贾旺鑫老师的文章
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英国科学家做过一个有趣的实验，他们把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢里，蚂蚁乱作一团，但是片刻之后蚁群开始采取应对措施，成群结队的蚂蚁向蚊香冲去并喷出蚁酸，运用集体的力量最终扑灭了蚊香，在这次实验中蚂蚁死伤惨重。过了一个月，这位科学家又将一支点燃的蜡烛放进了上次实验的那个蚁巢里。面对更大的火情，蚁群并没有...
姚凯 727查看全文
我们都知道，企业里的管理岗位是很有限的，在某些规模比较大的组织里，只有少部分人有机会升上更高的职位。 那么，这样是不是就代表只有少数人在企业里能出人头地呢？ 这么少的升迁机会，岂不打压了更多员工的工作积极性？ 他们会想，反正这等升官发财的好事也轮不到我，那么积极干嘛？ 在实际工作中，有些上级...
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如今，越来越多的企业员工至少会有部分时间在家办公。在家办公或其他类型的远程工作安排对员工和公司都是有益的。然而，加利福尼亚大学教授Kimberly Elsbach和伦敦商学院教授Daniel Cable共同开展的研究表明，这些非传统的工作安排，也隐藏着陷阱。远程办公的员工可能会得到较低的绩效评价、幅...
287查看全文
中国改革开放三十年来，民营经济取得了令人瞩目的发展，成为中国各类经济体中最具活力的一支力量。尤其是1998年之后，私有经济被确立为社会主义市场经济的重要组成部分，民营企业飞速发展，在许多领域都取得了重要成就。然而，民营经济的发展并非一帆风顺。民营企业家的生存环境也随着民营经济的波动而动荡不已。三十多...
罗家德 359查看全文
前几天，《中国乳业》杂志派记者采访我，希望我谈谈食品行业的危机公关问题。作为在危机公关领域国内研究开展较早的我，突然觉得这个任务十分沉重。 我从1999年开始研究企业危机，先后给中国国家电网集团、中国电力投资集团等很多大型企业和国内无数小企业做过危机管理的培训。乳业也有不少企业接受过我对危机的培训。...
雷永军 498查看全文
1789年到1797年，美国第1和第2任总统华盛顿：不做君主，奠定美国的政治制度基础，被尊称为美国国父；1861年到1865年，第4任美国总统林肯：消除奴隶制度，奠定了人权制度的基础；1933年到1945年，第16任总统罗斯福，美国历史上唯一蝉联四届的总统，成功处理了20世纪两件大事：经济大萧条和第...
杨思卓 253查看全文
近期看了一篇关于介绍苏州德胜洋楼公司的文章，文章说：在德胜，无论是工地的总监、副总监，还是公司的各个部门经理和总裁，每月必须抽出一天来参加一线劳动，具体工作由程序中心安排。这一天，该名管理者必须作为一个普通的员工参加劳动，或接待客人，或打扫房间，或在建筑工地上做泥瓦工。其实，德胜的这种做法是时下最流...
425查看全文
2012年2月26日，华为在MWC大会上高调发布了一款号称全球最快的acendd quad智能手机。借助其4核芯片的自主研发优势（并非唯一），高调亮相。拉开了征战/征服智能手机市场的序幕，吹响了征服智能手机品类的号角。但是问题在于：智能手机市场是苹果iphone的天下。在消费者的心智认知中，苹果ip...
吴春芳 839查看全文
时间的进程也是可以被影响的，时间的因素和构成是可以被管理的，时间经营的本质就是经营各种可能性。经营可能性就是经营不确定。经营不确定就是经营命运。经营命运就是设计命运。设计命运就是代替上帝值夜班。上帝制造的是自然系统，自然系统拥有自在的规律，悠闲的，慢慢的，构成一个热带雨林般生态丰富而高度有序的系统，...
白万纲 265查看全文
很多管理者都在寻求一种有效的管理模式，能够套用在自己的管理工作中，但事实上，凡是按现成的管理模式去套用，结果都是以失败而告终，原因何在呢？任何一项管理活动都是一个动态发展的过程，没有固定的模式，也没有固定的方法。这也是必然的，我们不可能照抄历史，也不可能照搬方法。管理过程中没有固定不变的问题，当然不...
