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现在怎么办？ 经济环境面临不确定因素。对于众多老板来说，是按兵不动，蠢蠢欲动，还是伺机而动，考验着老板们的生存智慧和经营理念。 事实上，再怎么顺风顺水的企业，也许之前经历了千难万险，如今看起来虽已达到了光鲜靓丽、风光招摇了，但这并不意味着前进路上不会遭遇莫测和未来的某种不可确定性。相反，跌跤、犯错等...

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据中国食品科学技术学会面制品分会统计，2009年中国方便面总产量431.16亿包,较上年减少17.67亿包,总量下跌3.94。总销售额为443.18亿元，较上年增加47.92亿元,较上年上升12.12。方便面行业经过连续16年的快速增长，20082009年连续两年呈现出总量下跌趋势，2010年这种下...

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世友地板作为地板行业的代表企业，五一劳动节，世友地板为了让消费者进一步了解抗刮性能和抗污性能，世友在全国门店同时举行钛晶面万人踩踏和洁晶面万人涂鸦，挑战顽固污渍的活动，让百万消费者亲自验证世友地板的钻石品质。届时，只要消费者前往各世友专卖店亲自踩踏钛晶面地板和普通地板，就可以真切体验到钛晶面一流的抗...

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网上的饰品(相关专题：饰品加盟)买卖由于省却了租借费、装修费，从而使得在价格上具有优势，已被很多人接受。 种类繁多，质地上分金饰、银饰、翡翠、宝石等等，还有一类走地方特色路线，如专门出售云南的银头饰、西藏的颈上、腰上饰品等。不同类型饰品，其利润也厚薄不等。 对于有兴趣开饰品店而资金又不足以开一个实体...

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饰品(相关专题：饰品加盟)店后期管理的几大问题 1。商品不足，严重缺货； 货架下面空荡荡，有的甚至出现56排都是空的；这种情况，主要出现在一些刚入行的老板，急于收回投资，不愿补货；当店面出现这种情况，让客人感觉这个店要转手关门了，所以没有客人敢于购买高档饰品，店要是关了，我买的东西坏了怎么办，高档饰...

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　企业文化建设是一个既要全面，又讲步骤的过程，它切忌颠倒先后、喧宾夺主。一般情况，合理的企业文化建设须经历调研、诊断和分析、定为、宣贯和深植的过程，并非一步跨越到宣贯落实。没有科学的企业文化定位或形成企业文化体系，即便努力去做了大量的企业文化宣贯落实工作，也难以保障企业文化建设的成功，甚至徒劳无功。...

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　企业文化访谈调研的提纲设计，一定要根据本次咨询活动需要掌握什么信息来设计或访谈调研的目标和目的。否则，此活动就不能达到目的，甚至浪费时间。科学的访谈调研提纲，不仅可以掌握到咨询活动所需的材料，而且能够提升被访谈者的参与意识和主动性。 企业高层领导访谈调研提纲（案例） 　　一、您的人生经历可分为几个...

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一、就企业文化咨询机构而言，首先，要组建由行业专家顾问、文化专家顾问、咨询师、项目执行者组成的智囊型咨询团队，全程为企业把脉，形成既符合企业实际，又具有行业前瞻性的优质咨询成果；其次，要具备一套科学合理的、行之有效的企业文化咨询工具或模式，更好地实现企业文化的策略定位；再次，要与企业建立战略合作伙伴...

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问题提出 从管理混乱的全部暴露来说，王晖也确实稍嫌冤枉，现代化仓库问题仅仅是冰山一角，笔者也相信鑫华峰机械ERP系统上线遭遇的也不仅仅是仓库问题，而是一系列的连锁问题！究其原因是鑫华峰机械在基础管理及ERP上线方面都存在严重的问题。仓库的现代化实施需要重视是对仓库的本质问题进行改造，而不是隔靴搔痒仅...

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行为决定命运。结果与行为，因果关联。有什么样的行为，就会有什么样的结果。2007年以前，学习型组织咨询服务给很多管理咨询公司带来了发展的生机。然而，随咨询机构为企业设计或策划的学习型组织成果，始终难以落地、产生效应，从而导致了学习型组织咨询市场的缩水，现今已差不多听不到学习型组织创建的声音了。当今知...

