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系列专题：团购模式研究 团购，简言之，就是团体购买，或集体订购，是一种有别于传统通路的特殊销售渠道。随着目前市场竞争的日益惨烈和白热化，团购，作为一种低成本运作的销售模式，将越来越受到各厂商的重视和青睐。那么，应该如何来开拓团购客户呢，开发团购客户要做好哪些先期工作？ 第一步 详细的市场调研 ...
崔自三 161查看全文
定位营销是中国式营销在本土发展二十年来，经过激烈市场竞争的洗礼，而理性回归的一种历程见证，是中国营销在经历了大规模的价格战、促销战、渠道战、服务战等等一系列无序、惨烈的消耗战之后，而出现的营销史上的又一次的超越与提升。定位营销的“横空出世”，既是“时事造英雄”、迎合时代与市场的产物，同时，又是顺...
崔自三 141查看全文
2005年4月份，也就是在方便面行业“青黄不接”的时候，王斌被作为河南省十佳方便面企业之一的某面业公司营销中心派到了豫东B市去做市场的前期调研与开发工作，而这个市场是该面业公司决定拿下的“热山芋”，之所以说它热，不仅因为该市场竞争白热化，市场操作空间巨大，而且也是该公司营销中心所一直关注，但换了...
崔自三 226查看全文
雪洋食品是河南省面业十佳企业，这个企业的前身是一个账面上仅有8.4元，但却负债20余万元的街道小厂，然而今天，该企业却发展到占地138亩，年产值数亿元，并同时拥有数十条现代化的方便面和饮料生产线的大型食品企业，其产品畅销国内十余个省市，其市场、渠道的准确定位，还一度让企业的产品出现了供不应求的良...
崔自三 146查看全文
系列专题：旺季营销 现在是饮料旺季，可笔者经过一家饮品公司时，却发现了一个令人吃惊的现象，诺大的厂区，却quot;门前冷落鞍马稀quot;，没有车辆，没有人流，一片冷清落寞的景象，相比于其他一些饮料生产厂家此刻的熙来攘往，客流如织，简直是天壤之别，此情此景，真让人叹为观止，惊讶不已。 夏季是饮料...
崔自三 310查看全文
4月份，是瓶装纯净水淡旺季明显交替的过渡月份，然而就是在这个“青黄不接”的4月里，嘉利食品公司却迎来了2005年入春以来的第一场销售热潮，在省会C市的直铺行动中，嘉利公司的瓶装水共实现销售额170余万元，目标达成率158，取得了令人瞩目的销售佳绩。那么，嘉利食品公司是如何实现初战告捷“开门红”的...
崔自三 113查看全文
成功有其方法，失败有其原因。营销人员的目标达成亦是如此。一个企业的销售指标能否保质保量的完成，事关企业的发展大计，牵涉到企业战略目标规划能否顺利实现，也是企业月度、年度指标能否顺利分解的坚实物质基础。影响和阻碍目标达成的因素可谓很多，本文从目标设定、薪酬设计、营销管理、培训机制、营销执行的层面，...
崔自三 142查看全文
企业，你有真正的文化吗？ 这是一个多元化的时代，企业文化也是这样，以至有文化和没文化之间好象已经没有了区别，悲观主义者说我们正在步入一个文化的沙漠，乐观主义者说我们正在进入一个文化的丛林。实际上，正是由于这种有没有文化和企业文化差异的观念才会使持有悲观企业文化者感觉到了前所未有的孤立，企业人没有精...
王运启 374查看全文
在正常的市场竞争中，只要有多家竞争，就一定有个行业价格，这个价格不是某个企业单方决定的，而是多家企业搏弈而形成的，由卖方的供应程度，买方的需求程度，竞争的激烈程度决定，简单地来说由三个因素决定价格：供给、需求、竞争，这已经成为了常识。 但在市场上，我们听到很多企业声称“只赚取合理的利润，超过某...
郝志强 156查看全文
什么是老板？老板是资本的所有者，或是资本的代言人，这是常规的定义。有三种老板的另类定义，老板是老是拍板的人，老板是老是叫板的人，老板是老是板脸的人。很多老板很聪明，简直是眼观六路，耳听八方，他们对本行业非常精通，面对问题，敢于和善于做出拍板决断，所以是老是拍板的人。在面对社会不公，面对下属的叛变...