寇北辰 340查看全文
随着全球经济一体化和科技创新速度加快，具有竞争所需一切资源的企业很少，企业逐渐对其自身竞争关系进行战略性调整，竞争关系开始由非零博弈走向合作博弈，联盟战略成为企业的重要战略举措之一。但是从战略联盟实践来看，联盟失败率还是比较高。主要是因为联盟企业处在复杂的、不确定的内外部环境中，导致联盟风险不可避免...
白万纲 537查看全文
电子商务和物流的发展让各行各业不再只局限于自己的城市，逐渐实现了跨地域服务，比如鲜花速递，现在予人玫瑰，已不再需要亲力亲为。电子商务让传统鲜花行业从线下走到线上的同时，也帮助网上花店联合线下各城市实体花店，有效实现了资源整合，形成连锁服务。 然而，在我国近万家的鲜花网站中，经营出色得却寥寥无几。造成...
荣振环 304查看全文
在21世纪，当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该或多或少地具备某些领导力。没错，21世纪的领导力不仅仅是领导的方法和技能，也不仅仅适用于领导者，它是我们每个人都应该具备或实践的一种优雅而精妙的艺术。 成功领导...
谭小芳 298查看全文
跳槽的人不断，很多企业更是喜欢以高报酬、高待遇为饵，千方百计地从其他企业，尤其是同行业的企业中将高级管理人才挖过来。究其原因，这些企业无非是认为，养人耗费成本巨大，不如挖人来得省时省力。 事实果真如此吗？且不说我们已经听说了很多空降兵败走麦城和南橘北枳的故事，单是从人力资本来看，挖人不如养人。 所谓...
271查看全文
当一个人意识到生活对他的期望时，他不会放弃他的生命，不会放弃他所爱的人，也不会放弃他的工作。 如何留住优秀员工，是每一个企业人力资源管理所面对的挑战。问题在于，员工为什么离开企业？为什么跳槽？这其中的原因很复杂，最一般的解释是员工的需要和期望没有得到满足，他们希望在新的企业里实现他们的期望和价值。...
613查看全文
洞悉对手，知己知彼 竞争对手是企业发展的敌人，同时也是企业成长的帮手。企业要在竞争对手研发创新，推出新产品时快速跟进；找准对手薄弱环节，攻其软肋；在互相竞争比拼中不断激发新的灵感和创造力，营造竞争的动力。 对于中小企业来说，找准竞争对手很重要。对于已经形成寡头垄断的行业，中小企业要找准行业标杆企...
赵强 273查看全文
1、随身携带一本小册子，每想到要做的事都马上写下。无需写得详细，能唤起自己记忆便可。 2、每天下班前，把所有明天需做的事依缓急程度排列写下，并且定下每项之预算时间需要，作为明天的工作计划。 3、每周的最后一天，检查一下下周需做的事。 4、旅行或度假的十天前，把要做的事写出一份清单，逐件处理。 5、督...
李中莹 566查看全文
家中有几只猫，距猫窝不同远近的地方有大小不同的几块肉，距离越远肉也越大。如果几只猫都只看到眼前这块肉可能会撕咬做一团，但是如果不同的猫都分别看到与猫窝距离不同的地方的肉，能力越强跑得越快的猫吃越远处越大的肉，那么就会避免争夺撕咬而且也可以根据自己的能力分到不同的肉。层次塑造论，就是让能力不同的猫看到...
寇北辰 243查看全文
有一部穿越历史小说，名叫《新宋》。书中有个情节，皇帝的弟弟势力愈大，碍于体面又无法直接除掉。穿越回去的主角不愿见到权力斗争导致的大仇杀，想起美国、澳大利亚的建国史，灵机一动，建议皇帝将其弟和其他一帮皇室宗亲分封至南海海岛为王。这样一来避免了同室操戈、政局动荡，二来以皇家子弟占领了南中国海的要冲，为将...
253查看全文
跳槽旺季，不少企业都会为人员的流失而叫苦不迭：好不容易百里挑一的千里马，耗费大量资源进行栽培、锻炼之后，还没跑多远，就另行择木而栖了。留住人才是否已变得不可预测？其实，从整个人力资源管理系统的角度而言，招聘只是人才储备的开端，找到合适的人才以后，企业还要多花心思留住人才，要让人才充分发挥潜能，为企业...