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如果问国企领导和员工对绩效管理有何印象，相信有相当大比例的回答结果是填表、打分、发奖金。在他们的印象中绩效管理就等于绩效考核，绩效考核就等于奖金分配。所以，绩效管理这个被誉为管理圣经的科学管理体系在国有企业中却沦为发奖金的工具。这其实是对绩效管理的误解，这种误解也使绩效管理失去了原有的价值，而且造成...

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但凡了解企业文化层次论的人都知道，办公环境属于最表层的物质文化范畴，是企业文化的最真实、最直观的体现。它能够折射出一个企业所倡导的文化理念在相关管理者思想和行为上的落地状况。任何企业，不管你标榜或宣导的文化理念如何，公司员工和外部来访者对于办公环境的切身感知，才是企业文化的真正所在。 　　那么，现实...

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mdash; 评中国企业收购美国悍马 一家中国公司要收购美国的悍马！两年前这样的事情大家听了会觉得难以置信，甚至是天方夜谭，但是在2009年6月，这却成为一条千真万确的新闻 ，并且这则新闻的主角，也就是我们的这家中国公司还是一家此前知名度不高的民营企业。 新闻一出，舆论哗然。摇旗叫好者有之，悲观、担...

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每次在公开场合研讨、演讲都少不了以王石举例，搞得周围的人都怀疑：是不是拿了王石的广告费？ 　　当然，这是个玩笑话。作为企业文化实效建设的研究者，我尤为关注企业领导者对企业文化的指南针作用，并特别推崇企业领导者面对企业文化理念和与之相匹配的制度的表率行为。 　　始终认为：真正的企业家应该是介于人神之间...

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　企业文化咨询应企业发展需要而产生，也须随时代发展而深入、细化和革新。它是智力的输出，是知识的供应，是知本时代的产物。介于智业服务领域，它的生存、运行和发展，都具有自身独特的模式。随着中国企业界呈现了重视企业文化建设的趋向或热潮，众多管理咨询公司，或文化研究机构，或高等院校，纷纷涉足企业文化咨询业，...

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区域市场许多品牌都在冲量，但为什么胜者廖廖，因为他们没有找到撬动区域市场的核心元素，笔者认为，把最主要的某几个内容做成为与众不同的就是出类拔萃者，不是吗？ 本文就从X核心区域的成功案例为你解读这背后的秘密。 某集团四川市场的现状令人感觉糟糕： 1、没有真正的大店；二、经销商实力不够；三、产品做的不是...

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模式与结果因果关联，有什么样的模式，就会有什么样的结果。商业能否取得成功，关键在于是否具备科学而合理的商业模式。企业文化建设是一项长期而复杂的系统工程。促进企业文化落地生根，需要合乎企业现实的文化理念体系，更须要先进的企业文化建设模式。譬如，海尔文化建设的成功，在于它的提出文化理念mdash;mda...

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吃过晚饭后，照例要散步。不过下了一整天的雨，仍然没有停止的迹象，不敢到江边，就在楼下小区公园散步。因雨，公园里的人很少。我转了几个圈之后，碰到一个小男孩在公园小跑，父母在后边快步紧跟。小孩一边小跑，一边背诵《弟子规》。看个头，应该还是学龄前儿童，四五岁样子，长得非常可爱！ 啊，真是国学热来了！好啊，...

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中国吸油烟机行业经过十年磨一剑的发展，已经在市场上靓丽出鞘。现在的吸油烟机市场已经形成中式机（深型机）与欧式机、近吸式吸油烟机三分天下的局面。随着进入近吸式吸油烟机企业数量与日俱增，截至2008年底，中国近吸式吸油烟机制造企业已达500家以上，并保持每年30的速度递增。 产业两大流派泾渭分明 从近吸...

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（注：这是为我国某军工企业设计与策划的企业行为识别体系） 　　一、员工职业行为规范 　　1.爱国守法，遵守市民行为道德规范和公司规章制度。 　　2.热爱公司，忠诚于公司，维护公司形象、荣誉和利益。 　　3.秉承行业优良传统，发扬公司精神。 　　4.具有职业理想与抱负，甘愿为公司奉献自己的智慧与力量。...

