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刘灿良 老师
  •  所在地区: 台湾
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业谈判 企业管理 组织行为 国际企业谈判 消费心理 中国大陆企业行销与谈判
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李光斗 314查看全文


刚刚到美国对美国人自己就能写一张发票给你的做法感到不解,尤其为美国的税务部门着急,这要人人自己开发票还得了,不全是假发票了啊?事实上可能美国人自己开发票比我们用税务部门的正式发票的体制比,造假的可能性更小。大家都知道发票是中国包括企业事业甚至机关部门在内的一件大事情,有了用途合适的发票,钱就是乱花了...

袁岳 297查看全文


柳传志轻易不出面了,张朝阳据说也轻易不出面了,江南春也不太爱抛头露面了,连一向爱秀的潘石屹也开始尽量省着露面了。如今如果你是个跨国公司的高管,你不能乱说话,因为有说话规定,谁能说谁不能上说,说什么什么时候说都有规定,违反者,斩!如果你是上市公司老总,你不能乱说话,因为有说话规定,谁能说谁不能上说,说...

袁岳 265查看全文


经济观察网讯 记者薛惟中 上海报道 2008年1月28日,中欧国际工商学院院长朱晓明教授宣布,在当天出版的英国《金融时报》全球MBA百强排行榜中,中欧国际工商学院再次名列第11位,第二次进入全球MBA第一梯队榜单,并连续五年蝉联亚洲第一。今年《金融时报》全日制MBA2007全球百强排行榜的前10位学...

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艺术品尤其是高端艺术品的价钱怎么定呢?它不是一般商品那样参照成本、或者参照同行业可期利润、或者参照类似产品价钱。当然在有拍卖的情况下,艺术品的价钱可以让买家透过竞价自然发现,但是大部分的艺术作品却不是拍卖成交的。这个时候艺术品买卖中的不确定性就很大,佛吉尼亚大学的卡林middot;皮特森教授根据美术...

袁岳 363查看全文


有那么一些朋友问我,你还在做零点么?这话说明白了就是你哥们现在好象很不务正业啊?又是主持人,又是专栏专家,又是客座教授,又是访问学者的,那不是把生意只做了点缀了么?有意思的是,这样的疑问很少来自于零点的客户,尤其是零点的大客户与老客户很少有这种看法,而提出这种看法最多的是同行与一些媒体界的朋友,偶尔...

袁岳 243查看全文


华南理工大学经济与贸易学院教授、院长 《纽约时报》商业版记者乔尔middot;夏基(Joel Sharkey)写道:1967年的具有历史意义的电影《毕业生》有这样一个经典场面:一个热心的、上了年纪的男人对乳臭未干、充满迷惑的达斯汀middot;霍夫曼(Dustin Hoffman)低声提了一条商业建...

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当好点子成了大点子 mdash;mdash;迅速做大战略的背后 David Kirsch 马里兰大学罗伯特middot;史密斯商学院助理教授 Brent Goldfarb 马里兰大学罗伯特middot;史密斯商学院助理教授 翻译:陈南 在公众的眼里,雄心勃勃的Yahoo!、eBay、Amazon几乎...

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上世纪末,全世界的网络经济热极一时,电子商务也从美国向中国渗透。在这股热潮中,马云在应邀参加一次亚洲的电子商务大会上却发现:在市场经济成熟的美国,各行业前三大公司掌握着绝大多数的市场和资源,基本上所有的电子商务都是为这些大公司服务。但中国99%的企业都是中小企业(行情论坛),市场经济环境与美国迥然不...

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三十六计,走为上计;明修栈道,暗渡陈仓hellip;hellip;大部分中国人对这些计名可谓耳熟能详。然而,耳熟能详的计名背后究竟隐藏着怎样的内涵、怎样的战略思维与微观机理?细细探究《三十六计》,品读战略,吟评思维,谋商之道、经营之略,渐次浮出水面hellip;hellip; 《三十六计》抽取了《孙...

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一位咨询顾问讲过这样一个笑话,你到任何一家企业,和一位员工或经理坐下来对他访谈一阵。然后你很严肃地对他说,lsquo;我觉得贵公司的内部沟通有不少问题。深入的看,根源是领导力不足rsquo;。他多半会很佩服的看着你,觉得你说到了点子上。 这虽是一个笑话,却暴露出了企业领导力困惑的普遍性。难怪在商学院...

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IBM价值研究院 传统媒体和新媒体之间越来越泾渭分明。对于传媒公司来说,现在应该发展一种新的、从某种程度上说甚至和以前相反的商业模式,来引领媒体的分化。 一个新的传媒时代已经到来,它实际上已渗透至每一个消费者,并开始蚕食传统媒体。MySpace.com的访问量已经突破5000万,同在美国收看Supe...

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蔡剑 北京大学光华管理学院讲师 王海燕,王智军 北京大学光华管理学院 2006年,在线网络社区首次超过即时通讯,成为仅次于电子邮件的基本网络工具。有43.2的中国网民经常使用BBS、博客、校友录、个人空间或[MS1][1];集成社区如奇虎和大旗网,综合社区如猫扑和天涯,交友社区如百合网,都吸引到风险...

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Saul J. Berman Steven Abraham Bill Battino Louisa Shipnuch Andreas Neus IBM价值研究院 传统媒体和新媒体之间越来越泾渭分明。对于传媒公司来说,现在应该发展一种新的、从某种程度上说甚至和以前相反的商业模式,来引领媒体的分化。 一...

