石林老师的文章暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师文章请您阅读。

当今时代，企业文化对于企业发展的意义越来越为人们所认识。那么，企业文化在企业发展中的作用具体体现在哪些方面呢？ 　　企业文化是现代企业管理的核心内容。企业管理不仅是科学、是健全的规章制度及其贯彻落实，而且是一种文化。因为企业管理的基本对象是人，而人是有思想、有感情、有个性的。怎样点燃人的激情、挖掘人...

259查看全文

主持人：接下来为我们演讲的是通威股份有限公司董事长刘汉元先生。他今天的演讲题目是企业文化不是空中楼阁。 　　刘汉元：谢谢！首先非常感谢我们的主办单位邀请我来参加这个会议。接到邀请以后，我在想这样一次年会，讨论全球化环境下的企业竞争主题，同时也邀请的一些民营企业做演讲。我在想什么样的内容能够满足大家想...

312查看全文

欧美国家对70、80年代日本经济的崛起进行研究，归纳出日本经济的发展的特征，为日本企业文化起了重要作用，企业文化造就了日本经济的兴旺。各国研究企业文化也蔚然成风。在我国企业中讲企业文化也时髦起来，在企业内成立了企业文化部和各种企业文化的宣传标语。 　　在西方企业文化四大要素为：价值观、英雄人物(激励...

263查看全文

随着中国企业群体的崛起，企业文化已经成为企业界的热门话题。由于各家企业情况各异，企业文化也是千姿百态。最近，记者走访了对企业文化非常重视的宁波方太厨具有限公司，与公司董事长、儒商茅理翔作了一番探讨。 　　方太文化缘起 　　记：很多消费者和电视观众是从电视广告中了解了方太产品和品牌文化的。据我们了解，...

228查看全文

笔者听说许多民营企业家最喜欢看得是《毛选》，最喜欢站得地方是地图或地球仪旁；最喜欢用得词是战区、战役之类的；最喜欢搞的是文化大革命(指企业文化)。前面的不是今天的话题，但企业文化我觉得又必要拿出时间聊一聊。 　　一个有生命力的组织不是靠财富来支撑的，最终支撑组织生命力的是文化。当年国民党军队在美国的...

236查看全文

笔者听说许多民营企业家最喜欢看得是《毛选》，最喜欢站得地方是地图或地球仪旁；最喜欢用得词是战区、战役之类的；最喜欢搞的是文化大革命(指企业文化)。前面的不是今天的话题，但企业文化我觉得又必要拿出时间聊一聊。 　　一个有生命力的组织不是靠财富来支撑的，最终支撑组织生命力的是文化。当年国民党军队在美国的...

220查看全文

企业通过文化建设形成企业文化生产力，是企业成熟和成熟企业走向成功的标志，也是企业明天的经济。无论是以文化为导向的现代管理模式的出现，还是以人为本的现代管理理论的形成，实际上就是企业文化在企业发展中的一种体现。不管是民营企业家道德观、价值观、人生观的转变，还是再创团队辉煌，实现企业可持续发展，都离不开...

272查看全文

这几年已经做过将近600场的培训，接触过不下1000位企业家，深度拜访过近200家企业，前后做过40多家企业的顾问，我非常遗憾地发现，多数企业对企业文化的理解都是非常片面的。很多企业把企业文化常常理解为简单的三个东西的相加：一是老板提出的一个口号，二是企业一些看上去很美的包含着老板的个人好恶的一些故...

530查看全文

　厦门大学博士生导师、我国著名财务专家毛付根教授应我邀请，来为中南财经政法大学EMBA浙江教学中心的学员们讲课。谈到企业文化他说了一个重要的观点，宽容是企业文化中最强大的东西。管理评论消息：我觉得也是，培训业目前为何做不到，其中一点就是不够宽容，前一段时间，我的一个朋友，一个在杭州培训业做的不错的人...

240查看全文

谈到企业管理，大家往往说的最多的是企业文化。究竟什么是企业文化？如何建立企业文化？什么样的企业文化才是好的企业文化？企业、专家、社会、以及诸多人力资源工作者给出了许多答案。 　　这些关于企业文化的解读，使人听到激动，想到感动，现实一动不动。经笔者调查得出：目前存在的问题不仅是员工不认同企业文化，甚至...