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备注：这是为我国某农业企业集团策划与制定的企业文化发展规划,转载须通知本人，否则本人将追究转载者的责任　　自企业文化理念体系创立后，争取用五年时间，形成适应经济全球化趋势及我国经济发展的、符合企业战略的、反映企业特色的企业文化体系。通过内强素质、外塑形象策略，全面打造企业素质和形象；通过内化于心、外...

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管理是个大命题，千人千面，仁者见仁，智者见智。笔者不敢深谈，只是想结合自身管理经验谈点自己的理解和体会。与大家共勉。 谈到管理很多老板都有自己的看法，有自己的一套见解。代表性观念的有两种，一种是管理简单论。认为管理就是管人吧，简单的很。这些老板的口头禅就是：你连人都管不住，你还能干什么这类管理者在实...

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我国企业文化咨询业正处于起步阶段、学习阶段和探索阶段，与发展成熟仍有着一段很长的距离。作为一种智业或者知识文化供应行业，应时代发展所需而诞生，因企业成长所需而发展，为企业快速、协调、健康、可持续发展而助力，为满足企业人日益增长的需求而献力。 　　企业文化理论自20世纪80年代初传入中国，随我国经济体...

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奥运圣火正在点燃全球华人的激情！ 　　5月8日九时，阳光炙热，深圳的深南大道是一片更为热情的海洋。从国际市长交流中心11楼的落地办公室向下望去，大道边站满了自发迎候北京奥运祥云火炬的市民，国旗飘舞、口号阵阵。事实上，大家都清楚，原定八时开始的火炬传递仪式已经变更为中午十二时以后；此时，奥运圣火正在向...

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优秀的企业文化是创造出来的，而设计与建立企业文化理念体系是企业文化创造的首要任务。企业文化理念是指具有企业自身个性特征的、符合发展需要的一系列价值标准和行动准则。企业文化理念体系是企业文化的核心层次，是形成制度文化、行为文化和物质文化的思想基础，是企业的灵魂。她反映了企业的信仰与追求，指导着企业的经...

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企业文化纲领的作用与意义 企业文化纲领首先需要系统回答企业何以存在？企业存在的前提是什么？企业要想长期存在下去，必须重新进行自我认定，赋予自己一个明确的定义，即确立企业的存在价值。企业只有明确了存在的目的，才能获得存在的力量，而企业的自我定义就是企业的使命或愿景表述。企业必须为自己找到持久生存的理由...

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确立企业文化的层次结构是一项十分重要的工作，直接影响企业文化建设的完整性和有序化。如今，有的专家学者将企业文化简单划分为理念文化、制度文化和物质文化的三个层次，对此，我以为不妥。我的观点是：企业文化应该包括理念文化、制度文化和行为文化、物质文化四个层次，其中行为文化尤其不容忽略，行为文化建设必不可少...

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妙姿堂在黄山会议上提出的八个字诚信、务实、责任、和谐现在还没有过时，也不会过时。企业的文化不是领导人提几个字挂在墙上就能形成的，它要贯穿于企业的行动之中，贯穿于企业的意识形态之中，最重要的是将企业的文化扎根员工的思想之中，形成于日常的工作之中。 这八个字现在看来是完全与目前党中央提出的方针政策吻合的...

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德加middot;沙因在企业文化生存指南》中提出文化最显著的表现是共同语言和共同思维方式，于是有人提出企业文化lsquo;血型rsquo;论，认为企业从诞生之日就具有一些先天的文化特质，在成长过程中，逐步淘汰与其宗旨不同的人，凝聚价值观相同的人，最终固化成鲜明的具有个性的企业血型。 而后美国学者罗伯...

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企业文化系列mdash;mdash;企业文化三步曲 □何天恩 20090220 企业文化理论纷繁复杂，企业文化组织实施工作千头万序，茫然无措。 这是企业界之于企业文化落地工作的感慨、感悟、感受。 其实，企业文化理论体系表现在企业组织结构中的脉络是非常清晰的，也即企业文化由理念系统制度（含行为规范）系...

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