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在4万亿2.0版呼之欲出，稳增长向保增长倾斜的关键当口，处于胶着状态的楼市调控再一次受到前所未有的关注。一是市场回暖迹象，另一个是政策松绑迹象，这两者之间可能还将形成共振。如此之势，房价是否进入恢复性上涨、会否重演此前的暴涨格局显然将面临着考验。 从楼市的回暖迹象看，房屋成交量和土地市场无疑是最好的...
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伦敦奥运，刘翔又一次摔倒退赛，成为悲情的奥运明星。不得不说，作为运动员，刘翔的黄金岁月已经过去。又一次失利的刘翔，会像李宁一样开始自己的第二春吗？抑或像姚明一样退役之后依然星光焕发？总体而言，中国的优育明星大多昙花一现，作为一个奥运金牌大国却没有自己的造星机制。 曾经星光熠熠的哪些体育明星现在身在何...
李光斗 266查看全文
为什么无数的企业都有伟大的构想，却只有少数获得成功？为什么在同样艰苦的条件下，李云龙都能从弱到强，从强到更强？为什么我们有许多同志，总是把业绩不理想归于缺乏这样那样的条件？这里的根本区别就在于这支队伍是否拥有亮剑精神。 看过电视剧《亮剑》的同志，应该知晓李云龙在《亮剑》里的这段台词古代剑客们在与对...
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前几天，《人民日报》记者采访我，核心还是问国产奶粉为什么监管那么严，还老出问题。我谈了不少观点，大多都在记者林婧的报道（报道如下）中了，但是还有几点需要补充。第一，中国的消费者极不成熟，尤其是奶粉消费者妈妈。我在过去的十年中多次调查中国的婴幼儿奶粉消费者，每次得到的结果都让人寒心。十年来，在多次事件...
雷永军 270查看全文
近日来频频被问到一个问题，企业为什么需要一个独立的风险管理信息系统？换句话说，在企业现有的运营信息系统里面加上一些风险管理的指标和信息是否也可以达到全面风险管理的效这个问题有相当的典型性。据国外的报道，去年全球的风险管理信息系统的市场增长很快，超过了30，但多数系统是所谓专项的风险管理信息系统。这些...
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2008年，奥运会上，我们听到最多的一句话，同一个世界，同一个梦想。但真的是这样吗？参加奥运会的人都是同一个梦想吗？不太可能。同一个世界，同一个梦想表现了人类一种美好的愿望，现实中不存在的东西我们更加期望它。你看，匈牙利的运动员，他们的梦想是什么？我来夺冠的。其他国家的运动员，他会梦想匈牙利的运动员...
杨思卓 456查看全文
一踏进郭总的办公室，我就看见他正一个人对着窗外喷云吐雾。我拍了拍他的肩膀说，你不是说戒烟了吗？ 郭总叹了口气说，我是想戒呀，可刚和我的业务总监谈完话，心里正闹得慌，忍不住又想来一支啦。我不禁有些奇怪，问郭总，你不是说他来了后业务有起色吗？ 郭总摇摇头说，成绩是有的，可时间一长，这小子问题也越来越...
兰刚 431查看全文
德鲁克究竟教给了我们什么？现在很多人都在学习德鲁克著作，而且学到了无限的智慧。德鲁克一生最大的贡献，如他所说：有无数的人、无数的企业、无数的非营利组织、无数的政府部门的生命或命运因此而变得不平凡，变得更伟大，而且还可以延续下去，直到永远。本文摘自我写的《德鲁克黄金笔记》（东方出版社），这是第一本以本...
詹文明 309查看全文
目前，在这个微利时代，中小型企业由于管理成本过高，企业产品竞争优势消失；通过实践证明，无数企业由于管理层级设置过多，而造成无法统一指挥、内耗严重、生产效率低下，严重制约了中小型企业的发展。要解决这个瓶颈必须要简化管理层级，消减臃肿的管理机构，降低管理成本及费用。中国人不是不懂管理，而是不会转化和应用...