葛振林老师的文章
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你有多少时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时间才能完成。时间就是一张网，你撒到哪里就在哪里收获。有时候那些没有成果、没有结果的事能免则免。在碎片化的时代，你的产出来自5的聚焦与95的抗干扰能力，如果你的精力与时间也被碎片化，那你的未来成果也就粉末化了。当我们舍弃那种长时间阅读的耐心和延展的注意...
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中国的消费结构正在发生巨大的变化，80后、90后总人数已接近4个亿，年青一代成为消费的新生力量。随之而来的媒体传播环境的变化，使已经功成名就的众多品牌面临巨大挑战：苹果火了，三星崛起了，摩托罗拉破产了，诺基亚被微软收购了hellip;hellip; 品牌年轻化的浪潮汹涌而来，面对新的游戏规则，众多江...
李光斗 245查看全文
中国首富在青岛砸重金建影城，邀请莱昂纳多、妮可基德曼、约翰middot;特拉沃尔塔等国际大腕儿到场助阵。这场超豪华启动仪式的现场可以说是星光熠熠，如果主办方铺上十几米戛纳电影节用过的红毯，就能开一个全球电影节的颁奖活动了。谁料，几千万的宣传费都花的出去，一着不慎，网友却将保安穿的迷彩服扒出来，一下子...
李光斗 257查看全文
德国总理默克尔毫无悬念地赢得了总理大选，而开始了她的第三个任期，这个女人在其前任科尔所打下的基础之上，依靠自己的非凡能力，成为有可能比已故的英国前首相撒切尔夫人执政时间更长的女性政治家。美国前国务卿克林顿对于参与2016年的总统竞选不置可否，虽然未来的事情很难能有人提前预知，而且美国不会允许任何一个...
261查看全文
如果你想建立成功的事业，那么，悲观的世界观以及对人类潜力抱有消极看法，只会坏大事。 每一个创业家都能说出创业过程中的种种辛酸事，比较起来，没有最惨，只有更惨。尤其对于那些事业受挫的同时，生活上也麻烦缠身的人。比如说老沃森，40岁时虽贵为公司副总裁，却被毫无颜面地开除出公司，带着新婚不久的妻子和一个嗷...
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【求解】一位讲商业模式的老师讲，利润就是公司的血脉，健康的标志就是具有非常强大的赢利能力，这个说法对吗？【点睛】一个非常赢利的公司不一定是健康的公司，要看它的利润来源在哪里，更要看它的利润分配到了哪里。我们分析过很多这样的公司：产品优秀，利润颇丰。可是却有两大遗憾：留不住客户，员工流动性太大。从这里...
杨思卓 302查看全文
格力又有事了！近日有媒体报道，格力电器（000651.SZ）已经下定决心对小家电进行换牌，未来将不再以格力品牌进行销售。此消息一出，立刻引起各方积极关注。格力为何非要换牌？究竟发生何等事情让千亿格力也束手无策，非要改名换姓？掌握核心技术的千亿格力，也有高处不胜寒之感？此事件折射出什么样的心理呢？格力...
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北动物村里的劳动模范一直是黄牛，因为它工作踏实，还有力气，每天都比别的动物多耕很多地，脏活、累活它也从不挑剔、抱怨。在村长的肯定声中，村民都以黄牛为学习榜样。一天，猴子来到了北动物村，它不按时劳动，还经常开小差，虽然猴子靠聪明智慧发明了很多可以提高效率，节省力气和时间的工作设备与工作方法，生产力比黄...
史光起 376查看全文
2005年，中国博客网曾被誉为中国Web2.0的领头人，有望成为未来最大的中文博客门户站，然后在一两年时间里，中国博客网就销声匿迹，我们从商业模式竞争门槛这一角度来看看中国博客网失败的原因。博客完全由用户提供内容，因此博客这个商业模式的核心价值无外乎内容和用户这两个要素。判断博客商业模式的门槛高低之...
赵民 265查看全文
作为一个有责任感的企业，就要为为员工提供更多的机会、空间、舞台，更多的福利、待遇、收益，更多的健康、快乐、幸福。企业要变得越来越好，要实现目标，要发展越来越快，关键还是靠每一位员工强化意识、激发活力、变革自我、实现目标、铸就品牌，以每一个人实实在在的变革进步，打造企业实实在在的竞争力！强化意识，从今...
