靳鑫老师的文章
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mdash;mdash;自由舒畅氛围来自单纯处世态度 我们都希望在一个自由舒畅的团队中工作，但这种自由舒畅怎样组建，怎样打造？唯有单纯的处世态度，谁有错误直接点出来，没有谁会顾忌这样做会不会伤了对方的面子？大家心知肚明这样做的目的仅仅是有则改之，无则加勉。如何建立单纯人际氛围？ 前几天开头脑风暴会，...
黄鸣 330查看全文
有一次我去讲课，在听众席上有一位做了20多年销售总经理的老总，我认识他，因为他领导的企业每年都有20以上的销售额增长，是行业的精英人物。到了提问环节，嘉宾们给我提了不少问题，我都一一做了回答，临结束了，我说，我想给在座的嘉宾们也提个问题，大家拍手称快。 于是，我向这个销售总经理提了一个问题：请您说说...
雷永军 443查看全文
不成功的企业各有各的失败原因，成功的企业必须具有强大的执行力。而执行力的强弱在很大程度上取决于团队沟通的有效性和效率。沟通的有效性（effectiveness）是指对内容深刻的理解和针对特定的对象准确无误的诠释，而效率（efficiency）用来衡量沟通的及时性和所耗费的时间。我有幸服务过两个具有一...
于刚 229查看全文
mdash;mdash;答新华社《国际先驱导报》采访2012年房地产销售已经启动，但是今年楼市普遍不景气，与2011年相比，市场启动变得更为缓慢。此前多家地产公司发布公告，1月份的销售额不到15亿元，仅是全年销售任务的一个零头。与此同时，2012年将是房地产行业的还债年，在万亿债务将到期的背景下，房...
238查看全文
当下，不论是商业企业还是制造业企业，大都在探讨信息技术的运用，努力提高企业的信息化水平。北京稻香村在企业信息化建设上已经走过了十年的路程，从最早的U8系统到人力资源系统，到OA自动化办公系统，到生产制造软件和销售终端软件的运用，公司主要业务都实现了信息化管理。在企业最初运用IT技术来解决某项业务工作...
700查看全文
商人甲在山中做开采石料的生意，他专门开采那些坚硬整齐的大块石头，开采这样的石头非常费劲，但是适合作为建筑材料使用，当地的采石场很多，竞争很激烈，只有材质优良的石料及相对较低的价格才能保证石料不至于积压。商人乙则不去费劲的开采这些石头，他专找商人甲丢弃的那些脆弱，而且奇形怪状，无法在建筑中使用的石头，...
史光起 421查看全文
人力资源管控一个非常大的问题，就是总部普遍面临空心化、机关化、文职化、缩编化问题。所以母公司的人力资源部门，一个很重要的工作就是对母公司自身进行改造。所谓总部改造，讲的是很多集团公司的总部，其实它并不真正能够担负起一个总部的责任，所以我们要对它改造。那么总部要改造的话，就首先我们来看看，总部它到底干...
白万纲 251查看全文
众所周知，中国曾经有一家，非常成功的民营企业，德隆集团，尽管它倒下了，但是它的整个集团公司运作，仍然非常可圈可点。首先我们来看看，它的集团的，复合型人才群的打造，德隆集团的高管层，很多人都知道，他们的核心人员，事实上是做二级市场出身的，像唐万新等人，做二级市场出身的，所以理论上，他们运作指挥，这么大...
白万纲 415查看全文
城镇生活污水大部分采用活性污泥工艺，对于世界上大多数采用活性污泥法的污水处理厂，经常受到生物泡沫的困扰。据对欧洲污水厂的调查，有20受到泡沫的长期影响，50受到周期影响，采用延时曝气方式的污水厂中有87受到泡沫影响，这些生物泡沫集中于生物曝气池，有时也会漂浮至二沉池，对污水处理厂的运行和出水水质产生...