209查看全文

在企业中，常见这样一种现象：会上，老板慷慨陈词，为员工生动地描绘着企业远景、战略规划、公司发展空间hellip;hellip;。老板说得动情动容、激动不已，而下面的员工，有打瞌睡的，有私私窃语的，也有装模在样本子上涂鸦的hellip;hellip;。至于老板说了什么、说了多少、实际上是什么却没有人知...

264查看全文

在不同的企业发展阶段和特定的市场阶段，企业竞争可以分很多层次。比如，在市场供应不充分和企业发展阶段初期，企业的核心竞争力就是质量一个因素。所谓酒香不怕巷子深，只要达到一定的质量标准，产品是不缺销路的；随着市场的发展，那些同时具备销售特长的企业可能会崭露头角；而到了一定阶段，市场又会特别青睐那些具有科...

549查看全文

温水煮青蛙的故事其实就是讲惯性的作用。市场由人作，人对市场的认识和一贯的做法会形成认识的惯性，认识的惯性会导致行为的惯性，行为的惯性一方面会起到非常积极的作用，即会实现市场的长期稳定性，尤其对稳定性的成熟的行业而言，但就一个追求卓越的公司而言，对一个成长型的企业而言，恰恰会因为经营市场的惯性而导致反...

480查看全文

人都是有欲望，写下这句话我是比较坚定的，有人可能会说那些吃斋念佛的和尚没有欲望吧？他们也是有欲望的，他们求的是心灵的安静，这不是欲望吗？我们的欲望更为实际一些，拿多点钱，所以我们在找工作时大都以待遇论企业，那家企业的待遇好点(钱多一点)就选择那一家，但是随着员工进入企业的时间越长，物质欲望不断膨胀而...

224查看全文

人都是有欲望，写下这句话我是比较坚定的，有人可能会说那些吃斋念佛的和尚没有欲望吧？他们也是有欲望的，他们求的是心灵的安静，这不是欲望吗？我们的欲望更为实际一些，拿多点钱，所以我们在找工作时大都以待遇论企业，那家企业的待遇好点(钱多一点)就选择那一家，但是随着员工进入企业的时间越长，物质欲望不断膨胀而...

222查看全文

做企业也如行舟，不进则退。对于一个渐入佳境的企业来说，一旦抱着守业的心态来经营事业，最有可能的结局就是回到原点；同样，也只有始终心怀创业激情的企业，才能保持源源不断的战斗力，不断前行，最终在更加残酷的市场竞争中立于不败之地。这是2005年笔者应邀参加某企业年终会时最大的感触。 　　2009年，同样是...

477查看全文

文化对企业发展的作用毋庸置疑，但企业文化的一些特性或规律可能见仁见智，笔者认为有四点值得注意： 　　一、企业文化何时发挥作用？ 　　一个组织在初创之时，文化就如影随形客观存在，就向人的躯体和思想同时存在一样。但由于公司小，主要以企业家或创始人的品行、偏好影响为主，这期间主要抓业务，经济基础决定上层建...

242查看全文

企业文化早已成为管理学家、企业家津津乐道的一个术语，一剂良药。企业文化建设充斥着各种管理杂志、各个管理院校、各个行业、各个企业。不谈企业文化建设，好象就是落伍，就是不懂管理一样。大家都在谈企业文化建设，而少有人谈及企业文化管理！那么，什么是企业文化？什么是企业文化建设？什么是企业文化管理？如何由企业...

217查看全文

大家都在谈企业文化建设，而少有人谈及企业文化管理！那么，什么是企业文化？什么是企业文化建设？什么是企业文化管理？如何由企业文化建设走向企业文化管理？ 　　一、什么是企业文化？ 　　(一)企业文化定义 　　企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的，被大家认为有效而共享，并共同遵循和维护的基本...