284查看全文
领导力的概念总是受人追捧！有趣的是，就在领导力概念如此炽热的状态下，关于领导力的定义却是五花八门，争议难以弥合，我这里不再一一列举，而且各成流派，自圆其说。在此其中，最有影响力的一个概念，就是领导者和管理者的划分，说领导者更倾向于把握方向、提供愿景、侧重于激励，整合团队，而管理者更倾向于执行与计划、...
周永亮 302查看全文
很多时候，我们企业所犯的错误，自己感到是运气特别差的结果，在别人眼里可能只是犯了违背常识的错误。所谓管理，实际上是就是常识与直觉的结合。直觉可以天生具备，也可能后天掌握。后来掌握的常识越来越多，直觉也会越来越好。对于大多数非天才的管理者来说，还是要学习，主要是学习常识，学习管理的常识。管理的常识有三...
304查看全文
皇帝，在中国确实有市场，电视中最受人追捧的总是皇帝戏，前有《康熙大帝》《雍正皇帝》，还有《戏说乾隆》，今有《甄如果真是看看戏，也就罢了。关键是，真有人常常入戏太深！某微博大V有了皇帝的感觉，话就多了起来，行为就稍微放肆了起来，结果，成了黄粱一梦！当然，如果这个人不是组织的领导者，影响也不会致命的。最...
周永亮 238查看全文
对于一个企业、一个商业模式，投资机构与创业者、企业老板往往有很大的分歧，大多数情况下是达不成交易。 其实，投资机构否决并不一定是一个企业或者一个商业模式有多差，更多情况下是双方对好的概念完全不同。 所有的创业者都认为自己一定是成功的那一个，但投资机构会认为成功的一定只有几个，大多数人会成为分母； 老...
332查看全文
创始人的母爱精神企业的价值和意义，不能回避创始人这个经验主体的承担。作为企业性格的一种象征，被先入为主地贴上文化的标签之后，许多创始人开始注重精神生活。我们不应忽略个体情感的权衡倾向，但长期以来业界或浅尝则止或被动的抉择，没有将它的作用提升到这个持续的角度，正如对待艺术容易流于色彩与形式，而失之一隅...
姜岚昕 248查看全文
企业是什么？企业就是创造客户。客户是企业存在的目的。一个企业是什么性质的企业，并不是由其名称、规章、规模来决定的，决定企业部门和机构的设置，应该是市场、是客户，是客户购买产品和服务的需要。客户决定着企业，企业就应当为客户而为。为此，企业无论大小，都应该树立这样的信念：企业要为客户所有，为客户所治、为...
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mdash;mdash;为销售而营销，用营销做销售。 营销为企业，企业要生长，营销必须有生命。有生命力的营销必须是个整体工程，不容切割，无法脱节。 企业营销效能之所以不高不稳，是因为营销遭到肢解式运营。统计显示，85的企业营销随机性太强，管理者只是选择自己擅长的或是忧患的。做擅长的，是因为能找到感觉...
孔庆奇 212查看全文
旺季做销售，平时抓基本，厂家常在思考如何调整产品结构，如何推出更有前途的新商品。新品上市，可谓是有喜有忧，喜的是有新品就有增加新销量的可能；忧的是新品进卖场可没那么容易。但是，新品总归还是代表着新的机会，还是得想尽办法去攻坚，那如何让新品顺利进场呢？拿着新品匆匆忙忙去见采购，势必灰头灰脸地被打回，机...
黄静 283查看全文
创建于578年至今仍在营业的日本寺庙建筑企业金刚组，在自己家族手中维持了14个世纪，但因为2006年初被收购。因此，美国《家族企业杂志》把全球最古老家族企业的头衔给了日本的粟津温泉饭店，该饭店至今已有1289年历史。1400多年前，金刚家族在圣德太子的邀请下从朝鲜来到日本建造至今犹存的四天王寺，金刚...