谭爱平 319查看全文
每一次秋的丰收，首先都要有春的播种；每一次成功的播种，都是在为收获育苗。有的人说种瓜得瓜，种豆得豆；有的人说你想要收获什么，就播种什么。那么到底是先有播种，还是先有收获？当然是先有播种，后有收获。但是，更重要的是，在播种前你要先想好你想收获什么，然后再去播种。如果自己种了豆，等到收获时才发现自己想要...
寇北辰 405查看全文
除了在集团三个层面上的人才群体战略以外，我们还要注意人力资源战略的八个子策略。目前很多中国企业出了一个什么问题呢，就是片段式思考的人力资源战略及模块策略。很多公司宣传要用领先型薪酬，我就只问你，你的绩效是不是依赖个人努力，有没有弹性。除非你证明你们公司绩效是有弹性的，且是个人化的，个人努力产生绩效，...
白万纲 245查看全文
通过种种努力，集团公司的复合型的人才群和子、孙公司的产业型人才群，这三个层面的人才群形成以后，还要对三个群之间，子、孙公司产业型人才群之间的关系进行调节和处理。要不然公说公有理，婆说婆有理，上游的认为自己很重要，中游的认为自己把握了，核心技术，下游的认为，我决定整个订单的获得与否，那这个问题就麻烦了...
白万纲 422查看全文
职能建设不能磨洋工，必须意识到其紧迫性，这是新时期经济发展要求所决定的。如果说之前，改革开放三十年以来，中国的很多集团公司，也是沿着小平同志，指出的路线，摸着石头过河，找到老鼠就是好猫的话，那么我们现在看到，竞争门槛的急剧的提高，包括此次金融危机的发生，使得高度同质化的很多行业，迅速地要洗牌，而迅速...
白万纲 207查看全文
2012的春节，零售企业想必过得如过街老鼠一般。五部委《关于清理整顿零售商向供应商违规收费》一出，进场费等通道费用又成为众矢之的，包括《人民日报》在内的很多媒体都不约而同地对零售业加以鞭笞。 笔者曾在多个场合明确态度：零售业是微利行业，只要是合理合法性的收取，有关部门要做的是规范和引导，根本不需要清...
陈岳峰 343查看全文
你知道世界上现在最受消费者追捧的是哪两个品牌吗？奔驰？劳斯莱斯？微软？hellip;hellip;事实上，国际上最受消费者追捧的品牌，是维珍（VIRGIN）和苹果（APPLE）。民意测验显示，维珍品牌在英国男人最知名品牌中排名第一，维珍在英国的认知率达到96％，维珍老板布兰森，在BBC最近进行的一次...
李光斗 310查看全文
如果不是因为被起诉的是乔帮主的苹果，估计诸如商标争夺战这类官司，公众压根都没有闲功夫去围观的。而在一审败诉之后，苹果与唯冠关于iPad商标争夺大戏可谓愈演愈烈。而在不少省市区的工商部门也加入了这场大戏当中，查封iPad使得果粉们哗然不已，更别说向海关提出申请禁止苹果iPad产品进出口了。 在这出大戏...
李志起 279查看全文
某公司的一个业务骨干很厉害，一个人的业绩相当于部门内另外5个人，个人对公司的贡献非常大。老板因此非常器重他，把他提拔起来当部门的领导，让他从只管自己变成管理部门内的五个人。老板的期望是这个业务骨干把手下的人也都带动起来。如果他能教会下面的人，让下面的人像他一样能干，公司的业务就可以大幅提高了。 几...
宋新宇 448查看全文
转眼，十二五已经进入了第三个年头，我国的经济发展进入了很关键的一年。从国际上来看，次贷危机和美债危机的影响正在向着复杂化、漫长化的方向发展。从国内来看，拉动经济的三驾马车已略显疲惫，外贸受阻，投资过热，消费不振，整个经济面临着震荡和调整。 从今年的政府报告中我们可以看到，转方式调结构，让企业创新转型...
215查看全文
不同于张云、王刚《品类战略》中的一些观点基于定位的品类战略里斯中国伙伴张云/王刚在里斯《品牌之源》的基础上合著了一本关于《品类战略》（定位理论最新发展）一书。（山西人民出版社 2011年11月第一版）。其中对于相关案例的解读，方法论之陈述可谓可圈可点，深具启发性。但是，对其部分观点本人有不同的看法，...