郝志强 221查看全文
有人说世界上最难的事情有两件，第一件是把自己的想法，从自己的脑袋里灌输到别人的脑袋里；另一件是把别人的钱，从别人的腰包里掏出来，装在自己的腰包里。事实如何呢？我看大致上这个说法是正确的。对外的营销在企业里是最难的工作，营销无非是把别人的钱赚回来而已，对内的管理，也无非是改变一些人的观念而已，所以...
郝志强 167查看全文
做为管理者，如何看待和上司、同僚、下属的关系，决定了他能否做好本职工作。西方的管理里说管理者要宽宏大度、要赞美员工、要公开公正公平、要实行透明管理，甚至有所谓的“金鱼缸”的管理原则。可是在企业管理的实践中，大多本土管理者正好相反，他们经常折磨下属、批评下属、不透明管理。难道本土的管理者做错了吗？...
郝志强 241查看全文
在培训市场上，有不同风格的讲师，也有不同种类的课程，有的课程是讲师自己开发的，有的课程是代理国外的，也有的课程是企业自行设计的。课程设计是培训的第一步，用不同方式设计的课程，讲师的讲法是不同的，最后的培训效果也是不同的。就象剧本决定了一出戏一样，课程设计是培训的第一步，也决定了课程的效果。那如何...
郝志强 150查看全文
优秀的高层经理，不是整天坐在办公室里“运筹帷幄”，而是要经常深入基层，检查市场一线的状况。从高层出台的销售政策，只有落实在每一个终端，才有效果，否则就只是浪费公司的资源。高层也只有了解到终端的信息和动态，才好指导基层的工作，树立管理者的权威。 那高层到终端做简单的拜访，到底要看什么？如何简单地...
郝志强 350查看全文
企业管理中，老板如何分派权力，达到权力制衡是个大学问。分派得好，可以形成良性竞争局面，大家纷纷做业绩，靠业绩说话，推动了公司的发展。但如果分派得不好，就可能形成老板被架空，某下属大权独揽，于是老板不放心，或职业经理人叛变的局面。权力分派得不好，还可能在职业经理人中，造成恶性竞争，影响团队合作。 ...
郝志强 371查看全文
这是一个品牌为王的商业时代，当明星们开始在公众的天空里星光闪烁的时候，他们也就不由自主地成为受人追逐和评判的大众品牌。时代的发展潮流如此，作为个人品牌的主动营销，也就没必要再有任何的掩饰，而合理地追求品牌价值的最大化，保持品牌的永续经营，是明星们必须完成的营销任务。 事实上，在这里探讨刘翔个人...
黄明胜 143查看全文
平心而论，面对蓬勃发展的中国传播业，PFT品牌实验室发出“中国传播业缺乏企业家精神”的论点，确有泼冷水之嫌。但粉饰太平显然只能够让我们欢愉一时，之所以冒天下之大不韪，其初衷是因为恐惧，对中国传播业缺乏企业家精神引领的恐惧。没有人比我们更清楚，这样下去会多么危险。 5种企业家精神的缺失 ...
黄明胜 242查看全文
从整合营销传播的角度来看，攻击性传播的登堂入室，已经是显而易见的事实。根据ＰＦＴ品牌实验室的分析，攻击性传播的主要攻击路线如下： 品牌寡头对追随者的攻击：拥有市场优势地位的品牌寡头，要扩大自己的领地，捍卫自己的绝对地位，就需要保持一种所谓的“巨头的攻击性”，一方面可以借此进一步攥紧市场份额...
黄明胜 199查看全文
在调味品这个行当里，滚打了快十年，行业之中的各种招数也司空见惯，这个行业的竞争状况，也由不为大资本所注意，到竞争惨烈到卖一大箱货累死累活才赚一毛钱的地步，这些年一直在天上飞，调味品也由小盒分装，到已经是有品牌的成品小包啦，调味品行业市场竞争从地面到海上，又向空中发展。 这一次，我乘坐南...