舒化鲁 277查看全文
梦想很多，实现很少，抱怨很多，努力很少，计划很多，实践很少，赘肉很多，运动很少，言谈很多，交流很少。人生就是这样，总是出现这样那样的挫折和矛盾。或许你也遇到过以下情形：周五的下午，你在与自己的恋人讨论周末的计划，你们要来一次郊游，吃一顿野餐，然后在河边漫步，晚上在帐篷中度过一个美妙的夜晚。想到这，你...
寇北辰 450查看全文
要想成为一名优秀的职业经理人需要具备很多的能力，而在担当职业经理人的职务时，职业经理人需要克服很多原来的习惯，从而迈向成功。职业经理人走向成功需要走好两步。第一步：克服随意性一、随意性及其危害职场上出现随意性是常见的，只是程度上的差异和产生的影响不同而已。有员工的随意性，有管理者的工作随意性，也有企...
寇北辰 432查看全文
销售策略和销售政策有时很矛盾，销售政策要求销售必须照章执行，但有时候碰到具体问题又需要灵活机动，即同样的产品不一样的销售。事实证明，销售的成功很大程度上是策略的成功，正是销售策略的不同让不是客户的变成客户，是客户的变成老客户，而且乐意转介绍更多的客户。因此，销售策略的调整与运用十分重要。竞争好似战争...
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企业和人一样都有气场，气场是吸引力,却不是一般的吸引力，也包含某种神秘的力量。道家的一生二，二生三，三生万物很形象的描述了这种力量的形态。气场又分个人气场和集体气场。比如某个大人物的出现，总能吸引人们的目光，总会使人感觉到一种不可思议的力量，这就是个人气场。在中美关系还是敌对状态时，毛泽东和当时的美...
张满志 353查看全文
俗话说：笑一笑，十年少。笑对我们身体确实很有益。美国著名的精神学博士雷蒙德middot;穆迪在《笑一笑mdash;mdash;赋予健康的动力》一书中说：我发现笑是一种人类生存的能力，恰如医师检查身体各部位一样，笑已成为衡量身体健康的一种正确有效的指示器。医学证明，人的很多器官都能从笑的震撼中获益，笑...
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昨天，一位朋友满怀激情地和我分享他的商业创意。虽听起来头头是道，钱途无量，可我不仅没有他那么激动，反而暗自为他捏一把汗。尽管他想的点子很好，但战略定位模糊，商业模式不够清晰，担心如此折腾下去会劳民伤财，最终竹篮打水一场空，盈利只是一个美丽的传说了。看他继续眉飞色舞，滔滔不绝地憧憬未来，我有点不忍地打...
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品牌的个性化研究包括定性和定量两种方法。定性研究主要使用开放式问题。例如，如果将品牌A比作一个人，他相貌如何，有何技术，有何特长，喜欢参与哪些活动，等等。受访者会从不同的视点作出不同的回答。将这些回答综合起来就可以得到一个比较合理的测评结果。 定量研究主要采用因素测评方法，如对于户外运动品牌可以采用...
乔春洋 280查看全文
（一）品牌定位的确立 首先应根据品牌定位点的可能开发途径，列出各种定位点，并对这些定位点进行优化组合。舍弃不合理的方案，保留可行方案。然后再对这些可行方案进行严格筛选，以确立最后的品牌定位。品牌定位的主张应该以准确、简明的文字记录下来。比如美国的米勒淡啤酒是这样陈述的：地道的美国标准强度的啤酒，好喝...
乔春洋 369查看全文
品牌定位是在一种相互竞争的参考体系中反映一种品牌与其他品牌之间的地位关系，为了找到品牌的理想位置，可以借助于品牌定位分析工具。运用品牌定位分析工具是选择品牌定位点、评价品牌定位是否达成目标位置的重要方法，也是修正传播策略的基础。品牌定位的分析工具主要有查特曼的ZMET技术、品牌定位知觉图、品牌定位排...
乔春洋 306查看全文
导读：当下，很多民企老板在解决该用人授权的问题时伤透脑筋，大多尚停滞在是愚民政策、集权管理人治化管理阶段；在现代管理制度盛行的情况下，反其道而行之，内部信息隔离，部门沟通阻滞，管理层级实质上只有两层，即只有老板（民营企业家）和员工（包括中低级人员）。企业的发展实质上还是靠老板在拉动，而没能做到靠人才...