吴春芳 366查看全文
有了以上的基础认识，整个集团的人力资源中心或人力资源部功能定位就清晰了，他必须具备三项重要的职能：1、政策中心凡是人力资源，及人力资源相关的边缘性政策的出台，制度的设计，流程的设计，要么总部人力资源部门是主导者，如果是边缘性的一些工作，其他部门也配合的话，至少你必须是个积极的参与者，首先是个政策制定...
白万纲 358查看全文
对集团公司来讲，这三个层次的人才的获得，包括给这三个层次的人才给予不同的激励方式，对我们来讲，这个挑战就非常大，不仅如此，我们还有一个直接的问题，对整个集团公司的，这三个层次的人才如何获得？这个难题的回答，进一步的要分解在人力资源的各个职能模块，比如说，整个人力资源规划怎么做，因为我一有了人力资源战...
白万纲 515查看全文
最近，杭派服饰知名品牌企业的徐总同我交流，他说起大年初三企业在杭州火车站现场设摊招人，去年招裁床工人每月工资2850元，现在开价3500都少人问津，估计要到38004000元才有人愿意来做。他说：现在的求职者啊，真是人心不足蛇吞象！企业给出的工资达到了求职者的期望，而求职者的工作能力和绩效却达不到企...
禹志 254查看全文
大量中小企业以资金、设备、人员、技术的高投入、高消耗方式，实现快速扩张，规模快速壮大时，其管理粗放、浪费严重的缺陷暴露无遗，利润率急剧下降，甚至亏损，没有涨薪潮，这些企业也难以为继。 东莞一间五金厂刘老板大吐苦水，按目前工资水平，企业已在亏损边缘，再上调工资就只有关门。 相信有刘老板同样处境的工厂在...
曾伟 208查看全文
一个职场团队中总有那么些有意思的分工。综合实力最强的人当仁不让成为老大，有埋头苦干的执行者，当然也不缺有想法爱提意见的人。运气好的话，或许还能有一个爱讲冷笑话的宅男去调节气氛。 当然，默默无闻的人未必一直都不会被注意到。特别是有些看起来很靠谱的家伙，和同事关系都处得不错，有什么工作交代也好、拜托帮忙...
372查看全文
美国组织理论大师格兰诺维特就指出，企业家不同于经理人，他的职能之一是藕合（coupling）资源流动与流动限制。一方面企业家要寻找人际关系网络中的结构洞，把过去不能衔接的人连结起来，因此打破流动限制，将过去不能对接的资源组合起来，创造价值，这就是商业机会的逻辑。比如，在硅谷原本的银行家的投资模式很难...
罗家德 348查看全文
面向未来，中国企业该如何做营销策略？也许首先要关注五个趋势。共振 中国市场逐渐融入全球市场，对消费的需求将会随全球消费趋势的波动而波动，形成一种共振。中国与国际市场越来越接轨了，消费趋势也同全球消费形态变化而共振，这是第一个趋势。融合 网上渠道与网下渠道的混合使用已成趋势。很多企业非常注重强化传统渠...
陆雄文 475查看全文
一、优化组织架构、明确部门职能。在调查中，很多企业的组织架构要么纵向过于冗长，影响决策效率，要么过度横向化，造成机构重叠无效。或者组织架构以职能为主导而非以业务流程为主导。企业应改变金子塔式的组织结构，推行尽量扁平式的组织结构。通过架构调整，能够最大限度减少人员内耗。同时要明确规定每一个部门的职能...
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曾听到一则故事，说的是四个经常在一起搓麻将又喜欢斗嘴的婆婆妈妈。一天，王太闲来无事，约楼上的李太先到家聊天，她们边聊边等陈妈和林太。谁知谈得正兴，王太突然手指窗外，对李太说：你看，林太家总是脏兮兮的。看李太没吱声，王太又指着林太隔壁的陈家：陈妈更不用说，她家连个衣服都洗不干净。听罢，李太这才起身，慢...