陈小龙 166查看全文
通过调整供货结构来防止商店的过度竞争（一级） 商店之间过度竞争所导致的价格战和促销战，往往来自厂家的同类产品。比如像方便面某品牌的同规格和同价位产品，这个商店卖20元，那个商店就卖19.5元，这样一比就容易出现价格战。 总之商店为了稳定自己的顾客，就可能采用比对方价格低和促销力度大的策略，从而陷入价...
毛小民 142查看全文
2005年世界500强16家中国上榜，而最具价值世界品牌排行榜却无一中国品牌；真不知道是喜是悲？世界都有标着made in china的产品在销售使用，却没有一个让世界认可的价值品牌；中国纺织品、中国鞋让欧洲乃至世界都感到畏惧；却少有听说让世界畏惧的中国强势品牌。在我们论讨中国经济成长、中国崛起、...
张鹏 136查看全文
软文，在保健品的营销中据有不可取代的作用，许多成功的保健品都是以软文营销起家。“扩功能、造概念、编机理、巧比喻、猛恐吓、狠承诺、树权威、广举例、狂造势”等诸多对消费者极具杀伤力的手段，无不需要借助软文这个平台才能得以充分发挥。 “扩功能”是指不限于SFDA批准的功能，凡是沾边的功能均可，这样一方面...
王继勇 122查看全文
作者: 牟德鸿、李方毅 经济导报首席记者 牟德鸿 山东世纪经纶营销企划公司总监 李方毅 烟台苹果 站在品牌时代的十字路口 9月2326日，第七届国际果蔬amp;#8226;食品博览会在烟台举行。此前在当地举行的六届博览会，均是以“国际果蔬博览会”来命名的，从本届开始，博览会更名为了“国...
李方毅 188查看全文
作者: 牟德鸿、李方毅 《经济导报》首席策划、记者 牟德鸿 世纪经纶营销企划公司品牌总监 李方毅 传统产业呼唤突破性思维 据报载，自今年月上旬以来，烟台金华粉丝有限公司正以每周一个集装箱的频率向日本一家公司发运“龙口粉丝”。据说，这笔总量为200吨的龙口粉丝生意，双方是以每吨4000美元...
李方毅 315查看全文
前世 在过去的20世纪90年代，山东白酒把中国白酒市场搅得风生水起，孔府家、孔府宴、秦池、齐民思、金贵、扳倒井等群雄并起，既有80万元拍一支广告片的豪气，又有3.2亿夺“标王”的壮举， “低而不淡”的勾兑技艺至今走在川酒、贵州酒的前面……山东白酒一度是中国白酒行业“广告酒”的代名词，随着“标...
李方毅 198查看全文
在为经销商的课题研究经历中，笔者特别注意到经销商群体有个特性，就是不愿意出名，且不说需要投资的宣传活动，有些时候就是免费的自我宣传机会，例如厂家出钱的优秀经销商在媒体上的包装活动，媒体的老板专访活动等可以借机扬名的机会，经销商老板也没兴趣。所以，很多营销专家所提倡的经销商自身品牌化发展之路也往往...
潘文富 286查看全文
TCL海外，除汤姆逊、阿而卡特外如何盈利 TCL的非欧洲思维 中国企业的2005年，是国内企业走向海外声音最响亮的一个时间段。在联想收购IBM PC部门，明基收购西门子手机的同时，虽然有海尔、华为、中石油等企业的紧锣密鼓，但在这种收购的现在完成时或者是现在进行时当中。作为中国企业最早在欧洲作...
张韬 175查看全文
朗咸平在长龙酒店的演讲中提到，今天的企业，如果没有国际化思路与战略，是没有资格生存的，因此，“国际化”三个字是企业生存关键词之一；而TCL—GLP集团领导开发学院副院长许芳却引用了长江商学院项兵的断言：只有农民才讲国际化，真正国际化的企业目前最需要做的是本土化。 国际化企业先要国内制度化 ...
张韬 161查看全文
2005年的创维，是一个新闻漩涡里边的创维，但在这漩涡里边旋转的，除先前黄宏生事件，近期张学斌上任，以及飘红的年报、逆风起航的移动通讯之外；在人力资源资源领域，与当年陆强华出走具有同样震撼力，是“离开”创维近两年的杨东文突然宣布回到创维。 作为原创维集团中国区区域营销总部总经理，杨东文在当年创...