王坤老师的文章
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谈到企业内部的培训，很多人抱怨没人参加，领导不重视，培训没效果等等。培训想要达到的效果达不到，反而是内训没人听，强行命令去听有耽误了生产;外训不敢做，一怕没效果;二怕培训了技能流失了人才陪了夫人又折兵。那么培训我们到底要不要了怎么才能起到他应该起到的效果这其实是一个令我们深思的问题。 培训做的好...
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第一，在适用范围上，我们考虑：在此规划之列的应该主要是大、中专院校的应届毕业生或拥有一年左右工作经验的中专以上学历人员。为什么选择这类人群呢因为他们绝大部分人刚刚走上社会，社会对他们来说还很陌生，对事物的看法也比较单纯，这类人就像一张白纸样，等待着开发与引导。而他们也比较容易接受企业的文化、观念，形...
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昨天，一家商业企业人力资源部培训负责人王秀芹部长和我探讨新员工入职前的培训问题。她给我介绍了所在公司目前的做法、取得的收效与不足。令她最感困惑的是，她的满腔热忱常常换来的是多方面的不满意：新员工不满意、老员工不满意、基层主管不满意、结果导致老板也不满意。她谦虚地说：想请教张老师，如何让入职培训更有成...
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如今已经在北京、上海和南京拥有16家分店的高档火锅连锁店豆捞坊，它的创始人是一名毫无餐饮业经验的律师、一名有餐饮业经验但从未涉足火锅行业的连锁餐厅运营官，以及一名财务投资者。 2002年，当时24岁的李舸从英国留学回来，进入上海一家律师事务所工作。但是这位每个月赚5000块薪水的年轻律师希望自己...
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在过去几个月时间里，微软的IE浏览器、Mozilla的火狐浏览器、谷歌的Chrome浏览器和苹果的Safari浏览器齐齐加入了创新淘汰赛。 这些都因为一个突破性万维网标准的出现mdash;mdash;HTML5，浏览器制造商们争先恐后推出最支持HTML5的软件。 研究公司IDC表示，如今90的网...
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中国times;times;国际信托投资公司自1991年进入海南投资并设立代表处以来，曾有过短暂的辉煌，取得过不小的业绩。然而，体制上的混乱，头脑过度发热以及部分人员的腐败等原因不但使短暂的辉煌成为历史，而且怡患无穷。作者自1994年8月应聘来中国times;times;国际信托投资公司times;...
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我曾经看过一句话，每一位成功的经理人都会有与普遍认同有所不同的道德观。 初入职场，我们需要对自己原本的道德底线做一个调整，很多原来看起来对的，未必就那么对，原来错的，也未必就是错的，原来，对错的差别，并不是那样简单。 作为一个社会人，作为某家企业中的一员，你总是会遇到很多你看得惯和看不惯的事情，遇到...
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第一则 ： 古人说： quot; 以善养人，不其过。quot; 规劝别人的出发点即使是好的,但要是否规劝别人的方式不对,比如用刻薄的语言去责备,教育别人,可能会起到相反的效果,批评别人要讲究含蓄,没有必要非要别人脸发红,背流汗,让别人受不了。批评别人一般点到为止最好,既照顾对方的自尊心,又能让对方意...
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1.欲望 将欲望列在创业者必备素质的第一位，你可能多少感到意外。佛经上有一句话，叫做无欲则刚，意思是说，一个人如果没有什么欲望的话，他就什么都不怕，什么都不必怕了。然而和尚在寺院里修炼一辈子，末了没有一个不想上西天的；道士整日闭关打坐，末了没有一个不想白日飞升的，可见虽然无欲则刚，但要真正做到...
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2009年A股上市国企的薪资是民营上市公司(包括在海外上市的中国公司)的近两倍。然而，2009年上市国企经营效率显然不如上市民企，其平均净资产收益率仅为后者的37.3，约1/3强。 《每日经济新闻》记者是从昨日中欧国际工商学院和WIND资讯发布的相关报告中获悉上述信息的。 不少上市房企跌出百...
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以人为本的依法治校作为高校管理理念刚柔相济的两个方面，集中体现了高校改革和 发展 的本质要求。它们不论在内涵、原则，还是实施方略上，都是相辅相成、互相依存、缺一不可的。要创建新世纪高校和谐有序的育人环境，就必须坚持以人为本的依法治校理念。 以人为本；依法治校；高校管理 一所一流的大学必然具有...
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中等职业学校学生多为寄宿制，食堂管理成为学校管理工作的一个重要组成部分，他既要保证食品卫生安全，又要保证饭菜质量与成本、价格的合理性和学生的满意度。学校食堂还是每天参与学生素质 教育 和管理的重要场所。本文从岗位配置、员工的激励机制、员工培训和制度管理等方面提出自己在学校食堂管理工作中的一些建议。 ...
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随着20世纪末 网络 和信息技术的出现和迅猛 发展 ，知识资本取代 金融 资本成为推动社会进步的最主要动力，人类社会已从 工业 经济时代跨入知识经济时代，本文从新经济时代的两个表现方面分析了 企业 财务管理面临的创新问题，得出只有做好财务管理，才能使企业的决策人决策不失误，从而企业的利润最大化。 ...
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我国乡镇政府目前存在机构臃肿、供养人员庞杂，职能不清、财政危机严重，人民满意度下降等问题，与人民的矛盾日益突出。政府绩效管理以其自身的 科学 性和高效性，为解决我国乡镇政府的种种问题带来了希望。通过强化绩效意识，运用绩效评估指标，加强绩效规范和评估结果的运用来解决乡镇政府目前存在的问题，把我国乡镇政...