216查看全文

中国有句俗语，叫铁打的营盘，流水的兵，将其中主角换一换，即公司是不变的，员工则可以随意撤换。不少管理者由此提倡狼性企业文化，不讲员工感情，只要员工做完、做好工作上的本分事就行。在这样的企业文化下，上至高管中层，下至普通员工，都感觉无形的压力，却又说不清狼文化究竟对企业来说是对还是错。 　　北京大学公...

274查看全文

所谓的企业文化，其实是西方社会的文明产物，我们的传统文明本身没有这个概念。所谓的企业文化，无非就是要提高人的道德素质，提高人的诚信度，提高人的责任感，提高人的事业心。这在我们几千年的传统文明中，是最基本的文化底蕴教育，一直都很强调的这一点，尤其我们的儒家文化思想，几千年都讲一个道理，修身、齐家、治国...

241查看全文

在婚姻生活中，层出不穷的小三对正常婚姻产生了非常大的干扰甚至是导致婚姻破裂。小三也就成为了中国From EMKT.com.cn老婆（外国老婆对此的态度似乎宽松一些）欲以诛之的对象。 　　不仅是婚姻方面，在首次经销商拜访时，也存在一个第三者干扰的问题。情况有点类似于婚姻中的小三，小三会干扰正常的婚姻，...

264查看全文

卖场要想增强商品对顾客的吸引力，并形成经营特色，就必须选择适销对路的商品。从本质上讲，卖场就是一个虚拟的销售平台，本身并不具备任何产出和增值的功能，完全依赖于商品的流转来获取利润。所以，合适的商品结构是卖场赖以生存和发展的基础。通常说来，卖场在选择商品时要遵循以下两个原则：一是商品要与卖场的定位相吻...

225查看全文

2010年6月8号下午，著名企业战略与品牌营销专家、北京交通大学EMBA教授、阳光正东（北京）企业管理咨询有限公司特约高级顾问叶峰博士，应北京国富创新管理咨询有限公司的邀请，为北京电视台卡酷动画卫视频道工作人员讲授《媒体品牌管理》 叶峰博士是北京交通大学EMBA首席教授，长期活跃在清华大学、中山大学...

259查看全文

张青一、强化幕僚团队的功能： 一个企业领导中心的能力再强，但人力、精力总有其极限，随着规模的不断扩大，企业总有一天会超出领导中心能力和精力所能顾及范围，以致难以继续有效掌控，这都需要有人来做CEO在企业中的第三颗眼睛，需要有人来帮他看他看不到的一些事情。另外在大多数企业中，各部门的主管均由技术转为管...

359查看全文

双赢领导力讲座系列摘选（下篇） 【作者：刘有法 实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。】 【作者刘有法特别说明：管理团队的lsquo;满汉全席rsquo;mdash;mdash;双赢领导力理论体系，创始于2002年，全文5万多字，因其中团队管理内容占百分之八十，市场营销内...

267查看全文

营销九段系列摘选之九 【作者：刘有法 实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。】 【特别说明： 营销九段系列摘选为刘有法老师原创作品，如引用或转载请注明原作者及出处。】 九段 谋 资（将帅段） ● 市场经济，资本为王。 谁拥有雄厚的资本，谁就拥有市场的话语权。 (一) 引 ...

286查看全文

营销九段系列摘选之八 【作者：刘有法 实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。】 【特别说明： 营销九段系列摘选为刘有法老师原创作品，如引用或转载请注明原作者及出处。】 八段 谋 勇（将帅段） ● 得贤难；得贤勇更难。 (一) 示 酬 ● 欲夺三军之气；先夺三军之心。 同心...

284查看全文

营销九段系列摘选之七 【作者：刘有法 实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。】 【特别说明： 营销九段系列摘选为刘有法老师原创作品，如引用或转载请注明原作者及出处。】 七段 谋 贤（将帅段） ● 企因人而立；财因才而聚。 人才在手，可问天下谁主沉浮！ （一） 识 才 ● ...

257查看全文

营销九段系列摘选之六 【作者：刘有法 实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。】 【特别说明： 营销九段系列摘选为刘有法老师原创作品，如引用或转载请注明原作者及出处。】 六段 谋 变（将帅段） ● 兵法讲：胜在变。 市场，暗流涌动；不变，很难赢。 变则通；变则活。 （一） ...

245查看全文