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有两类动机驱使着企业家创业mdash;mdash;利润动机和控制动机,它们同时也决定着企业家在吸引人力资源、财务资源方面的早期抉择。在利润动机和控制动机之间存在着固有的矛盾,若为了增加财务收益而选择吸引资源,则必然会影响企业家对企业的控制,反之亦然 Steria是一家信息技术系统和服务公司,它的创办...

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柯银斌 北京大学管理案例研究中心 康荣平 中国社会科学院研究员 上个世纪80年代,蓝星集团总经理任建新及其团队开拓了中国的工业清洗市场。随后,蓝星以整合者的姿态进入化工新材料行业,成为新格局中的领航者。2005年后,蓝星通过三次大规模的跨国并购,奠定了自己在化工新材料行业的主导者地位。在机会、资源和...

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NOAM WASSERMAN 哈佛商学院 翻译:赵辉 有两类动机驱使着企业家创业mdash;mdash;利润动机和控制动机,它们同时也决定着企业家在吸引人力资源、财务资源方面的早期抉择。在利润动机和控制动机之间存在着固有的矛盾,若为了增加财务收益而选择吸引资源,则必然会影响企业家对企业的控制,反之亦...

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Google的创始人能冷静地将既有事物联系起来,并且按照这种联系的指引改变原来的目标。他们并不是在自由时间或是创新刺激、头脑风暴的时候做到这些的。 Google的创始人是如何在思维沉淀、灵感闪现的时候,想出搜索引擎这个点子的? Google的三位创始人是拉杰夫middot;莫特瓦尼(Rajeev M...

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 打破规则通常始于一个有悖传统的想法。但仅有好想法是不够的,因为仅仅依靠一点区别就反叛是不值的,商业天生保守,只能当可以预知未来时才能够驱动革新。 作者:Robert M. Tomasko 翻译:袁玲 顾客需要什么、何时需要、愿意花费多少钱hellip;hellip;对于所有这些假定,各行各业都有着...

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未来十年,企业面临的变化也许会超乎所有人的想象。当巨轮的船长们把暂时的东西误认为是永恒时,公司就失去了未来 加里middot;哈梅尔(Gary Hamel) 伦敦商学院战略及国际管理访问教授、管理创新实验室主任 比尔bull;布莱恩(Bill Breen) Fast Company创刊资深编辑 翻译...

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十多年前,Linux公司创始人李纳斯middot;托沃兹发布在互联网上的一条求助信息,无意中形成了非正式化合作的分布式创新系统雏形。在线T恤衫厂商Threadless.com和专门为企业解决技术难题的InnoCentive.com的出现,将网络社区和商业相结合,使更多局外人参与企业创新。在分布式创新...

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 是否需要一个企业博客?   Julian Villanueva 西班牙IESE 商学院助理教授   Guillermo Armelini智利 ESE商学院营销学教授   相对于传统媒体广告或是公司网站宣传而言,企业博客有着诸多好处:它不唐突,能够直接获知客户意见、帮助企业树立创新者的形象。 lt;...

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当赖声川用舞台剧来演绎相声这一传统艺术的时候,很多人认为他将相声带入另一个表演境界。而在此时的大陆,郭德刚借助网络把相声从庙堂拉回到江湖。相声在经过了十几年的低迷之后,终于又走进了大众。 lt;广告gt; 赖声川的舞台剧和郭德刚的传统剧场,一个是往前推,另一个是往回拉,手段不同,但效果是一样的:相声...

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编者按:在已然到来的信息时代,商业世界已经越来越难以容纳慢公司,快速成长成为各公司登上财经类杂志封面的重要理由。 lt;广告gt; 大胆假设,在未来的商业世界,公司可能将不再被区分为成长阶段和成熟阶段,唯一的区分标准是是否处于快速成长中要么成长,要么被淘汰,或成为一家长久的无足轻重的小公司。   本...

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北京大学企业管理案例研究中心评出了首届中国最受尊敬企业家。借此机会,让我们真正思考一个问题:为什么要尊敬企业家?   初看上去,这是一个弱智的问题。今年是改革开放三十年,这三十年里,中国人民的生活变化翻天覆地。 lt;广告gt; 专业数据显示,在与人民生活相关的500多种产品中,供求平衡的20%,供...

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北京WCB通信设备有限公司的人力资源总监张然最近非常头痛。自从新的工资方案出台以后,每天他都不得不面对各种各样针对他的敌意。有人用匿名信、匿名邮件,有人甚至通过小字条等形式对他进行诽谤和攻击。在公司里,没有人和他打招呼,整个公司似乎都和他是对立的。只有这种改变才能使公司生存下去,可为什么这么多人反对...

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付新华 互力文化传媒(中国)有限公司CEO 编者按:在已然到来的信息时代,商业世界已经越来越难以容纳慢公司,快速成长成为各公司登上财经类杂志封面的重要理由。大胆假设,在未来的商业世界,公司可能将不再被区分为成长阶段和成熟阶段,唯一的区分标准是是否处于快速成长中mdash;mdash;要么成长,要么被...

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我们今天所面临的不再是一个简单的供求市场,而是一个新技术不断涌现,市场迅速变化的竞争性环境,制造商与它的客户、供应商之间的关系也变得越来越重要。一个良好的供应链管理能缩短产品交付时间、减低总体采购成本,为公司及顾客增加更多价值。它不仅可以获得品牌化所产生的利益,而且可以通过和其它产品相区别以及促进与...

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IBM正在通过价值链的整合打造一种全新的商业模式,并试图将这种经验变成其下一个业务,实现新的利润增长 编者按: 在全球最适宜的地方组建研发中心、财务中心、人力资源中心、制造中心和营销中心,形成全球的产业链,这是目前跨国公司最为普遍的全球整合手段。 他们放弃了过去,以国家和地区为单元的组建模式和发展策...

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