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摘 要:文章采用 文献 综述和专家访谈的方法,以山东省 企业 为研究对象,尝试构建一个应用性、操作性较强的管理培训效果评估指标体系,解决目前缺乏实用、有效的管理培训效果评估指标体系或指标体系不全面的现状。 关键词:管理培训 效果评估 关键指标 在人力资源开发领域,最热门的话题,也是最难...
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就像企业会用会计稽核来检验财务一样，领导者也需要一套个人领导稽核表，借此检验自己在领导能力上的缺失，并评估是否正一步步走向险境。 当我对企业领导与政府领袖论及天才变笨蛋症候群时，他们最常向我提出的一个问题就是：我怎么得知自己已陷于失败的危险中虽然世上并没有一套适用的早期预警信号，不过领导们可以定...
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作为一个出色的团队领袖，必须做到以下几点。 1、慧眼识人才 对人才别具慧眼，且有广阔的胸襟，能容纳才华比自己高的人，而且有宽广的人际脉络，网罗适合的人才。 2、化零为整 能够令成员工明白各人的物质与地位，互相尊重，从而融洽地成为一个整体。 3、勇于突破 有胆色突破传统，能接受...
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随着我国高等学校教育改革不断深入发展，成人教育档案利用需求日益增长。一是成人教育管理部门对成人教育档案利用需求不断增长，如成人教育评估、扩大成人教育招生规模、调整专业设置、教学改革、教学研究等大量工作，都需要利用大量的成人教育档案，以借鉴以往办学成功的经验，获得准确的信息。二是历届成人教育毕业生利用...
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职能简易分类方法是档案分类实践的产物。如果人们认为，档案分类实践应当与社会发展与时俱进，并谋求在实践中对传统档案分类方法创新，那么，人们就应当进行视野开阔的、具有明确目标的并在相应理论指导下的实践。笔者在本文中关于职能简易分类的实践与认识，便具有这样的特点。 一、档案分类实践视野与简约化实...
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近年来，随着建立责任政府、服务型政府观念的普及，公民维护个人权利的意识逐步觉醒，公共档案馆建设成为业界不容回避的问题。本文试图以维护公民利用档案的权利为基准点，探寻公共档案馆建设的宗旨和途径。 一、维护公民利用档案的权利是公共档案馆的核心精神 关于公共档案馆的含义，学界目前主要有...
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一方面企业面临着不断变化的竞争环境，另一方面企业又总是在很多方面以不变应万变，比如：文化。而一成不变的文化环境将极大地限制领导力技能的发挥。 毋庸置疑，发展领导力已经成为中国企业在管理中遇到的最大挑战之一。领导力培养正在受到越来越多地重视。但是我们发现，很多企业都面临同样一个难题：培训多多，效果...
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管理者不仅仅要人事管理，而且必须善于领导。这其中有一个主要的区别。当许多组织的管理者致力于日常枝节事务而忽视或轻视需析大事时，这些组织往往看上去管理得很好，然而它们领导得却很不尽人意。这些经理们应该将具体事务交给助手去做，自己从纷杂的小事中脱身出来。 真正的领导应该如一所描述一般：增长去粗取精，...
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2005年调查显示，只有40％的员工称赞其公司留住了优秀人才，只有41％的员工评价其公司的业绩评估是公平的。在经理级别以下的员工中，只有一半的人相信公司是真正关心他们的个人发展。各种数据表明HR人员不受员工爱戴。而HR人员应通过以下5个途径加以改善： 1．传达真实信息，对员工说的话要与公司的真正...
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科学选择 在挑选物流公司时，李宁公司在国内的很多货主企业总是相信大型物流公司的情况下，不找最大的物流公司，只找最适合的。 1、招标选择最合适的承运商 李宁公司选择的物流服务商都是一些中等规模的物流公司或是运输公司。公司认识到，大的物流公司有可能有更大的客户，如果自己在行业里排第二，那么肯...
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以顾客为中心，以市场需求为原动力 企业因根据顾客的需求来组织生产。以往供应链的起始动力来自制造环节。先生产产品，再推向市场，在消费者购买之前，是不会知道销售效果的。在这种推式系统里，存货不足和销售不佳的风险同时存在。而现在，企业的产品从设计开始，已经让顾客参与其中，以使产品能真正符合顾客的需求。这种...
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大规模的重组和兼并是中国汽车零部件行业的发展趋势。根据中国汽车协会的统计，2005年16月份，我国整车行业工业总产值和销售总产值分别比去年同期下降5.45和2.49，而汽车零部件行业的工业总产值和销售产值却以14mdash;15左右的速度增长。可以预见，汽车零部件的市场潜力巨大。然而，巨大的市场潜力...
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人力资源管理是一门理论性、技术性及实践性很强的工作。作为一名合格的人力资源管理工作者，应对企业人的人性有比较深入的理解、掌握较为熟练的心理测评技术和工作分析技术、及时了解国家有关人力资源管理政策等，这样才能有效地完成人力资源的获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等方面的工作。与规范化的企业人力资...
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我们知道管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。随着企业文化理论的传播和企业界对文化建设的高度重视，实现文化管理已成为众多企业在企业经营管理方面实现飞跃的希望。另一方面，实行文化管理也符合时代发展的要求，是以人为本理念的具体化，是尊重人...
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一个支点三条主线原则 在经盛企业文化管理咨询实施要点的一个支点三条干线中，企业哲学正是这个重中之重的支点，因为所有的文化实施均来源于这个核心思想，必须紧紧围绕这一支点，深入理解、融会贯通，才能撬起企业文化实施的三条干线(文化线、战略线、HR线)，才能不在形形色色的仪式活动中迷失。抓住企业...
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大多人不会认为自己的能力有问题。但是，困扰人们的问题是：在相关条件差别不大的情况下，为什么有的人能成功，而有的人却不？ 根据本人从业经历的观察与思考所得，无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我...