业老板对科学的市场调查认识不深；45的企业对价格难以管理与控制，窜货现象严重； 5的企业很...
523查看全文
如今，面对着社会文化的不断变迁，以及消费者追求民主、自由、个性浪潮的兴起，企业还要面临反消费主义潮流的挑战。这是一股不可忽视的反抗力量，反消费主义的存在对企业的消费者保留与忠诚管理带来了挑战。然而，对于反消费主义力量的存在有其必然性，企业根本没有办法彻底消灭他们，也不要试图去尝试这样做，只能通过各种...
414查看全文
跟朋友喝茶，常听到一些企业家、包括一些上市公司老总埋怨其手下的融资部门如何如何不得要领的话题；现如今如何成功融资，却是摆在初建中、小企业面前的一个非常重要的问题。很多中小企业把目光落在了银行身上，方向是对了，但往往经历令人沮丧。那么，融资困难形成的原因是什么？如何利用自身优势摆脱困境呢？ 个人谈几点...
298查看全文
北京CBCT品牌营销机构董事长 据报道，美国《商业周刊》杂志与国际品牌集团(Interbrand)19日凌晨共同发布2008全球最佳品牌排行榜。可口可乐公司以666.67亿美元的品牌价值连续八年居首，而中国企业的品牌价值并未得到调研机构的认可，无一上榜。 对于这个结果，我没觉得有什么意外，很正常。 ...
李志起 363查看全文
mdash;mdash;摘自在主管会议上的讲话（1） 我们常说要员工有主人翁精神，我想前提是企业要拿员工当主人，没有当主人的感觉哪来的主人翁精神？这次公司乔迁新办公地址，大家都没有讲乔迁这样文绉绉的词汇，从每个人嘴里出来的话，都是搬家搬家，家虽仅一字,但多么难求！ 这次出差，在路上我一直考虑：搬新家...
黄鸣 306查看全文
情境对权力的运用具有极大的影响，每一种情境下都要求有与之相适应的领导模式才能发挥出最大的作用，在一种情景下有效的领导模式，在另外一种情景下则可能完全是失败的。同时，一个领导者所处的情境又是一个变动的变量，一个持续成功的领导者，也同时需要判断情境的状况，并适时调整领导模式，并和情境要素之间产生互动，积...
秦合舫 430查看全文
要不是后来三鹿奶粉事件被曝光，媒体可能还在热炒网民如何反对可口可乐收购汇源这个民族品牌。要不是再后来华尔街发生了百年一遇的大动荡，境外媒体也一定会给中国奶粉事件更多的关注。 因此，在某种意义上说，三鹿救了汇源，华尔街救了三鹿。 但其实我们都很清楚mdash;具体到三鹿这家企业，它已经基本上没人能救了...
王冉 350查看全文
朱大鸣 日前，三鹿掺三聚氰胺事件闹得纷纷扬扬，而且，涉及更多民族乳液公司，比如伊利股份和蒙牛乳业两大知名品牌也榜上有名，光明也未能幸免。整个乳品产业正在面临一场消费者信任危机，很多人纷纷选择洋品牌，比如，多美滋、美赞臣、雅培备受追捧，民族乳品企业正面临着最大的危机，三鹿事件也打翻了中国乳企的奶酪罐子...